DOP дээр явган аялал зохион байгуулах. Үйл ажиллагааны хяналтын үр дүнгийн аналитик дүгнэлт

хуулбар

1 Бүлэг: бүх бүлгүүд Огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Бүлэг дээрх бичиг баримтыг хянах карт. Хяналтанд байгаа хоол 1 Ажлын хуанлийн төлөвлөгөөг зөв бичсэн эсэх 2 “Аавын тухай Видомости” баримт бичиг байгаа эсэх, дизайны үнэн зөв байдал: - Эцэг, хүүхдийн талаарх мэдээллийн үнэн зөв, үнэн зөв байдал 3 Мэдээллийн хуудас: - бичиг үсэг тайлагдсан байдал, хүүхдийн эрүүл мэндийн үзлэг, эрүүл мэндийн хуудас 5. ажлын талаар дурдах 6 Төрөл бүрийн ажлын хэлтсийн хэтийн төлөвийн сэдэвчилсэн төлөвлөлт 7 Засах ажлын төлөвлөгөө 8 Хүүхдийг хүлээн авах баримт бичиг

3 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Өдрийн цагаар ХБХ-ны хуурай горимын зохион байгуулалтыг хянах газрын зураг. Vіkovі бүлгүүд: бүх бүлгүүд Гүйцэтгэсэн огноо: n / n Хяналтын хоол тэжээл 1 Гимнастикийн бэлтгэл, зохион байгуулалт, зэрэглэлийн үр ашиг 2 ФИЗО 3 авах аргачлалаар Володимирный vyhodіvnіnі FIZO 3-ын арга зүйн ном зохиолын бүлгүүдэд ил тод байдал 4 Хүүхдийн хүүхдийн хөгжлийн гол түвшний өөрчлөлтийг төлөвлөх sity 7 Хүүхдийг хүүхэд гэж ялгах 8 Дасгал сургуулилтад бэлтгэх s FIZO 9 Хөдөлмөр эрхлэлт дэх босогчдын эзлэх хувь s FIZO 10 Унтсаны дараа гимнастик бэлтгэх, явуулах, үр ашиг 12 Биеийн тамирын 3 удаагийн хичээлийг зохион байгуулах, явуулах III III III III III III III III III III III III III IV

4 14 Биеийн тамирын тэтгэмжийг төлөвлөх, явуулах 15 Дихал гимнастик: сайн дурын техник, дасгалын тогтмол байдал, хүүхдийн бэлтгэл.

5 Vіkovі бүлэг: Гүйцэтгэсэн огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ p/p Хүүхдийн үйл ажиллагаа Хүүхдийн хүчирхийлэгчийн үйл ажиллагаа Хяналттай хооллолт Сонирхол, амьсгал давчдах Өөртөө итгэх итгэл, сэтгэлийн хөдөлгөөн, өдрийн хэт ачаалал Хүүхдийн санаачлага, бүтээлч байдлыг харуулах чимэглэл, шинж чанар, хөгжмийн дэмжлэг үзүүлэх сонирхол)

6 насны ангилал: бүх бүлэг Хяналтын дор хооллолт p/p 1 Хамгаалалтын бичилт хийх аргын зөв байдал 2 Харуул хамгаалалт хийх техник хэрэгсэл, тоног төхөөрөмжийн бэлэн байдал, харуул хамгаалалтын ариун цэврийн зөв байдал 3 Хамгаалалтын давталт, горим, агааржуулалт 4 Хүүхдэд ганцаарчилсан хүлээн авах, эрүүл мэндийн хуудас, зураг зурах I II III IV IV III III III

7 Насны бүлэг: бүх бүлгүүд Үйл явдлын огноо: Хоолны газар хяналтан дор Дотримання i тоглоомын горим Тоглоомыг үндэслэх, хадгалах тоглоом хийх Дотримання тоглоом хийх дүрэмтэй Тоглоомын сэдвийн дагуу тоглоом болон бусад материалаар тоглох Тоглоомын санааг тодруулах Эерэг сэтгэл хөдлөлийг бий болгох Тоглоомын орчинг өөрчлөх нь иогийн хүүхдүүдийг дуу хоолойгоо хүргэх материал? Хүүхдүүд томчуудын мэргэжлийн талаар мэдлэгтэй юу? Практик болон тоглоомын мэдлэгийг дээшлүүлэх замаар тоглоомын орчныг өөрчлөх Тоглоом зохион байгуулах бүтээлч байдал (тэдгээрийн сонгосон) Хүүхдүүдтэй ярилцах, тоглоомыг үнэлэх

8 Насны бүлэг: бүх бүлгүүд Үйл явдал болсон огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Байгууллагад зориулсан өдрийн дэглэмийг хянах карт p / p Хяналт дээрх хоол тэжээл 1. Зэрэглэлийн гимнастик: Цаг, сар, гурвалсан байдал. 2. Жа: Нэг цаг, гурвалжин, хүүхдүүдийн хөгжилтэй харц. 3. авах байгууллагын Dotrimannya хуваарь, trivality. 4. Ажил мэргэжлийн хооронд шилжих завсарлага I II III IV III III III III III III III III III III III 5. Алхах: цагийн өмнө, алхаж эхлэх, алхалтыг зохион байгуулах горим (эрт, үдээс хойш, орой). 6. Хүүхдийн нойр. 7. Дуудлага хийх аргын зөв байдал 8. Өдөр тутмын тоглоомын гурвалсан байдал.

9 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ "Хүүхдийг замын хөдөлгөөний дүрэмд сургах" хэлтсийн ажлын хуанлийн төлөвлөгөөнд хийсэн дүн шинжилгээний зураг: 3 Шүүмжлэгч: Иванова Н.С., Леонтьева Л.В. Хугацаа: Хүүхэдтэй ажиллах ажлыг зохион байгуулах хэлбэрүүд Ганцаарчилсан яриа: Зам дээрх зан үйлийн дүрмийн тухай Тээврийн хэрэгсэлд биеэ авч явах байдлын тухай Дэгдлийн мөчүүд (үйл явдлын огноог зааж өгөх) шинэ уран зохиол, кинонууд Зураг, уран зургийн тойм.

10 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ "Хүүхдийг замын хөдөлгөөний дүрэмд сургах" хэлтсийн ажлын хуанлийн төлөвлөгөөнд хийсэн дүн шинжилгээ хийх зураг: 4 Зохиогч: Алексеева Л.А.; Гусева О.М. Хугацаа: ажлын зохион байгуулалтын хэлбэрээр хүүхдүүдтэй хийх дэглэмийн мөчүүд (үйл явдлын огноог зааж өгнө үү) Шинэ уран зохиол, кино зураг чимэглэл, уран зураг үзэх Аялал, Розвагийн зугаалга, үзүүлбэр Аав нартай роботын дидактик тоглоом

11 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ P / P: Хяналтанд байгаа нийтийн хоол 1. Бүлгийн ажлыг зохион байгуулахад хяналт тавих картын тогтмол байдал. Изостудия Гурток» Гурток "Инээж байна" театрын Гурток хэмнэлтэй гарын авлагын ажил Гурток "Дур булаам мозайк" "Казка" "Мастерилка" хутга" IIIIII IIII IIII III III III III III IIII III III III III III III IIV-ийн бүлгийн хүүхдүүдийн хөдөлгөөнийг үзүүлэв. ажилд орох үйл явц нь тэдний

12 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Байгууллагын хяналт, хөгжмийн куратороор батлуулах карт. p/p Хүүхдийн үйл ажиллагаа Хүүхдийн хүчирхийлэгчийн үйл ажиллагаа Хяналтанд байгаа хооллолт Сонирхол, амьсгал давчдах Өөртөө итгэх итгэл, сэтгэл санааны байдал, өдрийн хэт ачаалал Хүүхдийн санаачлага, бүтээлч байдлыг харуулах Ялалтын урын сан, тухайн улирлын бүтээлийн цаг хугацаа, оюун ухаан, оюун ухааныг сонирхож байна.

14 Насны ангилал: бүх бүлэг Огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Байгал манаач байгууллагын хяналтын карт. n/p Анхаарал болгоомжлолын бүтэц Хяналт дээрх хоол тэжээл ї (шинжилгээ, синтез) Үйл ажиллагааг хүлээн зөвшөөрөх Хүүхдийн үйл ажиллагаа Асуудал Гайхах агшин Тоглоомын үйл ажиллагаа Сонирхол ухах үйл ажиллагаа Байдузжист Эргэлтийн амьдралын логик хүч (амьд, амьгүй байгаль) Давтамж, системтэй байдлын сэрэмжлүүлэг Vidpovіdnіst vіnostdndn vіnostdn stі vіdnіstі vіdnіvі vіdіv dіyalnosti Талбайн материаллаг бааз, байгальд сонор сэрэмжтэй байх объект байгаа эсэх I II III IV

15 Насны ангилал: бүх бүлэг Огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ ОНӨААТҮГ, ОБЗХ-оос ажлын зохион байгуулалтыг хянах карт. n / p Хяналтанд байгаа хоол тэжээл 1 PDD-ийн хөгжлийн талаархи системчилсэн мэдлэг 2 PDD-ийг хөгжүүлэх талаар авч үзэх үзэл бодлын өөрчлөлт 2.1 Үүнээс гадна 2.2 Сэдэвчилсэн үйл ажиллагаа 2.3 Зорилго буюу оюуны алхалт 2.4 Хуйвалдааны дүрд тоглох 2.5 Дидактик тоглоом 2.6 Сарнай 3 . Боловсролын асуудлын талаар эцэг эхчүүдтэй хамтран ажиллах БХБ 4 БТСГ-ын боловсролын ажлыг төлөвлөх 5 Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн хүмүүжлийн ажлыг гүйцэтгэхдээ бясалгагчийн ур чадвар БХБ 6 БТСГ-ын хүүхдүүдийн мэдлэг, танин мэдэхүй, ур чадвар 1 2.2 Ярилцлага 2.2. Ерөнхий буюу оюуны алхалт 2.4 Дүрд тоглох тоглоом 2.5 Дидактик тоглоом 2.6 Өнхрөх тоглоом 2.7 Уран зохиолтой танилцах 2.8 Досвилля, розвіllya 3 Амьдрах аюулгүй байдлаас ажлаа төлөвлөх 4 Хүүхдийг хөгжүүлэх ажлын явцад мастерын ур чадвар OBZh 6 Аавтай ажиллах ІІІ ІІІ асуудал ІІІ. ІІІ ІІІ ІІІ IV IV PDR OBZh

16 х/х Эрүүл ахуйн шаардлага хангасан орчин Ширээний үйлчилгээ цацах; Виконанны дэглэмийн амьдрал. гадаад төрх нь хүүхдийн ширээ, наснаас үл хамааран үйлчлэх боломжтой; үйлчлэх гоо зүй; Хорхойн үйл ажиллагааны үнэлгээ ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Хоол бэлтгэх зохион байгуулалтыг хянах карт I II III IV II III III III III III III III III III III III Робот насанд хүрэгчдийн хэрэглээ, тэдний хоол хүнсний зохион байгуулалт їdy хүртэлх хүүхдэд зориулсан хоол хүнс бэлтгэх; эрүүл ахуйн журмыг зохион байгуулах; zvnіshnіy vglyad dіtei, nstrіy би splkuvannya; бүлэгт нөхцөл байдал pіd цагийн їdi; Навчики користування ширээний хэрэгсэлтэй (халбага, сэрээ, доод)

17 Бясалгагчийг хүүхдүүдтэй нэг цаг хагасын турш бясалгах Ширээн дээрх зан үйлийн соёл, бие махбодийн үйл ажиллагааны өөрчлөлт, хүүхдийн хоолны дуршил, би эрүүл болно.

18 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Бага насны хүүхэдтэй хийх ажлын зохион байгуулалтыг хянах карт. Vіkov_ бүлгүүд: бүх бүлгүүд Гүйцэтгэсэн огноо: p/n Хяналтанд байгаа хоол тэжээл 1 Субъект-хөгжлийн орчны зохион байгуулалт 1.1. Хүүхдийн амь нас, эрүүл мэндийг хамгаалах 1.2. Vіdpovіdnіst vіku 1.3. Баримт бичиг 2. Эцгээс хүүхэд үрчлэн авах 2.1. Хүүхдийн сэтгэл санааны талаар аавуудтай ярилцах, эрүүл мэндийн зуслан 2.2. Сургагч багшийн эерэг сэтгэл хөдлөлийн байдал 2.3. Хүүхдийн сэтгэл хөдлөлийн байдал 2.4. Шүүлтүүрийн ажил, сувилагчийн хувь тавилан 3 Жирэмсний гимнастикийн бэлтгэл, зохион байгуулалт, үр ашиг 4 Тийм 4.1. Хүснэгтийн үйлчилгээ 4.2. Эрүүл ахуйн нэмэлт арга хэмжээ 4.3. Бүлэг хүртэл хугацаанд хүргэх 4.4. Виконаннягийн амьдрах дэглэм 4.5. Хүүхдийг явахад бэлтгэх (гарын эхлэгч) 4.6. Kerіvnitstvo vyhovatatel moldovannyam шинэхэн бие даасан priyomu бичих 4.7. Соёлын мандатад шинээр ирсэн хүмүүсийн дүн шинжилгээг хүснэгтээр хийх 5 Хүүхдийг хөгжүүлэх бүлгийг сүүлийн өдрүүдэд томилох 6 авахаар явуулсан 6.1. Тэгш хөгжих дэд бүлгүүд 6.2. Хөдөлмөр эрхлэлтийн өмнө хүүхдийн сонирхлыг өдөөх 6.3. Хүүхдэд зориулсан роботыг ажил дээрээ идэвхтэй бүрдүүлэх 6.4. Виконання завдан vyhovannya тэр navchannya 6.5. Riven maisternosti vyhovatel 6.6. Ажилд бэлтгэх, оршихуй шаардлагатай материал 7 Явган алхах 7.1. Анхан шатны хүүхдүүдийг хувцаслах, хувцаслах журам 7.2. Улирлын дагуу дарсны материалын бэлэн байдал 7.3. Хүүхдийг нэг цаг явган ажиллуулах 7.4. Алхаж буй хүүхдийн хөдөлгөөний горим 1 2

19 Насны ангилал: бүх бүлэг Огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Аавын ажлын зохион байгуулалтыг хянах карт. PIB багшийн хяналтан дор хооллолт Сарын цаг Шинжлэх ухааны материалын дизайн байгаа эсэх, үнэн зөв байх Ажлын төлөвлөлтийн үнэн зөв байдал, баримт бичгийн менежментийн интер'єru байгаа эсэх, бичиг үсэгт тайлагдсан байдал нь dіlyanki Vminnya хүүхдийн асуудлыг өгдөг тул эцэг нь тэднийг багшийн үймээн самуун гэж хүлээн зөвшөөрсөн Поляков О.О. I II III IV Тимофеева О.Ю. I II III Петрова А.В. Шуткевич З.М. Иванова Н.С. Леонтьева Л.В. III III III III

20 Зуева О.А. Юрлова Л.В. Кирева О.М. Чотирина О.С. Гусева О.М. Алексеева Л.А. IIII III III III III III III III III III IV

21 Насны бүлэг: бүх бүлгүүд Гүйцэтгэлийн огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Өдрийн дэглэмийн зохион байгуулалтыг хянах карт p / p Хяналтанд байгаа хоол тэжээл 1. Зэрэглэлийн гимнастик: Цаг, сар, гурвалжин. 2. Жа: Нэг цаг, гурвалжин, хөөрхөн хүүхдүүдийн харц. 3. авах байгууллагын Dotrimannya хуваарь, trivality. 4. Ажил мэргэжлийн хооронд шилжих завсарлага I II III IV III III III III III III III III III III III 5. Алхах: цагийн өмнө, алхаж эхлэх, алхалтыг зохион байгуулах горим (эрт, үдээс хойш, орой). 6. Хүүхдийн нойр. 7. Дуудлага хийх аргын зөв байдал 8. Өдөр тутмын тоглоомын гурвалсан байдал.

23 Насны ангилал: бүх бүлгүүд Үйл явдал болох огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Явган дээрх одоогийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалтын түвшинг үнэлэх газрын зураг. н/а Хяналтанд байгаа хооллолт 1. Хэл яриа хөгжүүлэх ганцаарчилсан ажил 2. Ганцаарчилсан болон дэд бүлгийн яриа 3. Хөгжимт ярианы тоглоом 4. Хүүхдийн үгийн санг сайжруулах аман ардын урлагийн хөгжмийн бүтээлүүд IІІ ІІІ ІІІ ІІІ ІІІ ІІІ ІІІ ІІІ III IV I II, III IV III IV III, III IV III IV III, BPC II- III IV IZ sp) хүндэтгэлгүй. vbesida, давтан хяналт

25 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Бага насны хүүхдийн тогтоцыг хянах карт. n/p: Хяналтын дор хооллолт 1. Өөртөө үйлчлэх үйл явцаар асран хамгаалагчийн асаргаа сувилгаа 2. Хүүхэд асрах соёл I II III IV III III III III III III III III III III

26 Насны бүлэг: бүх бүлэг Огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Унтлагын зохион байгуулалтыг хянах карт. n / p Удирдлагын хүч 1 Байшингийн ариун цэврийн бааз I II III IV III III III III III III III III III III III IV 5 Эрүүл мэндийг сайжруулах арга (үнэрт дэр, үнэрт чийдэн) 6 Унтах хугацаа 7

28 Насны ангилал: бүх бүлэг Дууссан огноо: ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Хүүхэд асран хүмүүжүүлэгч хүүхэд асран хүмүүжүүлэх төрийн байгууллагын зохион байгуулалт, үр ашгийг хянах газрын зураг. Өөрийнхөө үйл ажиллагааг зохион байгуулахаас өмнө болон бусдын үйл ажиллагаанаас нэг цагийн өмнө анхаарал болгоомжтой байх (робот төлөвлөх, гэрийн ажил хийх, сайн унтах) Бие даах чадвараа харуулсан (ажиллах оновчтой арга замыг эрэлхийлэх, зөв ​​шийдвэрийг хүлээн зөвшөөрөх) цю, шинэ зүйлд түүний үүрэг. зэрлэг үр дүн IIII III III III III III III III III III IV

29 Ажилтны ажил Ажилчдын хамтын хөдөлмөрийг зохион байгуулах үр ашиг Хүүхдийг урамшуулах арга

30 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Эрт гимнастик, сэрээх гимнастикийн зохион байгуулалт, зохион байгуулалт, үр ашгийг хянах карт III III III III III III III III III III III III III IV IV Rankova гимнастикийн гурвалсан байдал, түүний ялгах pіdhіd хүүхдэд Zdіysnennya хүргэх хяналт; dihannyam yakіstyu vikonuvanih зөв

31 Сэрэх гимнастик Багшийн арга зүйгээр сэргэн мандалтын үйл явцын арга зүйн тусламж

32 ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТ Байгууллагын хяналтын картыг спортын дасгалжуулагчийн зөвшөөрч, зөвшөөрсөн. n/a Хоол тэжээл хяналтанд байна Сонирхол, үерийн сар I II III IV II II IV I II III IV Хүүхдийн үргэлжлэх хугацаа іzchnіy podgotovnostі Хүүхдийн rukhovoї іnіtsіativі, бүтээлч байдлыг харуулсан нь хувь хүний ​​давуу тал, іnteresіv улирал, оюун ухаанаа сайжруулах бүхий л хүүхдийн хувь тавилан, Rottіzma, st ба їх мэдүүлэх арга замууд

Хоолны зохион байгуулалт. 1 Эрүүл ахуйн орчин: ариун цэврийн бааз; цацах; Виконанны дэглэмийн амьдрал. 2 Ширээний тохиргоо: гадаад төрх нь тухайн насны хүүхдийн ширээнд үйлчлэх боломжтой; үйлчлэх гоо зүй;

Ус цэвэрлэх ажлыг өдөрт 2-оос бага удаа хийх. график кварц усанд орох, агааржуулах. маркувалын дэглэм (алчуур, цагаан байдал, сонгуулийн тооллого, сонгуулийн тооллогыг хадгалах сонгуулийн тооллого хийх журам

9-р сарын 1, 2-р бүлгийн төлөвлөгөө-хуваарь 1 Бүлгийн ариун цэврийн бааз 10.01.18 2 Сургуулийн өмнөх насны хүүхдийн амь нас, эрүүл мэндийг хамгаалах 10.01.18 3 Бүлэгт хооллох зохион байгуулалт 10.01.18 4 Гэрэлтүүлгийн төлөвлөлт

Амьдралын 3-р төрсөн хүүхдийн өдрийн дараалал, дэглэм нь гэрлийн суурь (дулаан үүсгэх шулууны бага насны бүлэг) хүйтэн (гэрэл) үе (өвсний хавар) дэглэмийн мөчүүд,

Хотын төсвийн сургуулийн өмнөх боловсрол гэрэлтүүлгийн ипотекийн зээлнөхөн төлбөрийн төрлийн хүүхдийн ясли 215 Батлагдсан: Сурган хүмүүжүүлэх шийдвэр гаргахад Протокол 1 vіd "29" серп 2018 х. Баталгаажуулалт: MBDOU-ийн дарга

Хотын төсвийн сургуулийн өмнөх насны ипотекийн хүүхдийн цэцэрлэгийн 29-р "Ялинка" нөхөн олговрын төрлийн хүүхдийн цэцэрлэг Розробил DNZ-д хүртээмжтэй гэрэлтүүлгийг хянах газрын зураг: Ахлах багш Литвиненко О.В.

Цаг 7.30-7.50 Гудамжинд хүүхдүүдийг хүлээн авах, splkuvannya, гра Хүүхдийн өдрийн дэглэм Жилийн (эрүүл мэндийн) дулаан улиралд (шарилж)

DNZ-ийн ахлах бүлгийн хүүхдүүдийг зэмлэх горим (10 нас) (жилийн хүйтэн үе) Пидём, жорлонгийн зэрэглэл 6.30-7.30 Хүүхдийн цэцэрлэгт Хүлээн авалт, эргэн тойрон харах, усанд орох, хүүхэдтэй бие даан ажиллах. Аав нартай мөргөлдөх

Нөхөн төлбөрийн төрлийн хотын төсвийн сургуулийн өмнөх насны моргейжийн хүүхдийн ясли 215 Батлагдсан: Сурган хүмүүжүүлэх шийдвэрийн төлөө 2018 оны 1-р протоколын vіd "29" r. Баталгаажуулалт: MBDOU-ийн дарга

2019 оны SBEI 1547-р сургуулийн 1-р сургуулийн хүүхдийн сургуулийн өмнөх боловсролын өдрийн ойролцоо хуваарь (Марьинскийн өргөн чөлөө, будинок 9) 2020 он анхны rіkдэглэмийн мөчүүд Zmist Шинэ өдөр хүүхдүүдийг хүлээн авах

Хоршооллын нөхөрлөлийн үйл ажиллагааны онцлог сургуулийн өмнөх насны;

"Сургуулийн өмнөх насны хүүхдийн бие бялдрын хөгжилд сургуулийн өмнөх насны багш нарын ажлыг сайжруулах" сэдэвчилсэн хяналт.

MBDOU "Хүүхдийн цэцэрлэг 26" дахь 2015-2016 оны арга зүйн хяналтын циклограмм

Kiselіvskogo Mіskogo дүүргийн DNZ 8-ийн хотын төсвийн сургуулийн өмнөх насны хүүхдийн орд

БЭРЭЗЭН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ-ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ХЯНАЛТЫН ХУВААРЬ 1, 2 1 Бүлгийн ариун цэврийн бааз 02.03.18 2 Сургуулийн өмнөх насны хүүхдийн амь нас, эрүүл мэндийг хамгаалах 03.02.18 3 Виконанны өдрийн дэглэм 03.02.18 4

1.2. Өдрийн дэглэм

Холбооны улсын боловсролын стандартыг боловсронгуй болгох замаар MBU дахь боловсролын гэрэлтүүлгийн үйл явцын загвар Сургуулийн өмнөх боловсролын тогтолцоог боловсронгуй болгох хууль эрх зүйн орчин: - "Боловсролын тухай" хууль Оросын Холбооны Улс» 273-ФЗ. - Тусгай зөвшөөрөл

Хүүхдүүдтэй багшийн хамтарсан үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэлбэрүүд Vєtrova T.V. Ермолаева Л.М. Приморскийн дүүргийн IMC-ийн арга зүйчид 2018 он

ЗАЛУУ БҮЛЭГ (3-4 нас) (хүйтэн улирал) 7.30-8.20 ХҮҮХДҮҮДИЙГ ХҮЛЭЭН АВАХ (эрүүл хүүхдүүдийн зуслангийн талаар аавуудтай розмова) Аав нартай ганцаарчилсан яриа. Хүүхдийн бие даасан тоглоомын үйл ажиллагаа

2. ЗОХИОН БАЙГУУЛЛАГЫН - ХӨТӨЛБӨРИЙН АЖИЛ Хөтөлбөрийн хэрэгжилтэд тавих хяналт. Сэдэвчилсэн хяналт 1. Сэдэв: "Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн хэлний дүрмийн хэлбэрийг тоглоомын арга хэлбэрээр хөгжүүлэх"

Zmіst psihologo-pedagogіchnі ї zavodіv z osvіnnya osvіtnоії galuzі "дадлага" tіlі: Ийм даалгаврыг биелүүлэх замаар дадлага хийх эерэг нөхцөлийг бүрдүүлэх: - Хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэх;

MKDOU 18 STVERJUYU дахь сүнслэг болон гэрэлтүүлгийн ажлын ЦИКЛОГРАФ: MKDOU 18-ийн дарга I.V. Ranok Walk Сүнслэг ба гэрэлтүүлгийн ажлын циклограмм (би залуу) Даваа гараг

Батлагдсан: Протокол 1 сурган хүмүүжүүлэх "31" серп 2015 х. Батлагдсан: 2015 оны хаврын "1" ОД-ын 29-р тушаал

В.ВИМОГИ ДУНД Ланкад ФАЧИЕВТҮҮДИЙГ БЭЛТГЭХ МЭРГЭШҮҮЛЭХ ХӨТӨЛБӨРИЙН ҮР ДҮНД (ВИМАННЯ З GEF 44.02.04 SDO) 5.1. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн хөгжил, хуримтлалд анхаарал хандуулдаг асран хамгаалагч

Залуу бүлгийн өдөр тутмын дэглэм (3-4 нас) Үйл ажиллагааг үзнэ үү Өдрийн горимд нэг цаг Хүүхдийг хүлээн авах

Сэдэвчилсэн хяналт Боловсролын талбай "Биеийн хөгжил" I. "DNZ-ийн горимд хүүхдийн rukhovoї үйл ажиллагааг хөгжүүлэх ажлыг зохион байгуулах" нэр. II. Мета: Зохион байгуулалт, үр ашгийг ойлгох

Өдрийн дэглэм Өдрийн эхний хагаст дэглэмийн үйл явц Хүүхдийг хүлээн авах 7.00-8.30 1. Бясалгагчийн хүүхдүүдтэй харилцах харилцаа: бие даасан яриа, хүүхдийн сэтгэл санааг тохируулах тоглоом. 2. Бие даасан байгууллага

BEP DO 2017-2018 оны хяналтын айлчлалын хуваарийг хэрэгжүүлэх оюун ухааны хүчийг үнэлэх журмын объектууд Kulakivska 1-р нэмэлт

Тайлбар тэмдэглэл Завсрын бус гэрэлтүүлгийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг дараахь дагуу эмхэтгэсэн: "ОХУ-ын гэрэлтүүлгийн тухай" Холбооны хууль; Зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын дараалал

1. Загалын отолт 1.1. Баруун зуслан нь хотын төсвийн сургуулийн өмнөх боловсролын анхан шатны моргейжийн "Хүүхдийн хөгжлийн төв, хүүхдийн цэцэрлэг 98" (цаашид DNZ) -д хуваагдсан. 1.2. Байрлал нь харагдаж байна

Зуны улиралд хүүхдүүдтэй роботын эрүүл мэндийг сайжруулах нь урьдчилан сэргийлэх үзлэгийн агуулахын систем юм. Зуны улиралд эрүүл үр дүнд хүрэхийн тулд өдрийн дэглэмийг дээд зэргээр шилжүүлдэг

GBOU 185-р сургуулийн өдрийн төлөвлөлт (Матрос Зализняк бульвар, 32 будинок) 1. Хүүхэдтэй ажиллах (сэдэвчилсэн өдрөөс ирэхээр төлөвлөсөн; биеийн тамир, хөгжмийн боловсрол) Залуучуудын 6-р бүлэг Date Zakhid

Хүүхдийг бага насны бүлэгт шилжүүлэх дэглэм (хүүхдүүд: 2-3 нас) 7.00 8.00 Хүүхдийг хүлээн авах Аавтай харилцах, унтах тоглоом, уран зохиол унших, гарын авлага, урлаг, гоо зүйн

Засвар үйлчилгээ, хяналт

DNP-д сүнслэг болон гэрэлтүүлгийн ажлыг төлөвлөх. Шаардлагатай зүйлсээс оюун санааны болон гэрэлтүүлгийн ажлыг хийх дараалал, дарааллын дагуу урьдчилан төлөвлөх.

Мета: насанд хүрэгчдийн холбоо (spіvrobіtnikіv DNZ ба batkіv vikhovantsіv) оюун ухааныг хослуулан, зуны улиралд хүүхдийн сэтгэл хөдлөл, онцгой, танин мэдэхүйн хөгжил, эрүүл мэндийг сайжруулахад чиглэгддэг.

Змист завдан зээлэх DNZ Видигийн зан үйлийн хэлбэрүүд Змист завдан 1 Цогц хөдөлмөр эрхлэлт Нэгэн дээр vikoristovuyutsya өөр өөр хүүхдийн үйл ажиллагаа, ид шидийн үзэл: уран сайхны үг, хөгжим, дүр бүтээх

"Хүүхдийн цэцэрлэг 106" "Стверджую" хотын сургуулийн өмнөх боловсролын төв оффис "Хүүхдийн цэцэрлэг 106" (Михайлова М.В.) БХЯ-ны дарга (Михайлова М.В.) Өдөр тутмын ажил

ADDITIVE Энэ горим нь хүүхдийн насны онцлогт тулгуурлан зохицон хөгжихөд нь тусалдаг. 3-7 насны хүүхдүүдийн тасралтгүй нойргүйдэл хамгийн их үргэлжлэх хугацаа нь 5.5-6 жил байна.

Сургагч багшийн оюун санааны болон гэрэлтүүлгийн үйл ажиллагааг төлөвлөх MBDOU d / s 70 бүлэг (P. I. O. багш, утас) (F. I. O. багш, утас)

ХОТЫН ТӨСВИЙН СУРГУУЛИЙН ӨМНӨХ БАЙГУУЛЛАГЫН ТҮВШИН ТӨЛБӨРИЙН ТӨЛБӨР М.МУРМАНСК 138 ШИЙДВЭР СУРГАЛТЫН ТӨЛӨӨ БАТЛАВ МБДОУ-ын дарга м.Мурманск 2018.10.03-ны өдрийн 138 протокол.

Тайлбар тэмдэглэл Хотын гэрэлтүүлгийн анхны төлөвлөгөө төсвийнСургуулийн өмнөх боловсролын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлдэг "Хосолсон 20 төрлийн хүүхдийн цэцэрлэг",

EARLY VІK Supplement 1 STVERJUU: V.o. Захиалга 31 vіd "31" серп 2015 1. Тавтай морил, хүүхдүүдийг тойруулан хар. Игровагийн үйл ажиллагаа. Хувь хүн

"Хүүхдийн цэцэрлэгт хүрээлэн 27"-ийн нийслэлийн төсвийн сургуулийн өмнөх боловсролын гэрэлтүүлэг

Тайлбар тэмдэглэл. Уг журмыг Сургуулийн өмнөх боловсролын холбооны улсын гэрэлтүүлгийн стандарт, GMC (Миск арга зүйн төв)-ийн арга зүйн зөвлөмжийн дагуу боловсруулсан болно.

Ахлах багш Мошкина О.В. Угаах, төлөвлөх цагийг дуусгах Ажлынхаа тэгш байдлын объектив үнэлгээ

Шаардлагатай оюун ухаан, ур чадвар, хэлбэр, арга барилын дагуу гэрэлтүүлгийн ажлыг гүйцэтгэх дарааллыг урьдчилан төлөвлөх. Манай сургуулийн өмнөх боловсролын гэрлэлтийн барьцаанд

ХЯНАЛТ, ЗӨВШӨХ 2013-2014 оны эхний rіk Орж ир, объект Цили, хэлбэр хяналт

9-р сарын 08-ны 09-ний өдөр Купинскийн дүүргийн MKDOU үржүүлгийн "Теремок" цэцэрлэгт үйл ажиллагааны хяналтын мөчлөгийн диаграмм. Жов. Навч унах. Хөх. Сичен. Лут. Березен Квитня Травен

Сурган хүмүүжүүлэх цацрагийн протоколоор хүлээн зөвшөөрөгдсөн 1-р хэвлэл 2017.08.31. БАТЛАВ: 2017.08.31-ний өдрийн 51 дүгээр тушаал

Бакалаврын дадлага хийх ажлын хөтөлбөрийн тайлбар OPOPPSSZ 44.02.01 Сургуулийн өмнөх боловсрол

Бүс нутгийн гэрэлтүүлэг Өдрийн эхний хагаст нийгэм, харилцаа холбоо Зэрэглэл хүлээн аваххүүхдүүд, ганцаарчилсан болон дэд бүлгийн яриа Довтолгоонд өртсөн бүлгийн сэтгэл хөдлөлийн байдлыг үнэлэх

Тэмдэглэл ТАЙЛБАР: Анхны төлөвлөгөө нь анхан шатны ээлжийн 04-05-ны өдрийн хүүхдийн боловсролыг зохицуулах орон нутгийн норматив баримт бичиг юм. Эхний төлөвлөгөөг нарийвчлан задалсан болно

1 Хэсэг 1. Хүүхдийн байгууллагын сэтгэхүйг бий болгох Ажлын чиглэл Ажлыг оюун ухаанаар хэрэгжүүлэх Хариуцлага 1.1. Ус уух дэглэмийн ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн сэтгэлгээ

Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан нэмэлт боловсролын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд: хамгийн залуу бүлэгт - 2 настай 45. (165.), ахлах бүлэг- 6 жил 15 ут (375.), бэлтгэгч дээр

Узгоджено: Би хичээж байна: сурган хүмүүжүүлэхийн төлөө МКДО Богучарскийн хүүхдийн ясли "Жэрэлтэ" хүүхдийн цэцэрлэгийн эрхлэгч Н.Г. "Жэрэлтэ" хосолсон төрлийн Аусев 2016 он 2016 он ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

MBDOU 14-р салбар "Тельман тосгоны нэгдлийн хүүхдийн ясли." ХҮЛЭЭН АВАХ: МБДОУ-ын даргын нэрэмжит сурган хүмүүжүүлэх тэнхимийн хурлаар БАТЛАХ 14 протокол 2016 оны "30" оны 4 (Нагога И.М.) бүрэн эрх 61

Залуучуудын бүлэг Цагийн дэглэмийн мөч Шулуун урагшаа 08:00-08:40 08:30 09:00 09:00 09:15 09:15 09:30 09:30 09:40 09:40 09:55 09:55 10:34 рок зам дээр)

I. Хуулийн заалт 1.1. сэдэвчилсэн төлөвлөлт MBDOU "Хүүхдийн цэцэрлэг 14"Умка"-ийн бүлгүүдийн гэрэлтүүлгийн үйл ажиллагаа (Журмын дагуу) нь Холбооны хуулийн дагуу хуваагдана.

Новолялинскийн дүүргийн "Светлячок" хүүхдийн цэцэрлэгт хүрээлэнгийн 16-р сургуулийн өмнөх боловсролын сургуулийн өмнөх боловсролын үндсэн хөтөлбөртэй Витяг хотын төсвийн сургуулийн өмнөх боловсролын ордын өдөр тутмын ажил.

Хотын төрийн сангийн сургуулийн өмнөх боловсролын тэргүүний орд "Хүүхдийн цэцэрлэг 11 "Светлячок" Багш нарт зориулсан зөвлөгөө "Чи баримжаа олгох схем-хуанлийн төлөвлөгөөний сануулга" Ахлах багш Яшин бэлтгэв.

1. Загалын байрлал. 1.1. Ці 2012 оны 12-р сарын 29-ний өдрийн ОХУ-ын Холбооны хуулийн үндсэн дээр хуваагдсан vikhovantsіv-ийн дотоод журмын дүрэм (өгөгдсөн дүрэм). N 273-FZ "Pro

DOU 96 Сурган хүмүүжүүлэгчдийн зөвлөгөө "Зуны улиралд хүүхдүүдийг сайжруулах" Арга зүйн кабинет Липецк - 2017 Зуны улиралд сайхан цаг ирлээ! Воно хүүхдүүдэд илт дайсагнал, тэсрэлтээр сануулах боломжийг олгодог.

Өдрийн дэглэм MBDOU-ийн "Теремок" үржүүлгийн газар нь өдөр тутмын уян хатан (янз бүрийн) дэглэмтэй бөгөөд янз бүрийн стандарт бус нөхцөл байдлыг сайжруулж, түүнд анхаарал хандуулснаар бүх горимыг өөрчлөх боломжтой байдаг.

9-р сарын 07-ны 08-ны өдөр Купинскийн дүүргийн "Теремок" MKDOU үржүүлгийн газарт үйл ажиллагааны хяналтын циклограмм. Жов. Навч унах. Хөх. Сичен. Лут. Березен Квитня Травен

1. Урагшаа удирдах, энэ нь ажлын cob хүртэл хийгдэж байна. Цэ гэрээ, тарих заавар, өөр айлын үйлчилгээний дүрэм.

2. Урсгалын хяналт, ажлын үр дүнг ялахын тулд буцах холбоос, ажлын залруулга.

3. Эцсийн хяналт, Ингэснээр багийн үр дүн тогтмол байна, үнэлгээ болон шийтгэл (шийтгэх хүсэж байна).

Гадаад болон дотоод хяналт.

Дууны хяналтын систем . Энэ нь эвлэрэх (хүлээж өгөх) дээр суурилдаг бөгөөд ингэснээр дадлагажигчид тэдэнд зориулж тодорхой материаллаг урамшуулал суурилуулсан бол гутлаа илүү сайн болгодог бөгөөд бүх үйл ажиллагаа нь даргын хяналтан дор байнга өөрчлөгддөг. Вон даалгавраа биелүүлэхэд үр дүнтэй тусалдаг ба өөртөө:

1. Сайн хүмүүст хүрч, түүнийгээ томруулж, удирдагчдын цоорхойг бүү орхих нь чухал.

2. Үнэлгээний системд роботууд заль мэх мэт “захист” байдаг бөгөөд удирдагчид өөрсдийн аминч үзлийн үүднээс хяналтын аргыг ашиглахыг зөвшөөрдөггүй.

3. Системтэй хяналтын ууттай холбоо барих нь робот арьсны дэлгэцийн үр дүнг сонирхож байна.

Гадны хяналтын давуу тал”: Нэг талаас, ийм системийн хяналтан дор тэдний үзүүлэнг (мөн орлогоо) нэмэгдүүлэхийн тулд турбот авах нь ихэвчлэн зөв байдаг. Tse эрхээ сайжруулахын өмнө авчрах.

Дууны хяналтын сул талууд:

Spivrobitniks робот өөрөө тусалж чадна, мөн шоу-санал ажиллах боломжтой (объектив зургийг арилгах хамгийн сүүлийн хүндрэл нь цэг дээр наалдсан);

Spivrobitniki зуучлагч po'yazanі z vinogoroda ямар ч юм шиг, ажил харахын тулд бүх хүчин чармайлтаа чиглүүлэх, ач холбогдол нь бага биш, тэдний ажлыг шидэж болно;

Зөв хүмүүст, сэтгэлийн амар амгаланг буруутгах, хаах, тэдний үзүүлэнг багасгах мэдээллийг хулгайлах, эсвэл эдгээр үзүүлэнгийн нийт нийлбэрийг тавих;

Vіn vimagaє агуу хүч, нэг цаг нь зөвхөн менежерийн талаас биш, харин тэд тусалсан.

Гадны хяналтын систем нь "нийт хяналт" байх ёстой зүйлээр баялаг бөгөөд зөвхөн стратеги болон тактикийн (үйл ажиллагааны) бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулсан хүмүүст л харагдана.

Дотоод өдөөлтийн систем . Энэ нь дипломын ажлын зарчим дээр суурилдаг - арьс spivrobitnik чадах ба түүний робот нь бачити буруутай, тэр өөрийн ажлыг хийсэн юм шиг, хүлээн зөвшөөрөх, өөрийгөө үгүйсгэх, эрх мэдэл олж авах зам. Ця систем эерэг сэтгэл хөдлөлийг засдаг. Дотоод өдөөлт нь хөл дээр байх болно үндсэн дүрэм:

1. Okremim pratsіvniki болон ажлын хэсгүүдийн өмнө Tsіlі хамтран байгуулж, тэдний хүрэх эвхэгддэг cherga үлдсэн баталгаажсан байна.

2. Зорилгодоо хүрэх ахиц дэвшлийг үнэлж, бичиг хэргийн ажилтан асуудлын мөн чанар, боломжит шийдлүүдийн талаар хошигнож, "вирокс" -ыг буруутгахгүй. Практикт хямралын нөхцөл байдлын талаар эрт сэрэмжлүүлэг байдаг бөгөөд хэрэв өмхий үнэрийг буруутгаж байгаа бол керивник "толгойгоо огтолдоггүй" гэж буруутгадаг боловч тэр үед тэр тэднээр хошигнодог.

3. Rivne цалин хөлс улмаас ажлын чанар, хувийн kіlkіsnyh pokaznіkiv худлаа биш, та өмхий хүсэж байгаа ч гэсэн.

"Дотоод хяналт"-ын давуу талууд:

Энэ нь байгууллагын зорилгыг хэрэгжүүлэхэд дадлагажигчдыг татан оролцуулахад хувь нэмэр оруулдаг, пүүсүүд өргөжин тэлж, тэднийг дэлхийн мета руу чиглүүлдэг.

Дасгал хийхэд сэтгэл хангалуун байх.

Okozamilyuvannya болон prihovuvannі сөрөг іnformatsії хэрэгцээг мэдэх.

Шийдвэрийг хүлээж авахад хялбар байх болно, тэр нь түүнд хангалттай байсан ч хангалттай мэдээлэл байна.

Х "Дотоод хяналт"-ын сул талууд:

Дэд албан тушаалтнуудын ажилд чулуун ажилчны завсрын бус (үйл ажиллагааны) хяналт сул байна.

Аж ахуйн нэгжид байгаа хүмүүсийг тус тусад нь доод албан тушаалтнуудаар солих асуудал бий.

Бясалгагчдын дунд шударга сарнай дарс (дээд зэрэглэлийн) өнхрүүлцгээе.

Ийм хяналтын системийн тусламжтайгаар арьсны эмч биш, арьсны багийг биш харин хайрлаж болохгүй;

Вон арьсны ker_vnik-ээс хол явдаг.

Нөхцөл байдал, багийн онцлогоос хамааран системийг хянах, ялалт байгуулахад менежер буруутай. Энэ системийн давуу болон сул талуудыг мэдэж байгаа тул та системийн зогсонги байдал, тусламжийн сөрөг үр дагаврыг дамжуулж чадна. Ажлын ул мөр биш цорын ганц зүйл бол tse zmіshuvati системүүд юм.

Ирина Харченко
Үйл ажиллагааны хяналтын дэд уутанд зориулсан Dovіdka

2016 онд навч унах үед MDOU DSKB № ___-д сүнслэг болон гэрэлтүүлгийн үйл явцад дүн шинжилгээ хийх аргачлалыг явуулсан. хүнсний үйл ажиллагааны хяналт: зугаалгын дэглэмийг сахих, хүүхдийн амь нас, эрүүл мэндийг хамгаалах, оюун санааны болон гэрэлтүүлгийн ажлыг төлөвлөх, эцэг эхчүүдэд зориулсан бяцхан нөмрөгтэй холбоотой мэдээллийг цэгцлэх, шинэчлэх, змист kutochkіv: izodiyalnosti, биеийн тамир, хөгжим, театрын үйл ажиллагаа эзэмших, GCD-д багш бэлтгэх - төлөвлөгөөтэй zgidno үйл ажиллагааны хяналт 2016-2017 оны анхны зөвлөмж.

Хяналт: хянагч - __, ахлах асран хамгаалагч - __, ахлах сувилагч - ___

Хүүхдийн эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээний бүх бүлэгт хүүхдийн эрүүл мэндийн төвд ямар ч асуудалгүй ирсэн. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн зохион байгуулалт, сурган хүмүүжүүлэх ажил, бүлгийн оюун санааны болон боловсролын ажлын төлөвлөгөөнд багш нар (цогцолбор, хурууны гимнастик, нойрны дараах гимнастик, уран сайхны үг, бүлгийн дараа робот, аавтай робот).

Өнөөдөр vihovateli үйл ажиллагааг тасралтгүй гэрэлтүүлэх төлөвлөгөөтэй байна. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдтэй GCD нь хатуурсан тор хүртэл нугалж байна. Гэрэлтүүлгийн ажлыг захиалах цагт чиглүүлэгчид сэдэв, GCD-ийн хөтөлбөрийн даалгавар, Товч тодорхойлолтүйл ажиллагаа.

Явган алхах горимыг хянан үзсэний үр дүнд алхагч нар арьсны бүлгийн өдрийн дэглэмийг ноцтой зөрчих хүртэл алхах горимыг дагаж мөрддөггүй, багш нар хэрэгжүүлэхэд тохиромжгүй болохыг тогтоожээ. (№3, № 7)

Бэлтгэл бүлгүүдэд хүүхдүүд өөртөө үйлчлэх сургалт улам бүр нэмэгддэг. Явган алхсаны дараа эрүүл ахуйн журам тогтмол байна ээрэх удирдлага.

Дарсны материал нь улирал, хангалттай хэмжээгээр хамаарна.

Рухово дэглэмийг зохион байгуулах нь зөрчигчийг илүү нухацтай сургах шаардлагатай болохыг эсэргүүцэж байна.

Vіdpovіdaє vstanovim vymogami дахь анхан шатны, дидактик, өрнөл дүрд тоглох тэр зохион байгуулалтыг хийсэн.

Арьсны бүлэг нь аавуудад зориулсан мэдээллийн стендтэй бөгөөд дээр нь гишгүүр тавьдаг мэдээлэл: sіtka GCD, бүлгийн өдөр тутмын ажил. Мэдээллийн тавиур дээр сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн хоол тэжээл, сургалтын талаар аавуудад зориулсан зөвлөгөө байдаг.

Холбооны улсын боловсролын стандартыг боловсронгуй болгох замаар хөгжиж буй орчныг зохион байгуулах нь хүүхдийн арьсны өвөрмөц байдлыг сайжруулах замаар хүүхдийн бие даасан шинж чанарыг хамгийн үр дүнтэй хөгжүүлэх боломжийг олгоно. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн амьдралын аюулгүй байдлыг хангах, бие махбодийн эрүүл мэндийг сайжруулах, хүүхдийн мэдлэг, урлаг, гоо зүйн чанарыг хөгжүүлэхэд түлхэц болохуйц ийм орчинг бий болгохыг багш нар хичээх хэрэгтэй.

Сэдвийн сэдэв нь хөгжилд хүргэх нээлттэй, нээлттэй системийн шинж чанартай байх нь чухал юм. Тэгэхгүй юм шиг байна, дунд нь хөгжөөд зогсохгүй хөгжиж байна. Хүүхдийг санагдуулам сэдвийн ертөнцийн нөхцөл байдал ямар ч байсан дуучны эрин үеийн шинэ бүтээлийг тууштай баримталж, түүнийг шинэчлэх шаардлагатай.

Гоо зүйн хөгжилд зориулагдсан үүсгэсэн:

Төрөл бүрийн цаас, сарнайн будгийн ном, чидун, эсгий үзэг, хуванцар, цаас гэх мэт олон төрлийн уран сайхны бүтээлч байдал. (№4, № 8) өдөр тутмын картын индекс igor урлагийн бүтээлч байдлын хөгжил;

Хүүхдийн хөгжмийн зэмсэг бүхий хөгжмийн багц, хөгжмийн зохиолчдын хөрөг зураг. Prote, баглаа хөгжмийн атираа үед (№5, № 6) хөгжмийн хөгжлийн өдөр тутмын картын индекс igor.

Рухової үйл ажиллагааг зохион байгуулахын тулд ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн вимог дэмждэг биеийн тамирын хайрцаг байдаг. Prote vikhovantsі бие даасан үйл ажиллагаанд бага vikoristovuyut шинж чанарууд.

Бүлэгт театрын үйл ажиллагааны хувьд хүүхдүүдийн байдлаас хамааран театр, маск, кокошник байдаг.

1. Сургалтын бүлгийн дадлагажигчдад (№3, №7) suvoro dotrimuvatisya дэглэм алхах.

2. Бага бүлгийн хөгжөөн дэмжигчид (№5, № 6) хөгжмийн хөгжлөөс Игорийн картын файлыг аваарай.

3. Ахлах бүлгийн хувьд (№4, № 8) картын файл авч, уран сайхны бүтээлч байдлыг хөгжүүлэх.

Сэдвийн талаархи нийтлэлүүд:

Дасан зохицох уутны аналитик нарийн тохируулгахотын төсвийн сургуулийн өмнөх боловсролын нэрийн орд "хосолсон төрлийн 104-р хүүхдийн цэцэрлэг" (MBDOU No104) Аналитик дүгнэлт.

Сэдэвчилсэн хяналтын үр дүнгийн аналитик хяналт"Хүүхдийн мэдлэгийг системчилсэн аргачлалаар хөгжүүлэх" сэдэвт сэдэвчилсэн хяналтын аналитик хяналт.

Алушта хотын "Срибне Копитце №10 хүүхдийн цэцэрлэг" хотын сургуулийн өмнөх боловсролын анхан шатны ипотекийн зээл.

Үйл ажиллагааны хяналтын дэд уутны талаархи мэдээлэл-шинжилгээний хяналтСургуулийн өмнөх насны хяналт гэдэг нь боловсролын болон гэрэлтүүлгийн үйл явцын зорилго, зорилгын дагуу амьдрах чадварыг хамгаалах, дахин шалгах тогтолцоо юм.

Үйл ажиллагааны хяналтын дэд багуудын мэдээлэл-шинжилгээний хяналт (хэмжээ) 2016 оны 05 дугаар сарын 31-ний өдрийн шуурхай удирдлагын үр дүнгийн талаарх мэдээлэл, шинжилгээний тайлан. 04.05. Бүлэг (үржүүлгийн газар) хооллох зохион байгуулалт. Горим

Карди - үржүүлгийн газрын үйл ажиллагааны хяналтын схемГазрын зураг - үйл ажиллагааны хяналтын схем Гарын авлагын ажилд зүслэгийг өөрчлөх

Үйл ажиллагааны хяналт - үйл ажиллагааны албан тушаалын үнэлгээ шилжүүлэх - цаг авах бэлтгэл нэг цагийн сорилт дээр тамирчны биед нэр томъёоны урвал.

Үйл ажиллагааны хяналтын гол ажил - "экспресс - үнэлгээ" Би дууссаны дараа үдээс хойш ажил дээрээ сул орон тоо гарах үед тамирчин болно. Сургалтын нөлөө (STE) гэсэн нэр томъёог хянадаг. Dosledzhuetsya хуучирсан "тун - нөлөө".

Үйл ажиллагааны хяналт нь гуравдахь эрхийн тоо, тэдгээрийн ялалтын ажлын эрч хүч, эрхийн хоорондох завсарлага зэрэг дасгалын сургалтын параметрүүдээс хамаарна.

Ийм байдлаар бид тамирчны биеийн чадвар, функциональ системийн сорилтод үзүүлэх хариу үйлдэл зэргийг харуулсан янз бүрийн үзүүлэлтүүдийг үнэлдэг.

Тиймээс янз бүрийн төрлийн амьдрах чадвар хөгжихийн хэрээр ажлын эрчмийг зүрхний цохилт эсвэл цусан дахь лактат концентрациар үнэлж болно.

Төрөл бүрийн хүч чадлын хөгжилд битүүмжлэлийн хэмжээг янз бүрийн хүч чадлын эрхээр ялсан тохиолдолд (тодорхой тамирчны хамгийн их динамик эсвэл статик хүчийг харуулсан тохиолдолд) хүч чадлын хамгийн их илрэлийн үйл ажиллагааны хяналтын хүрээний өндрөөр тодорхойлогддог.

Орчин үеийн техникийн хэрэгслүүд нь хөдөлгөөний динамик ба кинематик шинж чанар, үндсэн функциональ системийн урвал, тэдгээрийн өгөгдсөн шинж чанаруудтай холбоотой мэдээллийг цаг алдалгүй бүртгэж, тамирчдад хүргэх боломжийг олгодог: ), радиоэлектрокардиограмм (REC) нимгэн.

Ихэнх аж ахуйн нэгжүүд эвхэгддэг нөхцөл байдалд орсон: нэг талаас туслахуудын авлагыг царцаах чадваргүй байдал нь бэлэн мөнгөний хурц хомсдолыг нэмэгдүүлэхэд тустай, нөгөө талаас гэрээлэгч болон зээлдүүлэгчийн тусламж, зээлийг эргүүлэн төлөх, зээлийн урсгалыг хаах явдал юм. As a result, they will be able to navigate between saving positions in the market and saving their own unique resources, as they were created by fate and invested in a lot of millions of dollars: by the way, “instructed” by clients, post-employees, business partners neri, high-level expertise, including unique marketing tools and spivrobitniki, yakі potraplyayut pіd skorochennya vitrat in pershu cherga. Харамсалтай нь хямрал мөнхийн биш бөгөөд дууссаны дараа та нөөц, нөөцийн ашиглалтыг "эхнээс нь" шинэчлэх хэрэгтэй болно.

Энэ нийтлэлд бид нийлүүлэлтэд түлхэц өгөх ёстой: бизнесийг нөхөж баршгүй зардалд хүргэдэг үндсэн арга барилаас хэрхэн ангижрах, төсвийн төсөв, зээлийн боломж огцом хомсдлыг бодолцон амьдрах, төсвийн үйл ажиллагааны хяналтад хэрхэн туслах вэ.

Төсвийн үйл ажиллагааны хяналт, сайн зөвлөгөө, хүсэлт гэх мэт ийм хэрэгсэл удаан хугацааны туршид байсаар ирсэн. Гэсэн хэдий ч, бизнесийн үймээн самуунтай өсөлтийн оюун ухаанд компанийн бизнес, дүрмээр бол, бүх техник, эдийн засгийн үндэслэлийг ялах биш, түүний хэрэгжилтийн чанар, удирдлагын шийдвэр гаргах zastosuvannya зохих хүндэтгэл хавсаргах биш юм. Өршөөл үзүүлэх тухай хууль батлагдлаа, энэ нь практик, ашигтай, найрсаг эдийн засгийн оюун ухаанд - төсвийн хэт драфт нь өндөр өсөлтийн орлогыг төлж байна.

Энэ зэрэглэлд төсвийн үйл ажиллагааны хяналтын тогтолцооны зогсонги байдал нь янз бүрийн шалтгааны улмаас, эсвэл өөр, эсвэл богиносгосон харагдах шаардлагатай, эсвэл төслийн практикийг байнга дагаж мөрддөг тул энэ нь "шаардлага мэт" ажиллахгүй байгааг харуулж байна. Эдгээр бүх нөхцөл байдалд төсвийн хяналтын хэрэгслийн зогсонги байдал нь удирдлагын шийдвэр гаргахад хүргээгүй бөгөөд үүнээс гадна үр нөлөө нь маш бага үнэ цэнэтэй болж өөрчлөгдсөн. Төсвийн төлөвлөлтийн хяналтыг өршөөх нь улам бүр нэмэгдэж байгаа нь тодорхойгүй байгаа ч аж ахуйн нэгжид тэдний хямралын үед ноцтой асуудлуудыг буруутгаж болно.

Хямрал, ирсэн, zupinitsya ул мөргүй хүн бүрийг бухимдуулж, тэднийг эмх цэгцтэй байгаа хүмүүст хүндэтгэлтэйгээр гайхсан. Маркетинг, сурталчилгаа, төлөөлөгчийн газар, боловсон хүчин, мэдээллийн технологи, дотоод дотоод үйл явцыг оновчтой болгох зэрэг нь эхний хөршдөө ашиг авчрахгүй байх бүх зүйлийн хурдацтай байдлын бүсээс дээгүүр оршин тогтнох нөөц байж магадгүй юм. Бид санхүүгийн менежменттэй ажиллах хэрэгтэй. Зах зээлд оролцогчдын дийлэнх нь төлбөрөө нэгэн зэрэг төлж, зээлдэгчийн өрийн өсөлт, эсрэг талуудад өр төлбөрөө төлдөг. Шинжээчдийн таамаглалын цаана эдгээр бэрхшээлийг даван туулах магадлал бага байна.

Санхүүг удирдах хэрэгсэл, тэр дундаа төсвийн үйл ажиллагааны хяналт нь эм биш нь ойлгомжтой: хэрэв пенни дуусч, борго нь дуусч, мөнгө шилжүүлэхгүй бол юу ч хянахгүй. Prote їhnє chіtke vibudovuvannya энэ жилийн дурсгалын хямралын нөхцөл байдалд амьд үлдэх боломжийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. Статистик мэдээллээс харахад компанийн овердрафт, ялангуяа хөрөнгө оруулалтын төслүүдийн хувьд сайн зөвлөсөн санхүүгийн менежментийн хувьд энэ нь 25-30% байна. Ихэнх тохиолдолд энэ нь санхүүгийн салбарт муу зүйлтэй холбоогүй, будсан шил биш юм. Дүрмээр бол шалтгаан нь менежментийн дутагдал, зохисгүй төлөвлөлт, бичигдээгүй rozpodіlі чиг үүрэг, vіdpovіdalnosti зэрэгт оршдог бөгөөд эдийн засгийн тогтворгүй байдлын оюун ухаанд санхүүг удирдах хэрэгслийн ач холбогдол нь илт харагдаж байна.

Юуны өмнө та уншигчийг буруутгаж болно: яагаад энэ хяналтыг үйл ажиллагаа гэж нэрлэдэг вэ, хамгийн чухал нь яагаад хямралын эсрэг байр суурь эзэлдэг вэ, энэ нь хямралын өмнө хийсэн ажилдаа ялалт байгуулж, шинэ цагийн турш шинэчлэгдсэн, дууссаны дараа ч багагүй эрэлт хэрэгцээтэй байгаа буцах хяналт гэж юу вэ.

Ихэнх тохиолдолд үйл ажиллагааны хяналтыг төсвийн эргэн тойрон дахь хяналтыг тогтмол давтамжтайгаар эсвэл хөрвөх чадварын хяналтаар сольдог (эсвэл та зүгээр л баримт бичгийг харж болно, эсвэл жишээлбэл, төрийн сангийн хяналт, эсвэл та I гарцыг дагаж, хяналт өөрөө дуусдаг нэг хүний ​​санаачлагыг авч болно).

Түүнчлэн, "арын харах толины эффект" байдаг: бид үүнийг толботой хардаг, дараа нь толбоны шилжилтийг засч залруулдаг.

Төсвийн үр дүнтэй хяналтыг дэмжих чухал мөч бол ашиг сонирхлын зөрчил юм. Жишээлбэл, төслийн менежментийн баг идэвхтэй өөрчлөгдөж байгаа тул санхүүгийн менежер хөрөнгө оруулалтын хөтөлбөрийн хэрэгжилтийг нэгэн зэрэг хянахыг хүссэн. Үүний үр дүнд хоёр охин компанийн үндсэн ажилчдын эрх ашигт нийцэх хэмжээнд бүх зүйл хүрдэг.

Хямралын үед тайлбарласан аргууд зүгээр л "дадлагажихаа" больдог. Эдийн засаг тогтворгүй байгаа энэ үед хөрөнгө оруулалтын төлөвлөлт сайжирч байгаа нь нөхцөл байдал улам дордож байна. Энэ жилийн үймээн самууны ололт амжилт нь төлөвлөлтийн богино хугацааны давхрага, його дэлгэрэнгүй зам дагуу явж байна. "Хамгийн богино цаг хүртэл" төлөвлөх тохиолдолд ажил хэрэгждэг Prote pidkhid нь мэдээжийн хэрэг бүтэлгүйтсэн, оноо нь ойролцоо, хамгийн сайныг хөгжүүлэх таамаглалыг үнэлэх, юу ч биш юм. Ийм төлөвлөлтийн тогтолцоог дэмжих нь чухал бөгөөд энэ нь нөхцөл байдлыг өөрчлөхөд цаг алдалгүй хариу арга хэмжээ авах боломжийг олгож, төлөвлөгөөний дагуу нөхцөл байдлыг өөрчлөх боломжийг олгодог.

Хяналтын зөв тогтолцоог бий болгох нь асуудлыг шийдвэрлэх, төсвийн төлөвлөлтийн бүх үе шат, бизнесийн бүх хөгжлийг хангах боломжийг олгодог. Ийм хэрэгслийг хэрэгжүүлэх гол ажил бол тэдгээрийг бизнесийн удирдлагын тогтолцоонд нэгтгэх явдал юм. Мөн энд үйл ажиллагааны хяналт, tobto бий болгох журам, аргыг өргөжүүлэх нэр томъёоны утгаараа zmushene нэвтрүүлэх юм. амьдрах чадвартай тогтолцоог бий болгох, ийм арьс spіvrobіtnik хи kerіvnik хил дээр бид тодорхой мэднэ: бид ажил буруутай, мэдээллийн эх сурвалж, хэрхэн бөглөх, тэнд мэдээллийг хэрхэн оруулах, хэн эзэмшдэг єї іnformatsії.

Төсөв бүрдүүлэлтийн сахилга батыг дээшлүүлэх, аливаа удирдлагын үйл ажиллагаанд тавих хяналтыг сайжруулах ажил хямралын үеийн оюун ухаанаас хальж эхний төлөвлөгөө хүртэл явах ёстой нь хэнд ч ойлгомжтой болсон. Олон тооны хөрөнгө оруулалтын төслийг бий болгож байгаа компанийн жишээн дээр бид үнэ цэнийг харуулж байна. "Төлөвлөгөө-баримт" зарчмыг хянах нь илүү олон төслийн төсвийн хэт драфтыг тогтмол хянах боломжийг олгодог. Видповидаль хүмүүс йог, зокрема, оюун санааны өөрчлөлт, төслийн явцад давагдашгүй хүчин зүйл, төслийн явцын өөрчлөлт зэргийг тайлбарладаг. Албан ёсоор тус компани хөрөнгө оруулалтын зардалд хяналт тавьжээ. Тиймээс би ялалтуудын "төлөвлөгөө-баримт" шинжилгээг бий болгосноор schom_syatsya-ийн төлөвлөлтийг хийсэн. Эдгээр үр дүнгийн хувьд төсвийн удирдлагын тогтолцооны үр ашгийг цаашид нэмэгдүүлэх зорилгоор орлогын эзлэх хувийн жинд дүн шинжилгээ хийх зорилгоор төсвийг байнга хянаж байв.

Тогтвортой өсөлттэй байгаа тул ийм илүүдэл мөнгийг бизнесмэнүүд тайлбарлаж, дараагийн өдөр хүртэл удирдлагын арга хэмжээ авахад хүргэсэнгүй. Санхүүгийн хямралын оюун ухаанд тус компани хөрөнгө оруулалтаас түрүүлж байгаа төсвийг хянах шаардлагатай гэж үзсэн. Витратыг оновчтой болгохын тулд богино хугацааны витрат нь хөрөнгө оруулалтын хэт витаминтай тэнцүү биш байсан тул витаминыг оновчтой болгох бүх менежментийн үр дүн тэг байв.

Ийм нөхцөлд компанид хоёр сонголт байна - хөрөнгө оруулалтын төслүүдийг царцаах (үр дүнд нь үйлдвэрлэлийг хурдасгах, компанийн үр ашгийг бууруулах боломжтой) эсвэл хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагааны хяналтын тогтолцоог бий болгох, ингэснээр төсвийн төлөвлөлтийн сахилга батыг сайжруулах боломжийг олгодог. Хүлээн авах нь өөр замаар явав.

Төсвийн үйл ажиллагааны хяналтын тогтолцоо нь компанийн төсвийн агуулахын дүн шинжилгээнд үндэслэсэн бөгөөд дараахь үндсэн зүйлийг тусгасан болно.

"Зохицуулах зүйлийн жагсаалт", tobto. Төсвийн үйл ажиллагааны хяналтын журамд тусгагдсан зарлагын зүйл ("зохицуулалтын зүйл" -ийн агуулахын өмнө зардлын ихэнх статистикийг оруулж болно, энэ нь компанийн үйл явцын үр ашгийг ихээхэн нэмэгдүүлдэг);
төсвийн үйл ажиллагааны хяналтын журмын үе шатууд - гэрээт бахлууртай тэмцэх, нарахуван витратыг хянах, витратыг төлөх хяналт, "төлөвлөгөө-баримт"; витратыг зохицуулах шинжилгээ;
агуулах нь үйл ажиллагааны төсвийн хяналтыг ялсан мэдээллийн бүтэц юм - дуудлага, үйл ажиллагааны хяналт, аналитик хуваарилалт, dzherela мэдээлэл дараа нь zastosovuyutsya байна. Үйл ажиллагааны хяналтанд ялалт байгуулсан өгөгдлийн бүтцийг хуваарилах үед системийн онцлог шинж чанарууд нь тухайн компанид байгаа гадаад төрх байдалд даатгалд хамрагдаж, мэдээллийн нэмэлтүүд нэмэгддэг;
арьсны үе шатанд төсвийн үйл ажиллагааны хяналтын журмыг хэрэгжүүлэх шилдэг хүмүүс;
Төсвийн үйл ажиллагааны хяналтын журмыг хэрэгжүүлэх нөхцлөөс өмнө туслах (эдгээр журмын хэрэгжилт нь компанийн үйл ажиллагааг явуулах үйл явцын нийлбэр байж болохгүй).

Хөрөнгө оруулалтын компани нь хөрөнгийн зарцуулалтад төсвийн шуурхай хяналт тавих журмыг эхлүүлсэн. Төслийн хөрөнгийн өрийн бүх статистикийг багтаасан "зохицуулалтын зүйл"-ийн өрийн өөрчлөлтийг оруулав (насан туршийн төсөл гэх мэт, үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээний хөрөнгийн өр), аналитик дүн шинжилгээ хийж, үйл ажиллагааны хяналтыг (арьсны төслийн vitrat-ийн хувьд төслийн нийтлэг нэр томъёог сунгах замаар) оруулсан болно.

Мөн хяналтын зорилгоор шуурхай дуудлагын хэлбэрийг боловсруулсан бөгөөд үүнд дараахь заалтууд багтсан болно.

төлөвлөсөн өгөгдөл (нийтлэлд хамаарах дүн нь хөрөнгө оруулалтын төслийн төсөвт хамаарна);
тухайн зүйлийн хувьд хуримтлагдсан гэрээний бахлуурын хэмжээ;
нийтлэлд олсон мөнгөний хэмжээ хуримтлагдсан;
нийтлэлийн төлбөрийн хэмжээ хуримтлагдсан.

Арьсны индикаторын дагуу oblіkovih системийн амралтын өдрийн өгөгдлийн бүтцэд үйл ажиллагааны zvіtu болон vimogi-ийн шинж тэмдгүүдийг бий болгох зорилгоор dzherela danich томилогдсон.

төлөвлөсөн өгөгдөл (хөрөнгө оруулалтын төслийн төсөв);
гэрээний бахлуур (гэрээний хэлбэрээр өгсөн);
нарахованы витрати (өгөгдсөн системүүд нягтлан бодох бүртгэлийн хэв маяг);
зардлын төлбөр (нягтлан бодох бүртгэлийн системд өгсөн).

ойртож crock хяналтын журмын амьдрал байсан, тайлбар болзошгүй нөхцөл байдалта крокив ("юу-якшчо").

Үйл ажиллагааны хяналтын тогтолцооны хүрээнд харилцан уялдаатай байх, захиалга хийх журмыг компанийн үндсэн хэсэгт тайлбарлаж, баталсан нь хүний ​​хүчин зүйлийг үгүйсгэх боломжийг олгосон.

Үүний үр дүнд тус компани иогийн хөрөнгө оруулалтын төслийн төсвийг хэтрүүлэн төлөх боломжийг авчээ эрт үе шатууд- гүйцэтгэгчтэй гэрээ байгуулах, эсвэл эзэмших хүсэлтийг биелүүлэх үе шатанд. Tse нь өөр шуудангийн ажилтны сонголтоор витратыг үзэх эсвэл оновчтой болгох боломжийг танд олгоно. Төлөвлөсөн заалтуудаас бодит заалтуудыг дахин авч үзэх хугацааг 3-4 дахин богиносгосон. Нэмж дурдахад, анхны баримт бичигт гэрээний хүчинтэй эсэхэд үйл ажиллагааны хяналт тавих журам нь гэрээт гүйцэтгэгчид болон ажилчдын дараа нөхөн төлбөр төлсөн тохиолдолд өршөөл үзүүлэх боломжийг тусгах боломжийг олгосон.

Оросын бүх компаниуд нөгөө ертөнцийн хямралын үзэгдэлд бүдэрсэн. Энэ цагт нөхцөл байдлын цаашдын хөгжлийг урьдчилан таамаглах нь илүү хэцүү бөгөөд та өөрийн цагийг аль хэдийн төлөвлөх хэрэгтэй. Санхүүгийн менежментийн хэрэгслүүд нь бэлэн мөнгөний зардлыг чадварлаг хуваарилж, оновчтой нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог бөгөөд аль болох бага зардлын хэрэгцээг багасгаж, зээлэнд мөнгө зарцуулах боломжийг олгодог.

Байгууллагын үйл ажиллагааны хяналт

Орчин үеийн засгийн газрын субъектуудын үйл ажиллагааг анхаарч үзэхийн тулд бид эдийн засгийн салбарт удирдлагын орцыг оновчтой болгох, эрэмбэлэх үүднээс байгууллагын удирдлагын үйл явцыг сайтар хянаж, зорилгодоо хүрсэн хувилбаруудыг байнга дагаж мөрдөхөд тань туслах болно. Хяналтын хэлбэрийн үр ашиг, найдвартай байдал, сүм хийдийн шалыг аль нь хариуцах вэ, эдгээр удирдлагын чиг үүргийн мэдээллийн нэгдсэн аюулгүй байдлыг бий болгох, тэдгээрийг нэг системд нэгтгэх хамгийн чухал хэрэгцээ нь юу вэ.

Эдгээр дарга нарын давуу тал бол хамгийн дэвшилтэт үзэл баримтлал, хэрэгслийг менежментэд шилжүүлэх явдал юм. Удирдлагын онол, практикийг хөгжүүлэх, байгууллагын санхүү, төрийн үйл ажиллагааг төлөвлөх, гадаад төрх байдал, хяналт, дүн шинжилгээ хийх ажлыг нарийвчлан зохион байгуулах хамгийн чухал чиглэлүүдийн нэг бол хяналтын үзэл баримтлал бөгөөд хэрэгжилт нь тодорхой хугацааны хэрэгцээг хангахаас гадна удирдлагын янз бүрийн түвшний талаар шаардлагатай мэдээллээр хангадаг.

"Хяналт" гэсэн ойлголтын хоёрдмол утгагүй тодорхойлолт байдаггүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Олон тооны томилгоог зохион байгуулалтын менежментийн янз бүрийн шинжлэх ухааны сургуулиудад янз бүрийн зохиогчдын өвчин туссанаар тайлбарлаж болно. Уламжлал ёсоор зохион байгуулалтын менежментийн хоёр сургууль байдаг - Герман, Америк. ХБНГУ-д тэд шинжлэх ухааны зарчим, хяналтын арга барилыг давамгайлдаг бөгөөд АНУ болон Европын бусад орнуудад йогийн арга хэрэгслийг илүү их хүндэтгэдэг бөгөөд үүнийг практикт хэрэгжүүлэх болно. Шинжээчдийн дунд шинжээчдийн дунд нийтлэг нэг нэр томъёо байдаггүй тул хяналтын тухай ойлголт аажмаар хөгжиж байна. Англи хэл дээрх "хяналт" гэсэн нэр томъёо нь удирдлагын зарчмууд, гадаад төрх байдал, төлөвлөлт, хяналт, аналитик ажилд хэрхэн нэгтгэх зэрэг ойлголтын мөн чанарыг хамгийн тодорхой тусгасан болохыг харгалзан үздэг.

Уран зохиолын дүн шинжилгээ нь бүтэн цагийн турш бий болсон зургаан ойлголтыг харах боломжийг бидэнд олгодог.

Витратуудын хэлбэр, оновчтой байдал;
удирдлагын мэдээллийн систем;
төлөвлөлт, хяналт;
зохицуулалт;
удирдлагад анхаарал тавих;
магтаалын шийдлийн үйл явцыг зохицуулах.

Арьсны хандалтын хил дээр хяналтыг өөр өөрөөр тайлбарладаг;

"Хяналт" (англи хэлний "to control" гэсэн үгнээс гаралтай) гэсэн ойлголт нь өөр утгатай. Удирдлагын эдийн засгийн утгаар бол болгоомжлол.

Хяналтын тухай ойлголтыг зохиогчдын нэг Д.Хан хяналтыг зорилго, даалгавар, арга хэрэгсэл, субьект, зохион байгуулалтын бүтцийн цуглуулга гэж үздэг. Vіn kazhe, scho kontrolіng - tse іnformatsiyne zabezpechennya үр дүнд чиглэсэн байгууллагын удирдлага.

Удирдлагын өрөөнд байгаа дагалдагчид Д.Ханы үзэл баримтлалын үндсэн заалтуудыг дагаж, тэдгээрийн ач холбогдлын талаар янз бүрийн арга барилыг зөвшөөрдөг.

Тиймээс, Э.Мейер хяналтын дор байгаа үндсэн ойлголтын ойлголтыг сурталчилж байна үр дүнтэй менежментаюулгүй байдлын її dovgostrokovogo іsnuvannya гэж пүүс. Хяналтын өргөн утгаараа байгууллагын оршин тогтнохыг хангах тогтолцоог хоёр талаас нь авч үзэж болно: богино шугам - хангамжийг оновчтой болгох, урт шугам - тухайн байгууллагад хэмнэлт, эв найрамдлыг хадгалах, байгалийн, нийгэм, төрийн гэсэн хамгийн чухал салбаруудтай. Хяналт гэдэг нь үйл ажиллагааны болон стратегийн менежментийн аргуудын үргэлжлэл юм: гадаад төрх байдал, төлөвлөлт, дүн шинжилгээ, хяналт нь зах зээлийн хөрөнгө оруулалтын хөгжлийн шинэ үе шатанд нэгтгэгдэж, нэг аргын дэд зүйл болж ажилладаг нэг системд нэвтрэх.

Р.Манн, Э.Майер нар хяналтыг компанийн үйл ажиллагааны эцсийн зорилго, үр дүнд хүрэх үйл явцыг удирдах систем гэж ... байгууллагын ашгийг удирдах систем гэж тодорхойлсон. Үүнээс гадна, миний бодлоор хяналт нь тогтворгүй байдал, үйл ажиллагааны үр дүнг зохицуулах систем бөгөөд энэ нь байгууллагын зорилгодоо хүрэхэд тусалдаг бөгөөд энэ нь бүтэлгүйтлээс зайлсхийх, өөрийн цагт "улаан гэрлийг асаах" боломжийг олгодог бөгөөд хэрэв байгууллага хэмнэлттэй tsії найдваргүй байдалд заналхийлж байвал scho vymagaє vzhittya zahodіv v tidії.

Т.Рейхман хөрвөх чадварын аюулгүй байдлыг сайжруулахын тулд хяналттай, үр дүнд чиглэсэн системийг боловсруулах үйл явцад мэдээлэл цуглуулах, боловсруулах, байгууллагын төлөвлөгөө боловсруулах ажлыг зохицуулах, хянах ажлыг багтаасан зорилтын хүрээнд гэж нэрлэдэг.

П.Хорварт хяналтыг төлөвлөлтийн систем, хяналт, мэдээллийн аюулгүй байдлын уялдаа холбоо гэсэн утгатай удирдлагын цогц хөндлөн функциональ ойлголт гэж тодорхойлсон.

Ж.Вебер зохицуулалтын хэрэгсэл болохын тулд хамгийн түрүүнд хяналт тавихад анхаарлаа хандуулахыг зорьдог. Үүнийг тайлбарлахдаа хяналт гэдэг нь нийгмийн тогтолцоог удирдах элемент бөгөөд энэ нь удирдлагын тогтолцоог зохицуулах үндсэн зорилтыг хэрэгжүүлэх, төлөвлөлт, хяналт, мэдээлэл өгөх ажлыг давж гарах үйл явцад ухамсарыг нэмэгдүүлэх гол үүрэг юм. Хэзээ би. Вебер хяналт нь зорилго тавих (жишээлбэл, ашгийн төлөө зорилго тавих) үйл явцад саад болохгүй гэдгийг илт илэрхийлдэг.

Эрхэм хүндэт шинжлэх ухаанд дуунууд ч бий болсон, хянах бодит байдлыг хараарай. Тухайлбал, Н.Г. Данилочкина "Хяналт нь бизнесийн удирдлагын хэрэгсэл" номондоо: "Хяналт нь бизнес дэх эдийн засгийн шууд ажилд чиг үүрэг гүйцэтгэдэг, санхүү, эдийн засгийн тайлбарыг хэрэгжүүлэхэд нөлөөлдөг ї үйл ажиллагааны болон стратегийн удирдлагын шийдвэр гаргах удирдлагын чиг үүргийг" гэж бичжээ.

А.М. Карминский, doslіdzhuyuchi sutnіstі kontrolіngu, rob vysnovok, scho kontrolіng - системийн менежментийн үзэл баримтлал ба менежерүүдийн сэтгэлгээний арга нь байгууллагын урт хугацааны үр дүнтэй үйл ажиллагааг хангах зорилт дээр суурилдаг.

Дээр дурдсан зүйлс дээр үндэслэн хяналт нь байгууллагын удирдлагын тогтолцоог бүрдүүлдэг гол элементүүдийн нэг гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх шаардлагатай. Тэдний хувьд одоогийн удирдлага нь үйл ажиллагааны (богино хугацааны) ба стратегийн (урт хугацааны, ирээдүйтэй) гэсэн хоёр бүлэгт хуваагддаг. Энэ нь хяналтын систем нь стратегийн болон үйл ажиллагааны гэсэн хоёр үндсэн талыг (дэд систем) агуулдаг гэсэн үг юм.

Практикт үйл ажиллагааны болон стратегийн хяналтын хооронд нягт холбоотой байдаг. Хоол тэжээлийн стратегийн зохицуулалтын хувьд үйл ажиллагааны нөхцөл байдлын хоол тэжээлд хяналт тавих, эсвэл нөгөө талаас хоол тэжээлийн стратеги тогтоох хүртэл үйл ажиллагааны хангамжийн асуудал асуудал биш байж болно. Tsey vzaєmozv'yazok үндсэн шинж чанартай байх zavzhd.

Энэ төсөлд бид үйл ажиллагааны хяналтын хүрээнд зөрчигдсөн ажлуудын ач холбогдлыг онцолж байна.

Дунд шатны удирдлагын шугамыг голчлон бүх эрх тэгш удирдлагын томилгооны үйл ажиллагааны хяналт.

Нэмж дурдахад, өнөөдөр эсвэл өнгөрсөн хугацаанд авсан тоо баримт, үр дүнд үндэслэн суурийн үйл ажиллагааны хяналт. Богино мөрний үр дүнд шууд хүрнэ, tobto. цагираг, дуулах, нэг gospodarsky (zvіtny) гол.

Чухал ертөнцийн үйл ажиллагааны хяналт нь дотоод мэдээллийн эх сурвалж дээр суурилдаг. Үйл ажиллагааны хэлбэрийн хувьд орчин үеийн хяналт нь санхүүгийн (нягтлан бодох бүртгэлийн) хэлбэрээр сэтгэл хангалуун байх боломжгүй юм, учир нь бидний бүх дүр төрхийг төрийн користувач руу чиглүүлэхийн өмнө төрийн эрх баригчдын тушаалын дүрмийн дагуу явуулдаг. Тэдгээргүйгээр байгууллагын эдийн засгийн ангилалыг ойлгох боломжгүй бөгөөд үүнгүйгээр ашиг, үр дүнг үнэлэх боломжгүй юм. Мөн шаардлагатай удирдлагын дүр төрхийг бий болгоход үйл ажиллагааны хяналтын чиг үүргийг хэрэгжүүлэх.

Түгээмэл санаа байдаг, үнэн хэрэгтээ үйл ажиллагааны хяналтын гол мета бол "vitrate - ашиг" spivvіdnoshennia-г оновчтой болгох арга замыг зохион байгуулах үйл ажиллагааны зорилгод хүрэх үр дүнтэй удирдлагын тогтолцоог бий болгох явдал юм.

Гэсэн хэдий ч бидний бодлоор энэ вислав нь үйл ажиллагааны хяналтын бодит байдлыг бүхэлд нь тусгадаггүй. Үйл ажиллагааны хяналтад хамгийн сүүлийн үеийн хувь нэмрийг А.М.Карминский, С.Г.Фалко нар оруулсан.

Үйл ажиллагааны хяналтын мета нь богино хугацаанд орлого, ашигт ажиллагаа, хөрвөх чадварын төлөвлөсөн түвшинд хүрэхийн тулд байгууллагын менежерүүдэд аюулгүй арга зүй, мэдээллийн болон хэрэглүүрийн дэмжлэг үзүүлэхэд ашиглагддаг.

Х.Ж. Фолмут нь үйл ажиллагааны хяналтын даргад төлөвлөлт, зохицуулалт, хяналтыг хариуцдаг. Төлөвлөлтийн тусламжтайгаар тэд довтолгооны господар, r_k курст гарын үсэг зурдаг. Үр ашигтай zvіtnіst нь zdіysnyuvati улсын хувь заяаг сунгах талаар илүү нарийн хяналт тавьж, бүтэлгүйтлийн шалтгааныг шинжлэх боломжийг олгодог. Дараа нь шаардлагатайг нь сонгоод орж ирээд үзээрэй боломжит ул мөр. Зохицуулалт нь хүлээн зөвшөөрөгдсөн курсийг дэмжихэд шууд чиглэгддэг. Ийм байдлаар төлөвлөлт, хяналт, зохицуулалт нь хаалттай хяналтын хэлхээнд хоорондоо холбогддог.

П.Хорват практик дээрээ “Хяналтын тухай ойлголт: Удирдлагын гадаад төрх. Zvіtnostі систем. Төсөв боловсруулах” үйл ажиллагааны хяналтын ажлыг гүйцэтгэхийн өмнө: төлөвлөлт, хяналт, мэдээллийн аюулгүй байдал. Мөн мэдээллийн аюулгүй байдлын системийн дундах мэдээллийн хамгийн чухал эх сурвалж бол гадаад төрх байдлын систем юм. Мэдээллийн аюулгүй байдлын системийг дэмжихийн тулд мэдээллийн хэрэгцээг тодорхойлох, мэдээллийг сонгох, бэлтгэх (oblіku системээр дамжуулан), мэдээлэл дамжуулах (zvіtnosti системээр) шаардлагатай.

A.M-ийн бодлоор. Карминский, үйл ажиллагааны төлөвлөлт, хяналт, гадаад төрх байдал, одоогийн мэдээллийн системийг дэмжих байгууллагын зэрэглэлийг зохицуулах үйл ажиллагааны хяналт.

Үйл ажиллагааны хяналтын хамгийн чухал ажил бол "засвар үйлчилгээ", удирдлагын шийдвэрийг хүлээн авахад дэмжлэг үзүүлэх, нэг цагийн турш залруулах дуудлага хийх, бизнес дэх параметрийн даалгаврыг зогсоох дохио өгөх явдал юм. Засварлах шийдвэрийг тусгайлан бэлтгэх, сургах нь эдийн засгийн шинжилгээний өөрчлөлт юм. Тиймээс манайхаар бол шуурхай хяналтын дарга ч мөн адил дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байна.

А.К.-аас ирүүлсэн мэдээллийг шуурхай хянах даалгаврын талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл. "Үйл ажиллагааны хяналт"-ын ахлах туслахаас Адронова:

Төлөвлөлт, төсөвт анхаарал тавих (илүү нарийвчлалтай, үйл ажиллагааны төлөвлөлт);
- ухаалаг менежментийн "том" ба "сул" газрыг тодорхойлох;
- одоогийн зорилтуудыг тогтоохоос өмнө бүх гэрлэлтийг хяналтын заалтаар тодорхойлох;
Шалтгаан, буруутай байдал, өнгөрсөн үр дүнг илрүүлэх аргын дагуу хяналтын үр дүн, витратын дагуу төлөвлөсөн (норматив) болон бодит үзүүлэлтүүдийг уялдуулах;
- vidkhilen vykonannya урсгалын төлөвлөгөөний урсгалд дүн шинжилгээ хийх;
- Удирдлагын одоогийн шийдвэрийг гаргах сэдэл, мэдээллийн системийг бий болгох;
- шалтгаан, буруутан, өнгөрсөн үйл явдлуудыг илрүүлэх аргын улмаас хяналтанд байгаа заалтуудыг төлөвлөгөө-баримтаар өөрчлөх;
- Байгууллагын үндсэн "хүчтэй", "сул" хэсгийг тодорхойлж, төсөвт тохируулга хийх.

Гэсэн хэдий ч, А.К.-ийн дэвшүүлсэн завданнягийн үйлсийг нэгтгэн дүгнэж болно. Хадронова. Тиймээс, жишээлбэл, спивробитниковын ялыг орлох гэм буруугийн нотлох баримтыг эсэргүүцэх боломжгүй юм. Дараагийн алхам хүртэл энэ нь засч залруулах оруулгуудыг боловсруулах, ийм уриалгыг хэрэгжүүлэх, эсвэл төлөвлөсөн зорилгодоо хүрэх, эсвэл өөрчлөгдсөн сэтгэлгээнд дасан зохицох үндэс суурь болсон гэж үздэг.

Үйл ажиллагааны хяналтын систем

Байгууллагын үйл ажиллагааны хяналтыг Zdiisnyuyut, yakі vіdpovіdat эвлэрүүлэн зуучлах дараалал, янз бүрийн бизнесийн аж ахуйн нэгжүүдэд ажиллах оюун ухааныг хамгаалах чиглэлээр ерөнхий нөхцөл байдал. Үйл ажиллагааны хяналтын арга нь хамгаалах практикт зуучлагчгүйгээр холбоотой хоол хүнсийг хүндэтгэх явдал юм.

Үйл ажиллагааны хяналтын систем нь гурван тэнцүү байж болно гэдгийг анхаарах нь чухал юм.

1. Өнөөдөр, дуулах dilyantsi дээр ажил хамгаалах үүрэгтэй хүн, устгах бүх ажлын талбарт эргэн тойронд харж байна. Мөн хор хөнөөл нь илчлэгдэж ирмэгц бахлуурын эзэн бүх зочлолд амьдрах болно, харин дутагдлын талаархи бүх мэдлэгийг сурч мэдэх болно. Хохирол илрээгүй байсан ч гэсэн, мастер аа, ямар нэг урам зориг, бахлуур, гарын үсгээр нэг дор тусгай дэвтэрт тэмдэглэнэ үү. Дүрмээр бол, жишээлбэл, дахин шалгалтын бүх үр дүнг өөрчлөхийг хүнсний ахлах ажилтны даргад мэдээлдэг. Эхний тэнцүү yakі vіdpovіdaє хяналтын бүс нутаг:
Үндэслэлтэй эзэмшил.
Тээрэм нь цахилгаан бүрхүүлд бэхлэгдсэн байна.
Visvіtlennya ажиллаж mіsts.
Бизнесийн гарцын ойролцоо нөхцөл байдал.
Бизнесийн янз бүрийн эзэмшлийн зөв байдал хэтэрхий нимгэн байдаг.
2. Бүх талбай дээр ерөнхий дахин шалгалтыг даван туулахын тулд ахлагч, штабын ахлах ажилтан, ажилчид, механик, эрчим хүчний инженерүүд. Өмхий үнэр эвдэрсэн тохиолдолд үйл ажиллагааны хяналтын үр дүнг ажил хамгааллын дэвтэрт бичнэ. Аж ахуйн нэгжийг дахин шалгасны дараа Нарада баталж, тухайн аж ахуйн нэгжид гарсан аливаа асуудлыг шийдвэрлэх шийдвэр гаргадаг. Хувь хүмүүс, хэрэв тэд ижил төстэй дахин баталгаажуулалт хийвэл эрх баригчдын өмнө бахлуур, хонх дуугарах нь чухал юм.
3. Тамгын газрын дарга, ҮЭ-ийн хорооны төлөөлөгч, Хөдөлмөр хамгаалах комиссын төлөөлөгч хүлээн авах байранд дахин шалгалт явуулсугай. Хэрэв та ажилчдын оюун ухаанд хооллодог бол тусгай цугларалт дээр дахин шалгасны дараа өмхий үнэр нь хортой байдаг. Баталгаажсан шийдвэрийг аж ахуйн нэгжид захиалга өгөх захиалга хэлбэрээр гаргаж болно.

Іsnuyut kompleksnі і tsіl'ovі perevіrki. Ерөнхий захирлын гаргасан хуваарийн дагуу иж бүрэн ажил хийгдэж байна. Гэсэн хэдий ч ажлын явцад үхлийн төгсгөлөөс дусал болсон хүмүүсээр дамжуулан хуваарийн дагуу иж бүрэн хяналт шалгалтыг зохион байгуулж болно. Комисс, нарийн төвөгтэй засвар хийж, тав хоногийн хугацаанд ажлаа дуусгаж, шалгалтын дүнг ээлжит бус хуралдаанаар хэлэлцэнэ.

Хөдөлмөр хамгааллын хяналтын тогтолцооны ажилд хүндэтгэлтэй хандах комиссыг иж бүрэн дахин шалгах цагаар; аюулгүй байдлын тоног төхөөрөмжөөс бүх журмыг vikonannya; бие даан хийсэн товч танилцуулга; дадлагажигч нарын ажлын явцад аюулгүй байдлын тодорхой дүрмийн талаархи мэдлэг; бүх эзэмшлийн ажлын бааз; галын аюулгүй байдлыг шалгах; ажлын явц, йогоо сайжруулах аргыг нимгэн угаана. e. Prote perelіk хоол тэжээл нь тодорхой аж ахуйн нэгжийн хэлбэрээр уриншаар ихээхэн өргөжиж болно.

Хэрэв бүхэл бүтэн дахин шалгах шаардлагатай бол баруун талд нь trohi іnaksha байна. Аж ахуйн нэгжүүд нь хүсэлтээр хийгдэж байгаа Andzhe өмхий. Бүрэн урвуу тохиолдолд ийм хоолыг хэмнэлтийн дараалал шиг харж, ажилчдын ялалт нь хувь хүний ​​захистыг хариуцдаг; аж ахуйн нэгжид тэсэлгээний болон вибуховийн материалыг хадгалах, гадаад төрх байдал, хадгалах; аюултай нөхцөлд роботоор тусламж үзүүлэх; хувцасны бүртгэл, ажиллах зөвшөөрөл; бизнесийн агааржуулалтын нэгжийн зөв ажиллагаа; практикийг хамгаалах чиглэлээр мэргэшсэн эмч нарын ур чадвар; товч танилцуулга хийх; практикийг хамгаалахын тулд аж ахуйн нэгжийн дадлагажигчдын дунд мэдлэгийг хянах; bezpechenno vikoristannya obladnannya; ажлын байрны ариун цэврийн бааз; бизнест зориулсан эмнэлгийн үйлчилгээний бааз; хийсэн засварын ажилд хяналт тавих. Эцсийн дахин баталгаажуулалт дууссаны дараа дүрмээр бол захиалгын актуудыг боловсруулдаг.

Шалгалтын үр дүнг тусгай цугларалтаар хэлэлцэж, дараа нь тухайн хүнийг элсүүлэх зөвшөөрөл олгох тушаал гаргаж, томилдог.

Батлан ​​хамгаалахын дарга, дадлагажигч, мэргэжилтэн, мэргэжилтнүүдийн хийсэн шуурхай хяналтын шалгалтын үр дүнг Үйл ажиллагааны хяналтын журналд тэмдэглэж болно. Vіn zberіgaєtsya ажлын байранд vіddіlu дарга. Нэг чухал баримт бол сэтгүүлд авчирсан мэт гэмтсэн хүмүүсийг дүрмээ зөрчсөн мэт хүний ​​дэргэд шинэ хэмжээгээр бичиж болно. Сэтгүүл нь эхийн дугаар, бути нэхсэн, бусад аж ахуйн нэгжийн эх буруутай.

Робот vіddіlu polagaє polіpshennі organіzаtsії zahorіzії praci, virobnichoї sanitarії би vyavlennі raznomanіtnyh porsheni. Энэ зэрэглэлд би аж ахуйн нэгжүүдэд эвдрэл, гэмтэл илрүүлэх, үрчлүүлэхэд хяналт шалгалтыг тогтмол хийж, шуурхай хяналтыг хариуцаж байв.

Хэрэв та төлөвлөлтийн үйл ажиллагааны хэлбэр, хяналтыг тэжээх юм бол өмхий үнэр нь төлөвлөлтийн хамгийн чухал үүрэг, төлөвлөлтийн мэдээллийн гол эх сурвалж болдог. Үйл ажиллагааны хэлбэр, хяналтын объектууд нь янз бүрийн төрлийн заалт байж болно. Жишээ нь, dobovі zavdannya чи rіchnі obsyagi vrobnitstva.

Үйл ажиллагааны гадаад төрх, исгэх арга нь янз бүрийн аж ахуйн нэгжид vykonannya virobnichoy үйл ажиллагаа, түүнчлэн зөв цонхны хувцас солих, vykonannya тавих kerіvnitstvo төлөвлөгөөг хянах үйл явц байх болно. Вин нь ашгийн өмнө аж ахуйн нэгжийн ашиг орлого, орлогыг зохицуулдаг.

Энэ дүр төрх нь тухайн байгууллагын нэр төртэй холбоотой байж болох юм, тухайлбал хэн нэгний хувьд энэ нь дотоод дуу хоолойд хуваагддаг. Робот vіddіlіv, dilnits, tsevіv нь дотоод zvіtnіst vіdobrazhaє; zovnіshnya vіdpovіdaє янз бүрийн хяналт шалгалтын үед байгууллагуудын танилцуулга.

Үйлдвэрлэлийн үндсэн дээр бүх салбарын ажилд үйл ажиллагааны хэлбэр, хяналтыг өгөх ёстой.

Гадаад төрх нь бизнесийн янз бүрийн асуудлын зөв шийдлийг хүлээн зөвшөөрч чаддаг.

Үйл ажиллагааны хяналт нь шууд удирдлагын элементүүдийн нэг юм. Үйл ажиллагааны хяналтын арга нь төлөвлөсөн үр дүнд хүрэх явдал юм.

Хяналт нь шпратын төрөл зүйлд хуваагддаг гэдгийг анхаарах нь чухал юм.

Бизнесийн хэд хэдэн давхаргад урагшлах хяналт: бахлуурын өмхий үнэр зэрэг дадлагажигч нарын хөдөлмөрийн чадавхид дүн шинжилгээ хийх зам дээр үндэслэсэн хүний ​​ажиллах хүчний салбарт; материаллаг бөмбөрцгийн хоол хүнснээс; санхүүгийн салбарт;
Завсрын бус ажлын явцад ашигладаг урсгалын хяналт;
Аж ахуйн нэгжийн ажил дууссаны дараа явагддаг эцсийн хяналт.

Үйл ажиллагааны хяналт нь дотоод ба гадаад гэсэн хоёр төрөлтэй. Албан ёсны хяналтын объект нь obov'yazkiv-ийн нөхцөл, тусгай гэрээний заалтууд гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Мөн дотоод хяналтын объект нь төлөвлөлтийн үйл явцыг оюун ухааныг хөгжүүлэх явдал бөгөөд төлөвлөгөөг боловсруулж, тавьсан зорилтуудыг үр дүнтэй биелүүлэхэд шаардлагатай нөөцөөр хангах боломжтой юм.

Үйл ажиллагааны хэлбэр нь нягтлан бодох бүртгэл байх нь чухал юм. Але вин нэг чухал тэмдэглэлтэй байж магадгүй. Аже нягтлан бодох бүртгэлийн маягт нь өнгөрсөнд байсан юм шиг бүгдийг багтаасан үйл ажиллагаа, үйл ажиллагааны шилжүүлэг болон ирээдүйн үйл ажиллагааг багтаадаг.

Үйл ажиллагааны хяналтын төлөвлөгөө нь аж ахуйн нэгжүүдэд ажиллах, үр дүнтэй байх шаардлагатай тодорхой мэдээллийг сонгох явдал юм. Ялсан төлөвлөгөөний хувьд та энэ дүр төрхөд үйл ажиллагааны хяналтыг өгсөн гэдгийг тодорхойлох шаардлагатай.

Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний үндэс нь илүү нарийвчлалтай урьдчилан таамаглах, бизнесийн боломжийг цаашид хөгжүүлэхэд чиглэсэн өөр өөр баримт бичиг юм.

Үйл ажиллагааны хяналтын шинжилгээний нэг хэсэг нь өөр зүйл юм шиг өмнөх шинж тэмдгүүдийг тэнцүүлэх, нас баралтын илрэл, шаардлагатай шилжүүлгийг тооцоолох явдал юм.

Үйл ажиллагааны хяналтын шинжилгээнд дараахь зүйлийг чиглүүлж болно.

Iyavlennya гэж zagalnennya шалтгаан nedotrimannya хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн хэм хэмжээ, хамгаалах pratsы toshcho.
Шаардлагатай хэм хэмжээний илрэлийг батлах ажлыг зохион байгуулах.
Polіpshennya оюун ухаан pratsі.

Таван төрлийн шинжилгээ: үйл ажиллагааны, зургаан сар, зургаан улирал, эхний болон хоёрдугаарт. Үйл ажиллагааны шинжилгээ нь засварын өгөгдлийг судалж, хохирлын шинж чанарыг тодорхойлж, өмнөх засваруудыг тогтооно. Үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ хийхдээ найдвартай байдал, найдвартай байдлыг илрүүлэх нь чухал юм. Бусад төрлийн шинжилгээний хувьд сар, хувь тавилан, улирал, пивриччя дууссаны дараа бүх өмхий үнэр үхдэг. Qi analyziy zistavlyayut хүрэх үр дүн pridpriyemstva, nedolіki дутуу.

Іsnuє мөн vidkhilen-ийн шинжилгээ. Vіdhilennya - tse vіdstup vіd сонгон шалгаруулах явцад хүлээн зөвшөөрсөн төлөвлөсөн үзүүлэлт. Podіbnі vіdkhilennya pridpriєmstva нь асуудалтай galuz нь хүндэтгэл zvratayut. Төлөвлөлт, төлөвлөлт дутмаг, түүнчлэн зохион байгуулалтын явцад хэд хэдэн шалтгааны улмаас хөнгөлөлт үзүүлэхийг буруутгаж болно.

Виробницагийн үйл ажиллагааны удирдлага нь virobnicheskoy үйл явцыг хэтрүүлэхийн тулд буухиа хамгаалагчийн алхагчаар нөлөөлдөг. Удирдлага тасалдалгүй ажиллаж байна.

Үйл ажиллагааны удирдлага нь тодорхой дүрмийн үндсэн дээр ажилладаг:

Зөв rozpodіlennya pratsі.
Шууд сонгон шалгаруулах үйл явцын талаар уншиж, мэдээлэл цуглуулах.
Үйл ажиллагааны хяналтын Шоденный шинжилгээ.
Шаардлагатай нөхцлөөр хохирлыг арилгах шийдвэр гаргасанд магтаал.

Үйл ажиллагааны удирдлага нь дуулах вимогийг дэмжих боломжтой байж болно. Цэ:

1. Gnuchkist гэж shvydka урвал байх-yak_ vіdkhilennya vіd норм.
2. Төлөвлөгөөгөө шинжлэх ухааны үндэслэлтэй боловсруулах.
3. Эдийн засаг.
4. Асуудлыг шийдвэрлэх энгийн аргууд.
5. Роботын үр ашиг.
6. Төлөвлөгөө, төлөвлөгөө боловсруулах.
7. Өдөрт зориулсан Розробка завдан.
8. Ажлын багаж хэрэгслээр хангах.
9. Тодорхой төлөвлөлт, үйл ажиллагааны хяналтыг хангах.

Үйл ажиллагааны хяналтын удирдлага нь тасалдалгүй байж болох бөгөөд шаардлагатай арьсны доби хяналт гэсэн үг биш юм.

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны хяналтыг диспетчерийн ажил гэж нэрлэж болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.

Бүтээгдэхүүний хэрэглээг урьдчилан таамаглах.
Янз бүрийн улирал, хувь тавилангаар бараа уухаар ​​томилогдсон.
Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг сонгох, борлуулах төлөвлөгөө гаргах.
Календарийн график үүсгэх.
Төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих.
Viyavlennya vіdkhilen vіd putih plansіv.
Нормативыг хүлээн зөвшөөрсний дагуу янз бүрийн тэтгэмжийг батлах, ахиулах талаар хурдан шийдвэр гаргасанд магтаал.
Шалтгаануудын дүн шинжилгээ, түүгээр дамжуулан бид хэм хэмжээ сайжирч байгааг харсан.
Rozrobka methodіv usunennya vіdkhilen vіd хэм хэмжээ.
Үйл ажиллагааны хяналтын удирдлага.

Хоолыг буруутгах: үйл ажиллагааны хяналт яагаад ийм чухал вэ? Хариулт нь энгийн. Аж ахуйн нэгжийн хяналтын функцийг буруутгаж, хэрэв энэ нь зуучлагч метагүйгээр тархсан бол тухайн аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийн үүрэг даалгавар юм. Энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн засвар үйлчилгээ, амжилттай үйл ажиллагаанд чухал ач холбогдолтой тул үйл ажиллагааны хяналт зайлшгүй шаардлагатай. Гэсэн хэдий ч хяналтгүйгээр эмх замбараагүй байдал, эмх замбараагүй байдал үүсдэг тул дуучдын ажилчид, хамтлагууд, хүүхдүүдийн үйл ажиллагааг нэгтгэх боломжгүй болдог гэдгийг хүн бүр мэддэг. Үйл ажиллагааны хяналт бол аливаа байгууллагын чухал тал юм.

Үйл ажиллагааны хяналтыг хэрэгжүүлэх

Сургуулийн өмнөх ипотекийн зээлийн үйл ажиллагаанд хяналт тавих нь боловсролын тогтолцооны үндсэн зорилгыг харгалзан боловсролын тогтолцооны үндсэн зорилгыг харгалзан боловсролын болон боловсролын үйл явцыг ДНЗ-ийн тушаалууд болон боловсролын салбарын бусад төрийн эрх бүхий баримт бичгүүдийг аль болох хурдан шалгахыг шаарддаг.

DOP-ийн үйл ажиллагааны хяналт нь kіlkіsnyh danih, yakі vymagayut trivalih хамгаалагчдын сонгон шалгаруулалтыг шилжүүлж, тэр дороо хичнээн zdіysnyuєtsya тэр хи іnshiy төрлийн хийлтэй болохыг харуулж байна.

DOP-ийн үйл ажиллагааны хяналт нь хяналтын системийн чухал үүрэг юм. Керивник нь байгуулагдсан эсэхээс үл хамааран янз бүрийн нөхцөл байдлыг шилжүүлэх, ижил үйл ажиллагааг урьдчилан таамаглах, цаашдын зорилго тавихад буруутай.

Нийгэм, сурган хүмүүжүүлэх шинж чанартай мэдээлэл, бичил хорооллын хүн ам зүйн үйл явц, боловсролын байгууллагын робот техникийн дүн шинжилгээ хийх замаар хүүхдийн цэцэрлэгийн дуулах үйл ажиллагаанд шуурхай хяналт тавихад нэг цагаас илүү хугацаа нэмж болно. Үйл ажиллагааны хяналтыг анхан шатны ипотекийн арга зүйч эсвэл ахлах удирдагч хийж болно.

DOP FSES-ийн үйл ажиллагааны хяналтыг дотоод болон гадаад гэж хуваадаг. Гаднах хяналт нь хүүхдийн арьсны нийгмийн хамгааллын оюун ухааныг шилжүүлж, өвөрмөц шинж чанарыг хэвийн хөгжүүлэхэд шаардлагатай гэрэлтүүлгийн хамгийн бага түвшинг арилгах баталгаа болдог.

Энэ даалгаврыг дуулж буй Крокивын Виконнаннигийн аргаар гүйцэтгэдэг.

Бичил хорооллын маркетингийн кампанит ажил явуулах;
нийгэм, соёлын байгууллагуудын хуваарилалт хөгжиж байна;
гэр бүлийн doslіdzhuєtsya нийгмийн байдал, де vihovuyutsya сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүд;
vvchayutsya zapiti гэж vomogi batkіv schodo yakostі болон raznovidu osvіtnыh үйлчилгээ;
Нэмэлт нэмэлтийг тооцдоггүй тул хүүхдийн нийгмийн болон гэрэлтүүлгийн насыг даатгалд хамруулдаг.

Дотоод хяналт нь өөр өөр насны цэцэрлэгийн арьсны бүлгийн бүрэн боловсролыг шилжүүлдэг бөгөөд энэ нь лам нарт тусламж хэрэгтэй болно гэж найдаж байна.

Хяналтыг янз бүрийн чиглэлд явуулдаг.

гэрэлтүүлэх;
сэтгэл зүй, сурган хүмүүжүүлэх;
эмнэлгийн болон нийгмийн;
санхүүгийн байдал.

Сургуулийн өмнөх насны хүүхэд ч бай, ажлыг зөв, үр дүнтэй зохион байгуулахын тулд үйл ажиллагааг нэгэн зэрэг дахин шалгах нь чухал юм.

Та хэнд зориулж дуулах вимогийг дагасан бэ?

Керивникийн хувьд дахин баталгаажуулалт хийх нь чухал бөгөөд DNZ-ийн үйл ажиллагааны бүх салбарт хяналтын нэгдсэн тогтолцоог бий болгох шаардлагатай байна;
хяналтыг төлөвлөгөөний дагуу хийх, учир нь кобын хувьд тоо, тэжээл нь чичиргээ, тэдгээрийг бодитой, бүхэлд нь авч үзэх;
засвар хийх нь зөвхөн асуудал байгаа эсэхийг баталгаажуулахаас гадна шаардлагатай болно үр дүнтэй арга замуудїх usunennya;
Ө diєvim-ийг аргаар хянах нь цаг тутамд тохиолддог тул тохиолдох магадлал бага байдаг;
гэрэлтүүлэгч, виховной үйл ажиллагааны багахан хувийг илчлэхийн тулд тууштай зоригтой байх шаардлагатай бөгөөд чухал баримтад илүү автахгүй байх ёстой;
засвар хийсний дараа үр дүнг олон нийтэд хянах шаардлагатай;
хяналтыг зөвхөн томилох аргаар явуулдаггүй сөрөг мөчүүд, але нь багш нарын ажлын эерэг талыг харуулж чадна.

Гүйцэтгэх цаг дор, ямар нэгэн засвар байгаа эсэхээс үл хамааран дуулах схемийг дуусгах шаардлагатай, бага төлөвлөгдсөн байсан ч ажил үр дүнтэй байх болно.

DOP-д үйл ажиллагааны хяналтыг хэрэгжүүлэхийн тулд дараах алгоритмыг ашиглаж болно.

Vznachiti metu дахин баталгаажуулах болон ob'єkt;
үйл явцыг хянах төлөвлөгөө боловсруулах;
мэдээлэл авах (хүнд зориулж мэргэжилтэн, багш, багш болон бусад мэргэжилтнүүдийг авах шаардлагатай бөгөөд энэ нь зөв байж болно);
авсан мэдээллийн эхний дүн шинжилгээ (баримт бичиг боловсруулах, материалыг боловсруулах, шалгалтын карт бөглөх, сурган хүмүүжүүлэх арга зүйн үр дүнг хэлэлцэх);
Зөвлөмж боловсруулах, хэрэв шаардлагатай бол багт өгөх, түүнийг хэрэгжүүлэх арга, арга замыг хэлэлцэх, багшийн ажлыг цаашид сурталчлах зорилгоор сонгосон залруулгын аргуудыг батлах;
нэг цагийн дотор эдгээр зөвлөмжийг хянаж үзэх.

Хүүхдийн цэцэрлэгт Perevіrki нь янз бүрийн удирдамжийг дагаж мөрдөж болно. Үйл ажиллагааны хяналтыг хүүхдийн аюулгүй байдалд хяналт тавих аргын тусламжтайгаар хийж болно бие даасан ажилхүүхдүүдтэй хамт алхах, хүүхдүүдтэй зугаалах ажлыг дахин зохион байгуулах, роботын товхимолд зориулсан материалыг бэлтгэх. Үйл ажиллагааны хяналт є cob шат, Энэ нь хүүхдийн хамтын ажиллагааны эхний хэсэг, vykonu үйл ажиллагааны зохицуулалтын талаар мэдээлэл өгч, цаашдын сэдэвчилсэн хяналт мэдээлэл өгдөг.

DOP-ийн үйл ажиллагааны хяналтын үр дүнг эхний баримт бичигт оруулсан болно: үйл ажиллагааны хяналтын карт, үйл ажиллагааны хяналтын шинжилгээний эцсийн боловсруулалт.

DOP-ийг хянах арга болох хоол тэжээл нь доромжилсон шинж чанартай байж болно.

ариун цэврийн баазын бүлэг;
өдөр vikonannya дэглэм, с urahuvannyam raznogo хугацаа чулуулаг;
бүлгээр хооллох зохион байгуулалт;
оюутнуудтай эрүүл мэндийг сайжруулах журмыг зохион байгуулах;
vikonannya osvіtnyoї roboti, dotrimannya rozlado zgіdno с төлөвлөлт;
өөр цаг хугацааг сайжруулах замаар амралтын өдрүүдээс алхах зохион байгуулалт;
бүлгийн баримт бичгийн станц;
эрүүл амьдралын хэв маягт хэвшүүлэх, аюулгүй байдлын дүрмийг дагаж мөрдөх төлөвлөлт, хэрэгжилт.

Хяналтын арьсны төрлөөс хамааран DOP-ийн үйл ажиллагааны хяналтын картыг эмхэтгэсэн.

Түүнчлэн, оддын баримт бичгийн өмнө үйл ажиллагааны хяналтын үүрэг, үйл ажиллагааны хяналтын хүчийг тайлбарласан DOP-ийн үйл ажиллагааны хяналтын аналитик сайжруулалтууд байдаг. Баримт бичгийг хянан үзэх шаардлагатай өгөгдлийн нарийвчилсан тайлбар, DOP-ийн үйл ажиллагааны хяналтын үр дүнг өгч, илэрсэн дутагдлыг тодорхойлж, зөвлөмж, тэдгээрийн хэрэгжилтийн шугамыг зөрчсөн томоохон алдааны талаархи саналуудыг тусгасан байх ёстой.

Мөн үйл ажиллагааны хяналт нь сургуулийн өмнөх боловсролын моргейжийн үйл ажиллагааг зөв зохион байгуулах, роботын чи сингийн дутагдлыг нэн даруй илрүүлж, тэдгээрийг засах шаардлагатай болно.

Үйл ажиллагааны хяналтыг оновчтой болгох

Сургалтын удирдлага, хяналт нь сургалтын явцын үнэлгээний мөн чанар, үүнээс өмнө хийх ёстой залруулга зэргийг тодорхойлдог мэдэгдлийн харагдах байдлаас хамаарна. Бага оюун ухаанаас хамааран сургалтын үр дүнг гурван жилийн хугацаатай дуусгахад үнэлж болно, жишээлбэл, хяналтын шалгалт нь сургалтын хоёр дахь шатны төгсгөлд хүрсэн хамгийн дээд буюу тусгай биеийн тамирын бэлтгэлтэй тэнцүү байна. Tse stepapny хяналт. Микроциклээр олж авсан үр дүнгийн үнэлгээ нь урсгалын хяналт гэж тодорхойлогддог. Одоогийн мэргэжлийнхээ үр дүнг үнэлэх шалтгаан, түүнчлэн ажил эрхлэлтийн нэг хэсэг, сургалтын үйл ажиллагааны залруулга руу чиглүүлэх (жишээлбэл, спарринг хийхээс өмнө тамирчны сэрүүн байдлын түвшин буурах, энэ нь хяналтын үр дүнгээс хамаарна).

Хяналтын үр дүн нь цаашдын ажил, сургалтын төлөвлөлт, сургалтын явц, арга, арга барил, тэргүүлэх чиглэл, үүрэг хариуцлага, сургалтын эрчмийг өөрчлөхийг шууд илэрхийлдэг.

Хяналтын аргын тусламжтайгаар та олон тооны оноо авах боломжтой. Эдгээр нь агуу үйл ажиллагааны онцлог шинж чанарууд юм (дайны хүч чадал, довтолгоо, хамгаалалтын коэффициент, техник, тактикийн олон талт байдал, технологи, тактикийн элементүүдийг төгс эзэмших үе шат); алга болох урвал (биохимийн шинжилгээ, эмийн хяналт гэх мэт); бие бялдрын чадварыг хөгжүүлэх алхамууд; шинж чанар, тоо хэмжээ, vikonan ажлын чанар (її obsjag болон эрчим ба іn.); сэтгэц-физиологийн үзүүлэлтүүд (хариултын хурд ба нарийвчлал, цахилгаан опир shkiri ба іn.); сэтгэл зүйн болон сэтгэл зүйн болон сурган хүмүүжүүлэх (реактив түгшүүрийн түвшинг үнэлэх, адал явдалт эхний өдөр хүртэлх бие махбодийн байдал, үйл ажиллагаа, сэтгэлийн байдлыг өөрөө үнэлэх, бусад). Їx vibіr zumovleniy боломж, zatsіkavlenіstyu osіb, yakі zdіysnyuyut сургалт; тэдний ур чадвар; umіnnyam үр дүнтэй koristuvatisya vіdpovіdnoy іnformatsієyu.

Оюун санааны дамжуулалтыг хянах, нөхцөл байдалд хөндлөнгөөс оролцох, урсгалыг хянах чадвар. Vіdsutnіst dієvіh vzhelіv vіdіvіnnya nizhuє би tsіnіstі otrimuvanih kontrolny vіdomosti. Дани, бид чадахгүй, бид хурдалж чадахгүй, робот шиг тамирчин, дасгалжуулагч гэж хүлээн зөвшөөрөгдөх болно, виконан.

Үйл ажиллагааны хяналтын шинжилгээ

Бүрэн гүйцэд авсан хяналтын журмыг хэрэгжүүлэх явцад шинжилгээний үр дүнд гарсан алдааг үнэлэх, авсан үнэлгээний ижил төстэй байдал зэрэгт суурилсан үйл ажиллагааны хяналт. стандартаар тогтоосонхяналт. Оператор нь дээжийг шинжлэхийн өмнө лабораторийн бэлэн байдлыг шалгах, эсвэл хяналтын туршилтын үр дүнг харгалзан арьсны цуврал ажлын дээжийн шинжилгээний үр дүнгийн үнэн зөвийг цаг алдалгүй үнэлэх шаардлагатай.

Үйл ажиллагааны хяналтыг дараахь байдлаар гүйцэтгэдэг.

1) pіd h zaprovadzhennya арга зүй;
2) шинжилгээний үйл явцын тогтвортой байдалд нөлөөлж болох өөр өөр хүчин зүйлүүд. Эдгээр хүчин зүйлс хэвтэж өмнө: реактив намын өөрчлөлт, засварын дараа vikoristannya zasobiv vimiryuvannya хэтэрхий богино байна;
3) арьсны хэд хэдэн сорилын хамт (хангалттай тооны стандарт нүд байгаа эсэх).

Шилжүүлгийн дүн шинжилгээ хийх журмын үйл ажиллагааны хяналтын схем:

1) хяналтын процедурыг сонгох (жишээлбэл, шинжилгээний процедурын үйл ажиллагааны хяналтын алгоритмыг шинжилгээний аргад зориулж RD танилцуулаагүй);
2) хяналтын журмын хэрэгжилт;
3) хяналтын журмын үр дүнг хянах;
4) rozrahunok (байгуулагдсан) стандарт хяналт;
5) виришал хяналтын дүрмийг хэрэгжүүлэх (хяналтын стандарттай хяналтын журмын үр дүнгийн дагуу хяналтын үр дүнгийн талаар шийдвэр гаргах).

Застосуваннямаас хяналтын журмыг хэрэгжүүлж болно:

1) тодорхой хяналт;
2) нэг дор нэмэх арга ба дээжийг шингэлэх аргаас;
3) нэмэлт оруулах арга;
4) дээжийг шингэлэх арга;
5) шинжилгээний хяналтын аргууд.

Шинжилгээ хийх процедур нь бүрэн гүйцэд болох нь мэдэгдэж байгаа бөгөөд ойлгохын тулд: K = K. Үгүй бол хяналтын процедурыг давтана. Давтан nevikonanny тохиолдолд, сэтгэл хангалуун бус үр дүнд хүргэдэг шалтгаануудын талаар бодож, нэг нь тэд үрчилж үед амьдрах болно.

Оюун санааны түгжрэлийн үед хяналт нь оюун ухааныг хамгаалах нь чухал юм. Zrazki хяналтын дээжийг хангалттай шинжилж болно.

Нэмэлт аргын тусламжтайгаар шинжилгээний процедурын үйл ажиллагааны хяналтын алгоритм. Vіn нь эхнийхтэй төстэй бөгөөд rozrahunka-ийн томъёонд бага түгээмэл байдаг.

Шинжилгээний процедурыг угаах үед хангалттай гэж үздэг. Хэрэв сайжрахгүй бол хяналтын процедурыг давтана уу. Давтан nevikonanny тохиолдолд, сэтгэл хангалуун бус үр дүнд хүргэдэг шалтгаануудын талаар бодож, нэг нь тэд үрчилж үед амьдрах болно.

Шинжилгээний аргуудыг хянах янз бүрийн арга замаар олон тооны оюун ухааныг харгалзан үзэх шаардлагатай.

1) лабораторид дүн шинжилгээ хийсэн ажлын дээж дэх бүрэлдэхүүн хэсгийн өөрчлөлтийн хүрээг харуулах хяналттай ба хяналтын аргын хүрээ, утгууд; утгыг мужуудын аргаар багасгах шаардлагатай);
2) хяналтын аргын хувьд лабораторид її хэрэгжүүлэх шинжилгээний үр дүнгийн хазайлтын шинж чанарын утга;
3) хяналтын аргын лабораторийн системчилсэн алдааны шинж чанар нь энэ аргын хувьд олж авсан шинжилгээний үр дүнгийн алдааны шинж чанарын статистикийн чухал хэсэг биш юм (хоёр дахь системчилсэн алдааны онооны тэмдэг: хувийн болон багажийн);
4) хяналтын аргын дотоод лабораторийн нарийвчлалын үзүүлэлт нь хяналтын аргын шинжилгээний үр дүнгийн лабораторийн дотоод нарийвчлалын үзүүлэлтээс давахгүй байх;
5) хяналтын арга болгон авсан шинжилгээний үр дүн нь дотоод хяналтад хамаарна.

Байгууллагын үйл ажиллагааны хяналтыг Zdiisnyuyut, yakі vіdpovіdat эвлэрүүлэн зуучлах дараалал, янз бүрийн бизнесийн аж ахуйн нэгжүүдэд ажиллах оюун ухааныг хамгаалах чиглэлээр ерөнхий нөхцөл байдал. Үйл ажиллагааны хяналтын арга нь хамгаалах практикт зуучлагчгүйгээр холбоотой хоол хүнсийг хүндэтгэх явдал юм.

хяналттай тэнцүү

Үйл ажиллагааны хяналтын систем нь гурван тэнцүү байж болно гэдгийг анхаарах нь чухал юм.

1. Өнөөдөр, дуулах dilyantsi дээр ажил хамгаалах үүрэгтэй хүн, устгах бүх ажлын талбарт эргэн тойронд харж байна. Мөн хор хөнөөл нь илчлэгдэж ирмэгц бахлуурын эзэн бүх зочлолд амьдрах болно, харин дутагдлын талаархи бүх мэдлэгийг сурч мэдэх болно. Хохирол илрээгүй байсан ч гэсэн, мастер аа, ямар нэг урам зориг, бахлуур, гарын үсгээр нэг дор тусгай дэвтэрт тэмдэглэнэ үү. Дүрмээр бол, жишээлбэл, дахин шалгалтын бүх үр дүнг өөрчлөхийг хүнсний ахлах ажилтны даргад мэдээлдэг. Эхний тэнцүү yakі vіdpovіdaє хяналтын бүс нутаг:

• Үндэслэлтэй эзэмшил.
• Тээрэм нь цахилгаан бүрхүүлд бэхлэгдсэн байна.
• Visvіtlennya ажиллаж mіsts.
• Бизнесийн гарцын ойролцоо нөхцөл байдал.
• Бизнесийн янз бүрийн эзэмшлийн зөв байдал хэтэрхий нимгэн байдаг.

2. Бүх талбай дээр ерөнхий дахин шалгалтыг даван туулахын тулд ахлагч, штабын ахлах ажилтан, ажилчид, механик, эрчим хүчний инженерүүд. Өмхий үнэр эвдэрсэн тохиолдолд үйл ажиллагааны хяналтын үр дүнг ажил хамгааллын дэвтэрт бичнэ.

Аж ахуйн нэгжийг дахин шалгасны дараа Нарада баталж, тухайн аж ахуйн нэгжид гарсан аливаа асуудлыг шийдвэрлэх шийдвэр гаргадаг. Хувь хүмүүс, хэрэв тэд ижил төстэй дахин баталгаажуулалт хийвэл эрх баригчдын өмнө бахлуур, хонх дуугарах нь чухал юм.

3.Үйлдвэрчний эвлэлийн хорооны төлөөлөгч, хөдөлмөр хамгааллын комиссын төлөөлөгч хүлээн авах байранд дахин шалгалт явуулна. Хэрэв та ажилчдын оюун ухаанд хооллодог бол тусгай цугларалт дээр дахин шалгасны дараа өмхий үнэр нь хортой байдаг. Баталгаажсан шийдвэрийг аж ахуйн нэгжид захиалга өгөх захиалга хэлбэрээр гаргаж болно.

Шинэчлэлтүүд

Іsnuyut kompleksnі і tsіl'ovі perevіrki. Ерөнхий захирлын гаргасан хуваарийн дагуу иж бүрэн ажил хийгдэж байна. Гэсэн хэдий ч ажлын явцад үхлийн төгсгөлөөс дусал болсон хүмүүсээр дамжуулан хуваарийн дагуу иж бүрэн хяналт шалгалтыг зохион байгуулж болно. Комисс, нарийн төвөгтэй засвар хийж, тав хоногийн хугацаанд ажлаа дуусгаж, шалгалтын дүнг ээлжит бус хуралдаанаар хэлэлцэнэ.

Хөдөлмөр хамгааллын хяналтын тогтолцооны ажилд хүндэтгэлтэй хандах комиссыг иж бүрэн дахин шалгах цагаар; аюулгүй байдлын тоног төхөөрөмжөөс бүх журмыг vikonannya; бие даан хийсэн товч танилцуулга; дадлагажигч нарын ажлын явцад аюулгүй байдлын тодорхой дүрмийн талаархи мэдлэг; бүх эзэмшлийн ажлын бааз; галын аюулгүй байдлыг шалгах; ажлын явц, йогоо сайжруулах аргыг нимгэн угаана. e. Prote perelіk хоол тэжээл нь тодорхой аж ахуйн нэгжийн хэлбэрээр уриншаар ихээхэн өргөжиж болно.

Хэрэв бүхэл бүтэн дахин шалгах шаардлагатай бол баруун талд нь trohi іnaksha байна. Аж ахуйн нэгжүүд нь хүсэлтээр хийгдэж байгаа Andzhe өмхий. Бүрэн урвуу тохиолдолд ийм хоолыг хэмнэлтийн дараалал шиг харж, ажилчдын ялалт нь хувь хүний ​​захистыг хариуцдаг; аж ахуйн нэгжид тэсэлгээний болон вибуховийн материалыг хадгалах, гадаад төрх байдал, хадгалах; аюултай нөхцөлд роботоор тусламж үзүүлэх; хувцасны бүртгэл, ажиллах зөвшөөрөл; бизнесийн агааржуулалтын нэгжийн зөв ажиллагаа; практикийг хамгаалах чиглэлээр мэргэшсэн эмч нарын ур чадвар; товч танилцуулга хийх; практикийг хамгаалахын тулд аж ахуйн нэгжийн дадлагажигчдын дунд мэдлэгийг хянах; bezpechenno vikoristannya obladnannya; ажлын байрны ариун цэврийн бааз; бизнест зориулсан эмнэлгийн үйлчилгээний бааз; хийсэн засварын ажилд хяналт тавих. Эцсийн дахин баталгаажуулалт дууссаны дараа дүрмээр бол захиалгын актуудыг боловсруулдаг.

Шалгалтын үр дүнг тусгай цугларалтаар хэлэлцэж, дараа нь тухайн хүнийг элсүүлэх зөвшөөрөл олгох тушаал гаргаж, томилдог.

Үйл ажиллагааны хяналтын сэтгүүл

Батлан ​​хамгаалахын дарга, дадлагажигч, мэргэжилтэн, мэргэжилтнүүдийн хийсэн шуурхай хяналтын шалгалтын үр дүнг Үйл ажиллагааны хяналтын журналд тэмдэглэж болно. Vіn zberіgaєtsya ажлын байранд vіddіlu дарга. Нэг чухал баримт бол сэтгүүлд авчирсан мэт гэмтсэн хүмүүсийг дүрмээ зөрчсөн мэт хүний ​​дэргэд шинэ хэмжээгээр бичиж болно. Сэтгүүл нь эхийн дугаар, бути нэхсэн, бусад аж ахуйн нэгжийн эх буруутай.

Виддил үйл ажиллагааны хяналт. Робот яагаад санаа тавьдаг вэ?

Робот vіddіlu polagaє polіpshennі organіzаtsії zahorіzії praci, virobnichoї sanitarії би vyavlennі raznomanіtnyh porsheni. Энэ зэрэглэлд би аж ахуйн нэгжүүдэд эвдрэл, гэмтэл илрүүлэх, үрчлүүлэхэд хяналт шалгалтыг тогтмол хийж, шуурхай хяналтыг хариуцаж байв.

Үйл ажиллагааны дүр төрх

Хэрэв та төлөвлөлтийн үйл ажиллагааны хэлбэр, хяналтыг тэжээх юм бол өмхий үнэр нь төлөвлөлтийн хамгийн чухал үүрэг, төлөвлөлтийн мэдээллийн гол эх сурвалж болдог. Үйл ажиллагааны хэлбэр, хяналтын объектууд нь янз бүрийн төрлийн заалт байж болно. Жишээ нь, dobovі zavdannya чи rіchnі obsyagi vrobnitstva.

Үйл ажиллагааны гадаад төрх, исгэх арга нь янз бүрийн аж ахуйн нэгжид vykonannya virobnichoy үйл ажиллагаа, түүнчлэн зөв цонхны хувцас солих, vykonannya тавих kerіvnitstvo төлөвлөгөөг хянах үйл явц байх болно. Вин нь ашгийн өмнө аж ахуйн нэгжийн ашиг орлого, орлогыг зохицуулдаг.

Энэ дүр төрх нь тухайн байгууллагын нэр төртэй холбоотой байж болох юм, тухайлбал хэн нэгний хувьд энэ нь дотоод дуу хоолойд хуваагддаг. Робот vіddіlіv, dilnits, tsevіv нь дотоод zvіtnіst vіdobrazhaє; zovnіshnya vіdpovіdaє янз бүрийн хяналт шалгалтын үед байгууллагуудын танилцуулга.

Үйлдвэрлэлийн үндсэн дээр бүх салбарын ажилд үйл ажиллагааны хэлбэр, хяналтыг өгөх ёстой.

Гадаад төрх нь бизнесийн янз бүрийн асуудлын зөв шийдлийг хүлээн зөвшөөрч чаддаг.

Энэ бол шууд удирдлагын элементүүдийн нэг юм. Үйл ажиллагааны хяналтын арга нь төлөвлөсөн үр дүнд хүрэх явдал юм.

Tipi Үйл ажиллагааны хяналт

Хяналт нь шпратын төрөл зүйлд хуваагддаг гэдгийг анхаарах нь чухал юм.

• Бизнесийн хэд хэдэн давхаргад урагшлах хяналт: бахлуурын өмхий үнэр зэрэг дадлагажигч нарын хөдөлмөрийн чадавхид дүн шинжилгээ хийх зам дээр үндэслэсэн хүний ​​ажиллах хүчний салбарт; материаллаг бөмбөрцгийн хоол хүнснээс; санхүүгийн салбарт.
• завсрын бус ажлын явцад ямар zdіysnyuєtsya;
• Аж ахуйн нэгжийн ажил дууссаны дараа явагддаг эцсийн хяналт.

Vidi үйл ажиллагааны хяналт

Үйл ажиллагааны хяналт нь дотоод ба гадаад гэсэн хоёр төрөлтэй. Албан ёсны хяналтын объект нь obov'yazkiv-ийн нөхцөл, тусгай гэрээний заалтууд гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Мөн дотоод хяналтын объект нь төлөвлөлтийн үйл явцыг оюун ухааныг хөгжүүлэх явдал бөгөөд төлөвлөгөөг боловсруулж, тавьсан зорилтуудыг үр дүнтэй биелүүлэхэд шаардлагатай нөөцөөр хангах боломжтой юм.

Үйл ажиллагааны хэлбэр нь нягтлан бодох бүртгэл байх нь чухал юм. Але вин нэг чухал тэмдэглэлтэй байж магадгүй. Аже нягтлан бодох бүртгэлийн маягт нь өнгөрсөнд байсан юм шиг бүгдийг багтаасан үйл ажиллагаа, үйл ажиллагааны шилжүүлэг болон ирээдүйн үйл ажиллагааг багтаадаг.

Үйл ажиллагааны хяналтын төлөвлөгөө - энэ юу вэ?

Үйл ажиллагааны хяналтын төлөвлөгөө нь аж ахуйн нэгжүүдэд ажиллах, үр дүнтэй байх шаардлагатай тодорхой мэдээллийг сонгох явдал юм. Ялсан төлөвлөгөөний хувьд та энэ дүр төрхөд үйл ажиллагааны хяналтыг өгсөн гэдгийг тодорхойлох шаардлагатай.

Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний үндэс нь илүү нарийвчлалтай урьдчилан таамаглах, бизнесийн боломжийг цаашид хөгжүүлэхэд чиглэсэн өөр өөр баримт бичиг юм.

Үйл ажиллагааны хяналтын шинжилгээний журам

Үйл ажиллагааны хяналтын шинжилгээний нэг хэсэг нь өөр зүйл юм шиг өмнөх шинж тэмдгүүдийг тэнцүүлэх, нас баралтын илрэл, шаардлагатай шилжүүлгийг тооцоолох явдал юм.

Үйл ажиллагааны хяналтын шинжилгээнд дараахь зүйлийг чиглүүлж болно.

• Iyavlennya гэж zagalnennya шалтгаан nedotrimannya хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн хэм хэмжээ, хамгаалах pratsы toshcho.
• Шаардлагатай хэм хэмжээний илрэлийг батлах ажлыг зохион байгуулах.
• Polіpshennya оюун ухаан pratsі.

Таван төрлийн шинжилгээ: үйл ажиллагааны, зургаан сар, зургаан улирал, эхний болон хоёрдугаарт. Үйл ажиллагааны шинжилгээ нь засварын өгөгдлийг судалж, хохирлын шинж чанарыг тодорхойлж, өмнөх засваруудыг тогтооно. Үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ хийхдээ найдвартай байдал, найдвартай байдлыг илрүүлэх нь чухал юм. За, сарын, хувь тавилан, улирал, pіvrichchya дууссаны дараа дараагийн өмхий zdіysnyuyutsya хүртэл. Qi analyziy zistavlyayut хүрэх үр дүн pridpriyemstva, nedolіki дутуу.

Іsnuє мөн vidkhilen-ийн шинжилгээ. Vіdhilennya - tse vіdstup vіd сонгон шалгаруулах явцад хүлээн зөвшөөрсөн төлөвлөсөн үзүүлэлт. Podіbnі vіdkhilennya pridpriєmstva нь асуудалтай galuz нь хүндэтгэл zvratayut. Төлөвлөлт, төлөвлөлт дутмаг, түүнчлэн зохион байгуулалтын явцад хэд хэдэн шалтгааны улмаас хөнгөлөлт үзүүлэхийг буруутгаж болно.

Үйл ажиллагааны тусламж үйлчилгээ

Виробницагийн үйл ажиллагааны удирдлага нь virobnicheskoy үйл явцыг хэтрүүлэхийн тулд буухиа хамгаалагчийн алхагчаар нөлөөлдөг. Удирдлага тасалдалгүй ажиллаж байна.

Үйл ажиллагааны удирдлага нь тодорхой дүрмийн үндсэн дээр ажилладаг:

• Зөв rozpodіlennya pratsі.
• Шууд сонгон шалгаруулах үйл явцын талаар уншиж, мэдээлэл цуглуулах.
• Үйл ажиллагааны хяналтын Шоденный шинжилгээ.
• Шаардлагатай нөхцлөөр хохирлыг арилгах шийдвэр гаргасанд магтаал.

Wimogi-г үйл ажиллагааны удирдлагад

Үйл ажиллагааны удирдлага нь дуулах вимогийг дэмжих боломжтой байж болно. Цэ:

1. Be-yaki vіdhilennya vіd норм нь shvydka урвал гэж Gnuchkіst.
2. Одоогийн төлөвлөгөөг шинжлэх ухааны үндэслэлтэй боловсруулах.
3. Эдийн засаг.
4. Асуудлыг шийдвэрлэх энгийн аргууд.
5. Роботын үр ашиг.
6. Төлөвлөгөөг боловсруулах, йогийн агааржуулалт.
7. Өдөрт зориулсан Розробка завдан.
8. Ажлын багаж хэрэгслээр хангах.
9. Тодорхой төлөвлөлт, үйл ажиллагааны хяналтыг хангах.

Үйл ажиллагааны хяналтын удирдлага нь тасалдалгүй байж болох бөгөөд шаардлагатай арьсны доби хяналт гэсэн үг биш юм.

илгээх

Аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны хяналтыг диспетчерийн ажил гэж нэрлэж болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно.

• Бүтээгдэхүүний хэрэглээг урьдчилан таамаглах.
• янз бүрийн улирал, цаг үеийн барааны хувьд.
• Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг сонгох, борлуулах төлөвлөгөө гаргах.
• Календарийн график үүсгэх.
• Төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд хяналт тавих.
• Viyavlennya vіdkhilen vіd putih plansіv.
• Нормативыг хүлээн зөвшөөрсний дагуу янз бүрийн тэтгэмжийг батлах, ахиулах талаар хурдан шийдвэр гаргасанд магтаал.
• Шалтгаануудын дүн шинжилгээ, түүгээр дамжуулан бид хэм хэмжээ сайжирч байгааг харсан.
• Rozrobka methodіv usunennya vіdkhilen vіd хэм хэмжээ.
• Үйл ажиллагааны хяналтын удирдлага.

Аж ахуйн нэгжүүдэд үйл ажиллагааны хяналтын ач холбогдол

Хоолыг буруутгах: үйл ажиллагааны хяналт яагаад ийм чухал вэ? Хариулт нь энгийн. Аж ахуйн нэгжийн хяналтын функцийг буруутгаж, хэрэв энэ нь зуучлагч метагүйгээр тархсан бол тухайн аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцийн үүрэг даалгавар юм. Энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн засвар үйлчилгээ, амжилттай үйл ажиллагаанд чухал ач холбогдолтой тул үйл ажиллагааны хяналт зайлшгүй шаардлагатай. Гэсэн хэдий ч хяналтгүйгээр эмх замбараагүй байдал, эмх замбараагүй байдал үүсдэг тул дуучдын ажилчид, хамтлагууд, хүүхдүүдийн үйл ажиллагааг нэгтгэх боломжгүй болдог гэдгийг хүн бүр мэддэг. Үйл ажиллагааны хяналт бол аливаа байгууллагын чухал тал юм.