Радислав Гандапас "Про сім'ю". Радислав Гандапас: душевний стриптиз потрібен мільйонам людей Радіслав гандапас справжнє прізвище

Радислав Гандапас (17 червня 1967 р., Куйбишев, Новосибірська область) - російський бізнес-тренер, один із власників компанії «Ораторика». Його клієнтами є лідери політичних партій, голови найбільших компаній і навіть міністри. Зокрема, Гандапас брав участь в організації публічних подій для П. Глоби, Г. Колля, Л. Кучми, Б. Гребенщикова, а також торгових марок Schick, Motorola та Doctor Theiss.

Основні біографічні дані

1972 р. – Радислав разом із батьками переїхав до Одеси, де й провів майже все дитинство.

1991 р. – закінчив навчання на філологічному факультеті Одеського державного університету. Потім почав викладати російську мову в середній школі№28 (Одеса).

1994-2000 рр. - був заступником директора Одеського Будинку вчених. Тут Радіслав Гандапас організував навчальний центр для підготовки майбутніх бізнесменів. Почав проводити бізнес-тренінги та семінари.

2000 р. - відкрив свою компанію, щоправда, вона проіснувала не більше року.

2001 р. – переїхав до Москви, де став бізнес-тренером.

2004 р. – разом із партнерами заснував компанію «Академія ораторської майстерності» («Ораторика»). У цій компанії він обіймав посаду президента. Крім того, організував Клуб ораторів (Oratoric Club).

2008 – почав проводити майстер-класи під назвою «Професія – бізнес-тренер».

2009 р. – став провідним ток-шоу «Городяни» (канал «Столиця»). Крім цього, брав участь у програмах, що транслюються на телеканалах РТР, РБК-ТВ, ТНТ, 1 канал, REN TV, НТВ та багатьох інших.

Сімейний стан:одружений, виховує сина Григорія та доньку Марію.

Як Радіслав Гандапас став бізнес-тренером?

Близько 6 років Радіслав Гандапас працював в організації, яка займалася проведенням бізнес-тренінгів, конференцій та семінарів. За цей час він ознайомився з роботою тренерів з різних країнсвіту. Описуючи цей період свого життя, він зізнавався, що неодноразово внутрішньо вигукував: «І так можу!». Або навіть: «Я можу так само, але краще!». І ось одного разу трапилося диво – через непередбачуваний форс-мажор тренер не зміг провести тренінг, і Радіславу запропонували підмінити його. Він працював у такому куражі, що група відмовилася від занять зі справжнім тренером. Після цього Радіслав шукав нагоди повторити свій успіх. В результаті ланцюжок випадків привів його до визнання.

Основні перешкоди для ведення успішного бізнесу: небажання мириться з тимчасовими поневіряннями, страх труднощів, невіра у свої сили та можливості.

Для побудови успішного бізнесу потрібна сміливість, віра, рішучість та грамотні фахівці. Також треба пам'ятати, що щодня доведеться боротися з різними проблемами, але робити це потрібно із задоволенням.

Головна порада для бізнесменів-початківців: «Не гальмуй! Не можна виношувати ідею роками. Потрібно одразу починати діяти. У процесі вирішення проблем можна багато чого навчитися. Одні проекти будуть більш вдалими, інші – меншими, а деякі взагалі себе не виправдають. Але, що б не трапилося - ніколи не гальмуй!»

Бізнесмен - це людина, яка віддає перевагу дії нескінченному відкладанню. Він ніколи не втомлюється вчити інших і з абсолютною віддачею вчиться тому, що сам не вміє.

Книги, фільми, тренінги

Радислава Гандапаса визнано найтитулованішим бізнес-тренером Росії. Він є автором низки книг про ораторське мистецтво:

  • "Камасутра для оратора";
  • «101 рада оратору»;
  • «Промови, які змінили Росію»;
  • "Презентаційний конструктор";
  • "101 рада з проведення корпоративної конференції".

Також Радіслав Гандапас створив 7 фільмів про ораторську майстерність:

  • «Харизма лідера у бізнесі»;
  • "Вчимося виступати публічно";
  • "Ідеологія лідера";
  • "Хрест лідера";
  • "Професія - бізнес-тренер";
  • "Формула мотивації";
  • "Бізнес-презентація".
  • «Презентація – сенсація»;
  • "Корпоративна ідеологія";
  • «2 крила суспільної мови».

Радіслав Гандапас- людина, яка вселяє впевненість у тисячі людей вже понад 20 років. Найвідоміший у Росії фахівець із лідерства. Автор 8 книг та 13 фільмів з лідерства та ораторського мистецтва. Найтитулованіший бізнес-тренер Росії, єдиний у країні тричі був визнаний найкращим у професії за результатами року. Лауреат Книжкової премії Рунету 2013 року.

Біографія Радіслава Гандапаса

Ми хоч і не вікіпедія, але постараємося розповісти ємно та цікаво про Радислава. Радислав народився у Самарі 17 червня 1967 року.Коли йому було п'ять років, родина переїхала до Одеси. 1991 року закінчив філологічний факультет Одеського державного університету. 1994 року став заступником директора Одеського Будинку вчених, де організував навчальний центр, займався проведенням бізнес-тренінгів. 2001 року переїхав до Москви, де почав кар'єру тренера. 2004-го - заснував компанію «Академія ораторської майстерності» (нині - Oratorica). Одружений, дочка Марія.

Як Радіслав Гандапас став бізнес-тренером?

Близько 6 років Радіслав Гандапас працював в організації, яка займалася проведенням бізнес-тренінгів, конференцій та семінарів. За цей час він ознайомився із роботою тренерів із різних країн світу. Описуючи цей період свого життя, він зізнавався, що неодноразово внутрішньо вигукував: «І так можу!». Або навіть: «Я можу так само, але краще!». І ось одного разу трапилося диво – через непередбачуваний форс-мажор тренер не зміг провести тренінг, і Радіславу запропонували підмінити його. Він працював у такому куражі, що група відмовилася від занять зі справжнім тренером. Після цього Радіслав шукав нагоди повторити свій успіх. В результаті ланцюжок випадків привів його до визнання.

Популярні книги Радіслава Гандапаса

Абсолютно всі книги Радислава Гандапаса несуть таке смислове навантаження, що після прочитання просто хочеться встати та діяти, пробувати, застосовувати та модифікувати методики під себе. Це не тренінги – це щось більше.

  • Камасутра для оратора
  • До виступу готовий!
  • Промови, які змінили Росію
  • Харизма лідера
  • 101 порада оратору
  • Лідери, які змінили Росію

Книги придбати та завантажити можна на офіційному сайті Радислава Гандапаса пройшовши за посиланням >>. Там же є і аудіокниги, відеоматеріали від Радислава.

Фото Радіслава Гандапаса

Радіслав Гандапас

Радіслав Гандапас

Радіслав Гандапас

Радіслав Гандапас

Радіслав Гандапас

Радіслав Гандапас

Радіслав Гандапас

Маркетингова система працює на славу. Очі, намозолені обкладинкою, змусили мозок відрахувати свої кровні та придбати творіння Радислава Гандапаса. Друге розчарування поспіль, однак.
У сфері саморозвитку – я наївний хлопчик. Якщо мені кажуть – ось п'ять книг, які рекомендує Білл Гейтс – я одну з них постараюсь знайти та прочитати. Ну раз Білл Гейтс рекомендує...
Небезпечно. Але на цій ниві я набиваю собі кулаки, вони знову гояться і я беруся за старе. Ні, Білл Гейтс Радислава не рекомендує, якщо що. Це приклад.

Я не оцінюватиму літературний талант автора чи його мову. Зрозуміло, що у такій сфері не на це звертають увагу. Але на характер я ще як зверну. Коли автор пише про себе - йому треба бути страшенно акуратним. Через його слова дуже легко зрозуміти, з ким ми маємо справу.

Розумію, що назва "Камасутра для оратора" має на увазі посилання на секс. Але в автора із цим явно якісь особисті рахунки. Він майже кожен приклад вставляє цю алегорію. Навіть там, де її начебто й не передбачається. Не знаєте, як стримувати хвилювання, уявіть собі секс! Не знаєте, як привернути увагу всієї аудиторії – уявіть секс! Як закінчити? - Секс уявіть! Навіть для мене це перебір. Самець красується. Непрофесійно.

Наприкінці книги наведено відповіді на запитання передплатників. Я навіть можу вгадати, які з його передплатниць – на смак бізнес-тренера. Де відповідь про секс - все схоплено.
Про чванство я говорити не буду. Проблема багатьох - бізнес кочів.
І моє улюблене - "Ви ніколи не досягнете успіху, якщо не завантажуєте мій відеоурок" - або щось таке.

Чи не словом єдиним.

Тепер до суті. "Камасутра для оратора" - чудовисько Франкенштейна, зшите латками психології, філології, біології. Всі фокуси вивчені та наведені в інших книжках, лише докладніше. Головний мінус у тому, що твір можна було скоротити наполовину. Дуже багато води. Перебір з прикладами, повторенням того самого. На чолі із запитаннями читачів повторювалися деякі відповіді. Автор не дотримується свого правила для прибутку від проданого тиражу. Інформація має бути компактною.

А що ми маємо насправді? Декілька правил:
- Виступ має бути поділений за пунктами. Спочатку похвалити аудиторію, потім підняти проблему (викликати негативні емоції), потім подати рішення (викликати позитивні емоції) - принцип маятника, потім завершуємо, похваливши аудиторію.
- аудиторія – це жінка, оратор – чоловік (незалежно від статі). Процес – спокуса.
– Людина перестає слухати після 20 хвилин у середньому. Тому або змінюємо формат виступу, або скорочуємо його.
- Важливо встановити зоровий контакт із усіма. Глядачі повинні сидіти міцно в одному місці.

І щось у цьому роді.
Я не говорю, що книга нікчемна. Там, безумовно, є чому повчиться. Я говорю, що секс-бізнес-інструктор Гандапас перебрав із прелюдіями. Інформацію хотілося б одержати компактно і по суті, а не розмазувати на 200 сторінок.

Професійний оратор, бізнес-тренер, який формує у підопічних лідерські якості, абсолютний переможець тренерських рейтингів за останні кілька років – Радіслав Гандапас. Але це сьогодні він знаменитий чоловік, у цитати якого вслухаються мільйони, адже колись бізнес-тренер лише розпочинав кар'єру. Як складався професійний шлях і в чому полягає формула успіху Радіслава Гандапаса?

Біографія талановитого оратора та майбутнього лідера у бізнесі починається з дати 17 червня 1967 року. Саме в цей день у місті Куйбишеве, що у Новосибірській областінародився Радіслав Гандапас. Але основна частина дитинства та юнацтва пройшла в Одесі, куди хлопчик разом із батьками переїхав у 1972 році - у цій талановитій дитині з народження був помітний талант, харизма та цілеспрямованість. В Одесі він закінчив університет, отримавши 1991 року диплом вчителя російської мови та літератури.

Викладанню Радіслав віддав лише три роки, після чого у 1994 році влаштувався працювати заступником директора у Будинку вчених міста Одеса. З цього моменту й розпочалася його яскрава кар'єра, яка згодом і призвела до тих висот, які мають тренер сьогодні. І, очевидно, що для бізнес-лідера це не межа, тому він так охоче ділиться досвідом із керівниками великих компаній, яких захоплює впевненість, міць, сила та харизма тренера.

Як стати бізнес-тренером?

Чи знав Радіслав Гандапас, що його цитати стануть цінним матеріалом для людей, які займаються бізнесом. Чи бачив він себе саме у такій ролі? Це знає лише сам тренер. Адже все могло скластися зовсім інакше! Чи не могло? Все вирішив нагоду.

Працюючи у Будинку вчених, Радислав багато разів бачив тренінги інших бізнес-тренерів. Він чудово розумів, що таке мотивація, мета, ставив питання - чи існує формула успіху? Якось один із тренерів не зміг прийти на лекцію, і тоді замінити його запропонували Гандапасу. Після цієї лекції всі слухачі захотіли бачити як свого бізнес-тренера лише Радислава. Тому професійна біографія природженого оратора, автора таких тренінгів, як Харизма лідера, Ідеологія лідера, Формула мотивації, стартує з моменту його роботи в Будинку вчених.

Перебуваючи в Одесі, у 2001 році Радіслав вирішує відкрити власну справу, але вже через рік його фірма припинила існування, що аж ніяк не стало для досвідченого бізнес-тренера фатальною невдачею. Навпаки, він вирушає до Москви і вже тут дає свої уроки, у побудові яких використовує свій досвід.

У 2004 році біографія Владислава Гандапаса як бізнесмен триває – він відкриває другу свою компанію, відому сьогодні як «Ораторика», і займає місце президента. Після цих подій розвиток його бізнесу став набирати обертів.

Незабаром була ціла низка майстер-класів, відео – презентацій («Харизма лідера», «Скрипти успіху») та випуск книжкових видань («Презентаційний конструктор», «Камасутра для оратора»). У мережі інтернет автор веде власний блог.

Бібліотека Радіслава Гандапаса

Перша книга автора «Презентаційний конструктор» вийшла у 2006 році. У ній Радіслав максимально постарався донести до своїх читачів інформацію про те, як правильно проводити презентації. Грамотне складання тексту – це мистецтво, і той, хто зачитує його, має бути справжнім оратором.

«Презентаційний конструктор» навчає людей триматися у процесі презентації, не втрачати контакту зі слухачами, вміти їх переконувати у правильності сказаного. 2008 року вийшов продовження праці «Презентаційний конструктор» - «До виступу готовий!». Відомий нині оратор та бізнес-тренер вніс у ці роботи свої цитати та поетапний рекомендаційний план, який допоможе підготувати ідеальну презентацію.

Цьому не навчають в університетах чи на курсах. Зазвичай програма навчальних закладів складається з основних понять, які має знати студент. Тому на практиці дуже часто виникають проблеми, і книга «Презентаційний конструктор», яку можна знайти і у форматі аудіокниги, допомагає їх вирішувати та підбирати правильні скрипти. Вивчайте блог автора і ви дізнаєтеся ще більше.

Між цими двома працями Радислав Гандапас у 2007 році випускає ще одне видання та аудіокнигу з вельми специфічною назвою «Камасутра для оратора», відгуки про яку найпозитивніші. Суть книги відповідає назві – щоб ораторство завершилося успіхом, необхідно не тільки правильно підібрати слова та цитати, а ще й навчитися отримувати задоволення від усього сказаного та відчувати енергетику зали.

Самомотивація та розвиток особистості – це унікальний процес, але хвилювання часто не дає висловитись оратору на 100%. Книги Гадапаса допомагають впоратися з елементарними людськими почуттями, які заважають досягати поставленої мети.

У наступні роки вийшло ще три книги, зміст яких спрямовано вивчення основ грамотної побудови не лише презентаційних заходів, а й корпоративних конференцій. Ці праці, як і інші книги бізнес-тренера, містять його цитати і базуються не лише на спостереженнях, а й на особистому досвіді.

Відео – тренінги та фільми

Радислав Гандапас випустив фільми – тренінги, в яких міститься цінна інформація як для бізнесменів-початківців, так і для власників великого бізнесу.

Відео – тренінг «Харизма лідера»

Призначений для керівників та керівних осіб. Розповідає, як покращити власний вплив на людей, об'єднати їх на користь справи, навчитися керувати діяльністю цілого відділу або навіть усієї організації. Це мінімальні цілі, які ставить фільм "Харизма лідера".

Фільм – тренінг «Ідеологія лідера»

Відео розкривається філософія бізнесмена та лідера. Що має бачити керуючий, яка його ідеологія – повна інструкція та цитати автора допоможуть розкрити самого себе кожному, хто прагне вершин і дивиться фільм із метою самореалізації.

Фільм "Формула мотивації"

Фільм також закладається в базис успішного в майбутньому керівника, як і Харизма лідера. Важливо вміти не тільки керувати, а й розуміти свої цілі та цілі працівників. Одні співробітники що неспроможні виконати елементарних завдань, та його доводиться «тягнути» у себе всієї компанії, інші в цей час долають свій максимум. Є співробітники, які мріють про відпустку протягом усього року, тоді як інші просять понаднормову роботуна благо єдиної мети підприємства. Чому відбувається саме так? "Формула мотивації" розповість, як вирішувати подібні проблеми.

Фільм "Скрипти успіху"

У цьому відео повної інструкції від автора немає, але цитати та позиція допоможуть прояснити ситуацію – які дії можуть призвести до успіху. Кожна людина прагне на краще, при цьому успіх може бути як професійний, так і особистісного характеруПри цьому вони починають заважати один одному. Продовження можна побачити у відео-тренінгу "Алгоритм успіху".

Фільм «Самомененджмент та самомотивація»

Дуже часто розпочата справа не завершується успіхом, а причина криється у відсутності впевненості у перемозі та власних силах. Подібні сум'яття часто перешкоджають початку бізнесу, тому автор дає повчання не лише новачкам, а й власникам великого бізнесу. Цитати Радислава Гандапаса відіграють важливу роль у формуванні особистості майбутнього чи керівника, що відбувся.

Все відео – тренінги, фільми та книги автора спрямовані на досягнення успіху кожного, хто цього бажає. Радислав упевнений, що в більшості випадків людині заважають слабкості, нерішучість, умовності тощо. Не можна виношувати ідеї роками, треба одразу приступати до реалізації, і автор наполягає на цьому.

Сім'я та особисте життя

Між роботою, написанням чергової книги та створенням відео тренінгів («Харизма лідера», «Формула мотивації» тощо) автор не забуває і про особистого життя. Радислав має чудову сім'ю, прекрасну дружину і дитину – дочку Марію. І, швидше за все, у цьому питанні бізнес-тренер діяв так само рішуче, як і у професійному середовищі.

Радислав Гандапас виступає за те, що всі труднощі можна вирішити і перед ними не можна опускати руки. Тільки так можна досягти бажаних вершин. Формула успіху відсутня, а ось формула невдач – це реальність, і складається вона переважно із слабкостей. Відгуки слухачів про проекти автора вражають, оскільки люди говорять про набуття сміливості, рішучості та розсудливості.

Радислав Гандапас веде блог, який неважко знайти у соціальної мережі"Твіттер". Якщо вам необхідна підтримка успішного тренера, уроки Радислава допоможуть вирішити проблеми та набути цінних знань.

Широко відомо, що найпростіші поняття насправді пояснити досить складно. Ось, наприклад, що таке щастя? Воно у кожного своє, як, утім, і шляхи його досягнення. А чи є формула успіху? Тут також не можна дати однозначної відповіді. Начебто все гранично ясно: наполеглива робота плюс трохи успіху і успіх. Але якщо все так примітивно, то чому ми мало кого можемо зарахувати до справді успішних людей?

Яка природа успіху та щастя? Як розібратися у життєвих проблемах? На це та багато інших питань АіФ відповів автор оригінальних тренінгів, який веде психологічного ток-шоу «Будь по-твоєму» на П'ятому каналі Радислав Гандапас.

«АіФ»: - Доброго дня Радіслав, скажіть, Радіслав Гандапас - це такий псевдонім чи справжні ім'я та прізвище?

Р.Г.: - Це справжнє ім'я та прізвище. Якби я вибирав собі псевдонім, я вибрав би собі Леонард Алмазов. У мене мама виросла у Польщі, ім'я Радислав було для неї цілком природним. Батькового рідного брата звали Раш, перегукується з Радиславом. Прізвище батька сягає корінням у Персію, спочатку звучало як Кандапаш, що означало мовою древніх персів служитель бога Канди, бога матеріального світу. Я зі жерців походжу по батьківській лінії. Це дуже давня історія, батько не жерець зовсім. Ім'я та прізвище не становлять культурологічної цілісності, але як поєднання звуків становлять щось унікальне. У дитинстві це мені дуже не подобалося, бо мене весь час перепитували: як-як? Тоді, пам'ятаю, я хотів, коли мені виповниться 16, взяти ім'я Сергій, а прізвище подобалося мені Звєрєв, щоб я був Сергій Звєрєв. Яке щастя, що цього не зробив! Коли я поділився з батьком цими планами, він запропонував мені інший сценарій – ти маєш жити так, щоб люди, які тобі цікаві, знали, як звучить і пишеться твоє ім'я та прізвище. Тепер я дуже вдячний йому за цю пораду, не виключено, що при ухваленні важливих життєвих рішень я несвідомо керувався саме ним.

«АіФ»: - Кажуть, що ви чините магнетичний вплив на людей, особливо на жінок. Це правда?

Р.Г.: - Знаєте, мені важко оцінити це явище, про це потрібно спитати інших. Є люди, про яких кажуть, що від них начебто виходить якась енергетика. Я намагався проаналізувати, що то за люди. Всіх їх поєднує те, що вони знаходяться на етапі життя, коли перед ними стоїть масштабне творче завдання. Вона може бути творчою у сенсі бізнесу чи політики, не обов'язково мистецтва. Але в будь-якому випадку людина перебуває на важливому етапі свого життя, в якому їй доведеться вирішувати масштабне завдання, і який їй доведеться прожити на межі можливостей. Саме тоді відбувається виплеск психічної енергії. Незрозуміло, як це поширюється. Люди, що знаходяться поруч, відчувають приплив сил і натхнення. Деякі це відчуття трактують як любов, симпатію, потяг до цієї людини. Надмірність енергетики – ось що характеризує людей цей період. До мене зараз це теж може стосуватися, бо зараз справді розпочався масштабний проект на П'ятому каналі, психологічне шоу. Я раніше теж працював на телебаченні, але завдання, які переді мною стояли, були тоді набагато менш масштабними.

Останні 10 років я здебільшого займався бізнес-тренінгами, допомагав людям розвивати навички публічних виступів. Паралельно працював у сфері підприємництва. Якось мене запросили працювати на телеканал «Столиця», я вів там невелике ток-шоу із величезним задоволенням і вважав це за своє хобі. Потім одержав пропозицію від П'ятого каналу і одразу відмовився, бо мені запропонували вести психологічне ток-шоу. Я себе не позицію як психолог, коли з'ясувалося, що треба буде в ефірі розбирати відносини людей, у відносинах між якими з'явилася тріщина, я сказав, що це не мій профіль. Мені зателефонували знову, я сказав, що якщо з'явлюсь у передачі, це може зашкодити моїй основній роботі – тренінгам. Мені зателефонували втретє. З четвертого разу я погодився на зустріч, щоб абгрунтовано сказати ні. Але автори програми під час зустрічі так захопили мене ідеєю, що погодився. Зараз це захоплює мене більше, ніж будь-що. Я зрозумів, що досягнення успіху людиною багато в чому лежить у полі навичок. У своїй професії я допомагаю людям розвивати навички лідерства та публічних виступів. Працюючи над програмою, я зрозумів, що скористатися цими навичками людині не дають психологічних проблем. Невлаштованість в особистому житті іноді забирає стільки енергії, що її не вистачає на вирішення творчих чи ділових завдань. І психологічна допомога в цьому сенсі впливає на базис. Я досить довго допомагав людям сформувати надбудову грамотніше. Тут же робота з базисом. Якщо працювати в цих двох пластах одночасно і при цьому ще й допомагати людині розвивати її навички, то вона у своїх можливостях стає взагалі нічим не обмежена.

У програмі живі люди із реальною проблемою. Спочатку редактори знаходили людей у ​​колі своїх знайомих, які могли б взяти участь у програмі та запрошували їх. Далі набір відбувався своїми каналами, розсилками. Наразі існує форма на сайті. Люди можуть заповнити її та стати учасниками програми. Після перших випусків вишикувалася черга, навіть відсівають історії, які нещодавно розглядалися. У програмі зустрічаються дві людини, вони можуть бути будь-ким: діловими партнерами, чоловіком і дружиною, дочкою і матір'ю. Загалом це люди, яких пов'язувало щось спільне в житті, і раптом у них стався якийсь надрив. Якось до нас прийшли два ділові партнери. Один із них запідозрив іншого у нечесному розподілі прибутку від спільної справи. Ні спростувати, ні підтвердити не міг. Багато років їх пов'язувала міцна дружбаТому вони не розійшлися, але й працювати разом вже не могли. Вони відчували рік у рік тиск цієї проблеми. Сумнів набагато страшніший, ніж чітка впевненість, що партнер ошуканець. Вони прийшли до нас із цим. Ми лише інструментами психології, комунікації дали можливість провести конструктивний діалог. І в його ході підозрюваний переконався в тому, що він помилявся, він вибачився перед своїм другом, і ситуація була вичерпана.

Коли записуємо нову програму, ми – ведучі – не можемо занурюватися в проблему так само добре, як редактори, які кілька тижнів працюють із цією парою. Бувають дивовижні речі. Іноді з'ясовується на програмі, що проблема не в тому, про що думали учасники конфлікту та редактори. І тоді все йде інакше. Це живий процес, ми самі буємо вражені.

Величезна радість для всієї програми, коли люди приходять до взаєморозуміння. Буває, що партнери не сходяться. Наприкінці програми людям пропонується піти назустріч один одному, якщо вони беруть сторону партнера і готові сказати: будь по-твоєму. За лаштунками залишається, що якщо вони йдуть назустріч один одному, туди ж вибігають і люди, які працювали над програмою, у сльозах, на радість, обіймаються. Це неймовірне відчуття.

«АіФ»: - А ви не побоюєтеся, що робота на телебаченні зашкодить вашій основній діяльності?

Р.Г.: - Так, таке побоювання є. Але якщо побоюватися за імідж, нічого в житті не досягнеш. Будь-яка активність загрожує ризиком. Якщо людина готова ризикувати, вона має шанси виграти набагато вище, ніж у людини, яка відмовляється від дій. Я дуже люблю повторювати цей афоризм: найбільшу кількість помилкових кроків ми робимо, коли тупцюємо на місці.

«АіФ»: - Радиславе, навіщо ви обрали такий дивний формат передачі на 5 каналі? Кому потрібний цей душевний стриптиз?

Р.Г.: - Душевний стриптиз потрібний мільйонам людей, які не можуть знайти гармонію у житті. Коли вони дивляться програму, переносять ситуацію на себе, вони, можливо, знаходять вихід у життєвих складностях, проблемах. Також цей душевний стриптиз потрібний людям, які можуть не потрапити в аналогічну ситуацію, бо вони зараз перебувають на порозі ухвалення рішення. І ця програма може вберегти їхню відмінність від неправильної стратегії.

«АіФ»: - У такому разі скажіть, а чи проводите ви відкриті зустрічі у формі дискусії з вашими телеглядачами, читачами та слухачами? Де можна отримати інформацію про це?

Р.Г.: - У мене є сайт, на якому можна отримати інформацію про всі заходи, у яких я беру участь. Існують комерційні відкриті тренінги та майстер-класи. Щоб туди потрапити, треба сплатити за участь. Щомісяця проходить клуб, який я веду. Це не майданчик для дискусій, я на ці клуби запрошую людей, які мені видалися цікавими. Ці люди виступають перед тими, хто знає мене та збирається до цього клубу. Інформацію про нього можна отримати на сайті. Можливо, зараз із якоюсь трансформацією, з моїм виходом у телеефір, з'явиться потреба робити публічні заходи, яких я поки що не використовував. Поки не уявляю, що це могло бути. Щоб це сталося, потрібний ініціатор, який візьметься організувати це. Моя компанія навряд чи буде зацікавлена, я особисто не готовий взяти на себе клопіт. Якщо така ініціатива буде – я її із задоволенням підтримаю. Студентські колективи досить часто запрошують мене виступити та подискутувати. Найближчим часом буде у МДУ. Студенти мають можливість 2-3-годинного спілкування зі мною. Я відповідаю на запитання та із задоволенням дискутую. Коли відбувається зустріч із читачами після виходу нової книги, туди теж можна потрапити.

«АіФ»: - Скажіть, які комплекси змушують вас займатися чужими слабкостями та недоліками?

Р.Г.: - Існує думка, що люди вступають на психологічний факультет, щоб розібратися зі своїми проблемами. Однак така позиція надто однобічна. Величезна кількість людей досягла успіху в професіях, в яких їм найменше було дано досягти успіху. Один тільки Суворов чого вартий. Але не можна скидати з рахунків іншу частину цієї речі. В основі мотивації людини до вибору професії лежать не лише комплекси, а й блокування базових інстинктів, неврози… Якщо йти далі, дійдемо висновку, що в стоматологію люди йдуть через те, що їх мучить зубний біль. А у проктологи хто тоді йде? Якщо сприймати цю логіку як основну, стає очевидним, що вона є ущербною. Є інший компонент – це бажання максимально реалізувати свій потенціал. Якщо людина відчуває, що саме в психології людина здатна це зробити, то ніщо не може стримати її потяг до цієї професії. Не думаю, що всі стоматологи мають бездоганні зуби. І психологи мають свої складнощі, я не гидую користуватися допомогою спеціаліста-психолога, якщо відчуваю в цьому потребу. До психологів, як і стоматологів, звертаються не колись болить, а коли потрібно просто подивитися, чи все гаразд.

Допомагати людям досягати у житті більшого мене змушує щире бажання розвиватись самому. Я бачу, що саме це заняття у мене добре виходить і дозволяє максимально реалізувати потенціал, закладений у мене природою, вихованням та самоосвітою. І відчувати цей кайф від того, чим я займаюся.

«АіФ»: - Чи нескладно зберігати в собі всі проблеми та переживання своїх клієнтів, чи ви до цього вже звикли?

Р.Г.: - Лікар-стоматолог ночами згадує зуби… Я допомагаю людям ставати сильнішими психологічно, духовно та професійно. Мені не доводиться мати справу з болем та стражданням тією мірою, якою є клінічним психологам. Я цього не витримав би, тому вибрав для себе інший рід занять.

"АіФ": - Скажіть, такий несподіваний публічний зліт, ТБ, радіо? Це випадково не реклама основного – тренерського – бізнесу?

Р.Г.: - Неправильне встановлення, що все обов'язково має бути спрямоване на саморекламу. Ми не маємо права скидати з рахунків нормальне прагнення людини реалізувати свій потенціал. Для мене телебачення – насамперед це. Робота на телебаченні ніяк не рекламує мої тренінги, а скоріше обмежує мою можливість їх проведення. Якщо раніше я проводив 8 тренінгів на місяць, зараз можу дозволити собі лише 4. А вони поки що є моїм основним джерелом доходу. Те, що мені платять на телебаченні, не покриває цього недоотримання прибутку. Але радість від життя та творча самореалізація зросли. Я ухвалив усвідомлено це рішення, поки переконуюсь, що воно було вірним. Роботу на телебаченні як рекламу основної діяльності прийняти не можна, враховуючи, що сьогодні попит на мої тренінги є вищим, ніж моя фізична можливість їх проводити.

«АіФ»: - Радиславе, багато хто говорить, що бути щасливим – просто. Для цього потрібно лише мислити позитивно. Як навчитися налаштовувати свої думки на потрібний лад?

Р.Г.: - Цьому присвячені вправи в низці книг. Щоб мислити позитивно, достатньо викоренити звичку мислити негативно. На місце негативних думок приходять позитивні. Якщо дуже спрощувати, це виглядає так. Людина прокидається рано-вранці, каже: «Чорт, як хочеться спати». У цей момент він програмує себе. У момент пробудження людина дуже вселяє. Він каже: «Як хочеться спати, не хочеться на роботу, прокляте життя, коли ж я здохну». Це сприймається нашою підсвідомістю як команда, і людина проживає з таким девізом все життя день у день. Прокинувшись, відчувши, що є бажання вилаятися, сказати: «Чудовий ранок, я так добре почуваюся, моя улюблена робота!» Нехай ви з цим не погоджуєтесь, але коли ви говорите, щось змінюється. Кохання взагалі в руках того, хто любить. Якщо він замість того, щоб вишукувати недоліки, дорікати і пиляти коханого, буде відзначати гідності і вимовляти це вголос, він змінить своє ставлення до цієї людини і поведінка людини змінюється. Події немає оцінки. Оцінки привносимо лише ми. Для того, щоб мислити позитивно, потрібно мислити позитивно. От і все.

Люди, які зараз живуть в оточенні проблем, можуть з недовірою поставитися до того, що ми говоримо. Тим не менш, наше ставлення до життя є первинним, а обставини життя вторинні. Є цікавий матеріал «Обличчя Рубльовки», почитайте на моєму сайті, там є блог. У ньому міркування про те, що позитивне ставлення до життя, налаштованість на те, щоб вирішувати проблеми, а не боротися з ними, призводить до того, що люди опиняються у більш вигідному соціальному становищі. Це на моєму спостереженні за виразом осіб людей у ​​різних районах Москви.

Люди, які досягли більшого, ніж ми, нами часто сприймаються як менш гідні, ніж ми. Це неправильна позиція, вона також не веде до успіху.

Уникнення людини від відповідальності, ініціативи, небажання змінювати щось у своєму житті – прямий шлях не до стабільності, а до соціальної деградації. Тому що неминуче відбувається процес розвитку світу, ситуація змінюється. Якщо людина костеніє в тому, що вона робить, вона неминуче залишається на місці, а світ йде вперед. І потім, схаменувшись, він уже не може наздогнати. І тоді робить таке. Людина не готова прийняти, що низка його невірних рішень призвела до такого, і він виправдовує себе, що так обставини склалися. Я нещодавно сказав батькам, які дуже чесно сказали, що вони не досягли успіху в житті, щоб він не звинувачували себе за те, що виявилися жертвами соціальних катаклізмів. Але ми маємо визнати, що величезна кількість людей, які не мали доступу до грошей партії, зв'язків, досягли успіху саме в період цього катаклізму. Вони виявилися адекватними реальності, зуміли залишити безперспективну роботу, зуміли перекваліфікуватися. Так, вони якийсь час виконували не престижну, нецікаву роботу, але пішли на це, і сьогодні вони займаються тим, що їм подобається, і отримують закиди від товаришів, які залишилися, не побажавши щось змінити у своєму житті.

«АіФ»: - Радиславе, в одному з ваших інтерв'ю ви якось сказали, що всі проблеми походять від «ледарства». Чи це дійсно так.

Р.Г.: - Коли я служив в армії, начальство приділяло величезну увагу тому, щоби солдати не бовталися без діла. Іноді воно вигадувало марне, безцільне заняття, що ні до чого не веде. Аби ми працювали. Згодом я зрозумів, наскільки мої командири мали рацію. Звичка не проводити час у ледарстві була мені щеплена в армії, за що я своєму армійському начальству шалено вдячний. Але це має інший бік. Коли я відчуваю, що маю вільний час, починаю докоряти собі за те, що нічого не роблю. Потрібно знати міру, зупинятися людині теж треба. Всі проблеми від ледарства, але ледарство і відпочинок це все-таки досить різні речі.

«АіФ»: - Як ви вважаєте, чи наші люди почнуть ходити до психоаналітик, як на Заході? Чи кухні, як і раніше, будуть замінювати кушетку фахівця?

Р.Г.: - Я був би радий цьому. Частина моєї мотивації до того, щоб працювати в телепроекті, пов'язана з тим, що я хотів би, щоб у нашій країні зростала культура споживання психотерапевтичних послуг. На превеликий жаль, має констатувати, що нашими вулицями ходить величезна кількість людей, які потребують вже не психологічної допомоги, а психіатричної, тому що випадок був запущений. Величезна кількість людей вкриває психічно хворих людей, страждає від їхньої поведінки в сім'ях, величезна кількість колективів вкриває психічно хворих керівників, яких вважають харизматичними, а насправді вони мають справу з психопатами та шизофреніками. Все тому, що якось незручно йти до психолога, хворого на голову, виходить. Психолог – терапевт, а не хірург, це потрібно зрозуміти та прийняти. Навантаження, з яким стикається сучасна людинау звичайному побутовому житті, абсолютно нестерпна була б для людини сто років тому. І ми до таких навантажень не пристосовані природою. Психотерапевтична допомога допомагає нам досягати більшого, знімати непотрібну напругу, не витрачати енергію на дрібниці. Думаю, що так і має бути. Ми поки що далекі від цього, але маємо до цього прагнути.

«АіФ»: - Радиславе, якщо вам Бог дасть одну можливість щось змінити у світі чи людях, що б ви змінили, зробили?

Р.Г.: - Я і так роблю все, що від мене залежить. Я б допомагав не світу в цілому, це безадресна допомога та безрезультативна. Я роблю все можливе, щоб допомогти конкретним людям, чим можу – порадою, прикладом, рекомендацією. І ця зустріч впливає на світ у тій галузі, де ми можемо. Важливо не замахуватись на ту зону, яка нам не під силу, але намагатися її розширювати.

Люди, які прагнуть змінити світ, часто виключають себе. Вони змінюють усі, окрім себе, забувають про себе. Почніть із себе – теж важливий компонент.

«АіФ»: - А особисто ви у своєму повсякденному житті щасливі та успішні, чи ні?

Р.Г.: Ви знаєте, питання про щастя завжди смішно обговорювати. Гостро переживання щастя може бути тривалим, як і будь-яке гостре переживання. Тут треба домовитись про терміни. В даний момент я щасливий тим, що знаходжуся тут, говорю з розумними людьми, що мені ставлять питання, цікавлячись тим, що я думаю - це приголомшливо, так мало людей запитують про такі речі! Я щасливий цим. Нині гостро переживаю щастя. Але коли вийду звідси, відчуватиму щастя рівне, стабільне. Говоритиму: загалом і в цілому я щасливий. Я щасливий не тим, що маю, а тим, що мені належить. Це не означає, що в моєму житті немає завдань, проблем, які потрібно вирішувати. Вони є, і вони не заважають моєму щастю, а роблять його переживання більш відчутним. Вирішення проблем, нормальне відповідальне життя чоловіка – те, що дозволяє йому почуватися щасливим, необхідним, що прагне більшого, ніж він може сьогодні.

Дивіться ток-шоу Радислава Гандапаса «Будь по-твоєму» на П'ятому каналі з понеділка до п'ятниці о 20.00.

Теми найближчих сюжетів:

6 КВІТНЯ: БЕЗ МЕНЕ ПОДРУГА ПРОПАДЕ

Закохана жінка не здатна об'єктивно оцінювати свого обранця. Так вважає одна з героїнь цієї програми, і тому

постійно приходить допомогу своїй подрузі. Щоразу вона з легкістю розвінчує міфи про ідеального чоловіка, викликаючи сльози та роздратування у другої героїні, і щоразу прониклива подруга має рацію. Чи варто продовжувати спілкування з "подругою - пророком", ризикуючи провести все своє життя на самоті, так і не знайшовши свого принца?!? І чи можна цей тандем взагалі назвати дружбою?

7 КВІТНЯ: МАТИ-ЗЗУКІВКА

Ситуація, знайома багатьом російським сім'ям: батьки, їдучи на заробітки в великі міста, залишають своїх дітей під опікою бабусь і дідусів… Бабусі скаржаться, що через вік та хвороби, вони не можуть більше справлятися з підлітками, але, і віддавати їх невлаштованим батькам теж відмовляються! Що робити жінці, яка розривається між дочкою – підлітком, що втомилася старою мамою, та небажанням повертатися до рідного села, так і не досягнувши успіхів у великому місті.

8 КВІТНЯ: НАХЛІБНИК

Щастя батьків полягає в успіхах та перемогах їхніх дітей. Героїня програми пишалася здобутками молодшого сина – закінчив суворовське училище, вступив до престижного інституту, влаштувався на гарну роботу. Все звалилося в одну мить, коли улюблений син вирішив, що живе чужим життям, і відмовився від успішної кар'єри. У нього з'явилася інша мета, і тепер він прагне до неї, незважаючи на закиди та сльози матері. "Повір у мене!" - кричить хлопець, йому конче потрібна підтримка рідної людини, але мати не чує. Чи повинен син відмовитися від своєї мрії і поступитися благанням матері, чи саме вона запропонує йому підтримку та допомогу?

9 КВІТНЯ: КОЛИ ПОЖЕНИМОСЯ

Чому всі дівчата прагнуть одружитися, а їх обранці цього прагнення не підтримують. Героїня цієї програми через півроку з дня знайомства готова до такого відповідального кроку. Вона молода, вродлива, має успіх серед чоловіків. Але в низці численних шанувальників, обрала саме його. Але йому не близькі її мрії про гарне весілля та спільне домашньому осередку. Може причина в обіцянці, даному дідові, не одружуватися до 34 років? Або він намагається її вберегти від чогось?