Стаття індивідуальна форма організації праці. Форми організації праці та їх класифікація

За способами встановлення планових завдань та обліку виконаної роботи можна виділити:

· індивідуальну формуорганізації праці, коли завдання встановлюється кожному працівнику окремо, ведеться індивідуальний облік виконаної роботи та нараховується індивідуальний заробіток працівнику;

· колективну формуорганізації, коли виробниче завдання встановлюється всьому колективу загалом, облік вироблення продукції також ведеться за кінцевими результатами роботи колективу та всьому колективу нараховується заробіток.

Колективні форми організації праці за способом поділу та кооперації поділяються на колективи:

· з повним поділом праціколи кожен працівник зайнятий тільки виконанням роботи строго за своєю спеціальністю на одному робочому місці;

· з частковою взаємозамінністю, коли працівники володіють двома або більшим числом професій і можуть виконати роботи не тільки на своєму робочому місці, а й за сумісною професією;

· з повною взаємозамінністюколи кожен член колективу може працювати на будь-якому робочому місці або змінюватися робочими місцями за заздалегідь продуманою схемою.

Первинною ланкою колективної організації праці є бригадна організація праці. До бригади можуть входити робітники однієї професії або різних професій та різного рівня кваліфікації. Загальною ознакою, що характеризує бригаду, і те, що її члени взаємопов'язані у процесі праці, спільно виконують виробниче завдання, несуть колективну відповідальність результати своєї праці. Перевагами бригадної організаціїпраці є: ефективніше здійснюється кооперація між працівниками, підвищується продуктивність праці, знижується собівартість продукції, відбувається оволодіння суміжними спеціальностями та професіями, проявляється взаємодопомога тощо. За ступенем функціонального поділу працівсі бригади поділяються на спеціалізовані(які об'єднують робітників однієї професії та спеціальності) та комплексні (формуються з робітників різних професій, спеціальностей, кваліфікації). За часом спільної роботи бригади можуть бути змінними, наскрізними, багатозмінними.

Для організації багатоверстатного обслуговування необхідно дотримуватися такої умови: час машино-автоматичної роботи на одному верстаті дорівнює або дещо перевищує час зайнятості робітника на іншому верстаті.

За способами взаємодії з вищими органами може бути такі форми організації праці: пряме підпорядкування, договір підряду, договір оренди, договір.

За методами управління колективом розрізняють: повне самоврядування, часткове самоврядування, без самоврядування.

У ієрархії управління для підприємства колективні форми організації праці може бути: ланковими, бригадними, дільничними, цеховими, груповими, та інших.

Які ж умови ефективності форм організації праці? Для цього потрібно виділити прогресивні елементи, характерні окремих форм. Прогресивними вважатимуться елементи, які забезпечують автономію і свободу вибору коштів на вирішення виробничих завдань, зміну праці та гармонійний розвиток людей процесі праці; створюють умови для самоврядування, прояви творчості та ініціативи; сприяють економії часу, зростанню продуктивності праці; підвищують відповідальність за результати праці.

До таких елементів відносяться:

· Часткова чи повна взаємозамінність працівників у колективі;

· Планування за єдиним порядом та оплата тільки за кінцевий результат;

· Підрядні та орендні відносини;

· Самоврядування трудового колективу;

· використання додаткових коштів у вигляді різних коефіцієнтів для розподілу колективного заробітку між працівниками трудового колективу;

Наскрізне побудова підрозділів, які у багатозмінному режимі.

Якщо формуються колективи, в яких присутні всі або більшість із названих елементів ефективності, то можна бути впевненим, що їхня робота буде успішною.

Організація праці сільськогосподарських підприємствах має бути раціональної, тобто. максимально враховувати досягнення науки та передового досвіду, забезпечувати повне та ефективне використання робочої сили та інших факторів виробництва з метою отримання кращих економічних результатів у всіх галузях виробництва.

У процесі виробництва сільськогосподарської продукції беруть участь різні категорії працівників. Раціональна організація робіт вимагає, щоб між ними були встановлені такі пропорції та співвідношення, які б дозволили виконувати всі сільськогосподарські роботи в кращі агротехнічні терміни за мінімальних витрат праці та коштів. Шлях до вирішення цієї проблеми – підготовка кадрів широкого профілю, здатних працювати не тільки на тракторі, а й на машинах інших видів, що використовуються в різні пори року, а також виконувати операції, пов'язані з механізацією стаціонарних процесів у галузях рослинництва та тваринництва.

Правильний вибірформ організації праці, розмірів трудових колективів, надання їм вищого ступеня самостійності дають можливість без великих додаткових вкладень підвищити продуктивність праці, якість робіт, що виконуються, зацікавленість у досягненні високих кінцевих результатів.

У процесі зростання технологічної озброєності сільського господарстваформи організації праці періодично змінювалися.

На першому етапі – це були бригади-двори, які формувалися за територіальною ознакою Вони допускали знеособлення засобів виробництва та землі, зрівнялівку в оплаті праці.

Потім виникли сезонні бригади. В основі їх комплектування лежав уже не територіально-подвірний принцип, а потреби виробництва. Такі бригади створювалися на один сезон (весняна сівба, збирання тощо). Вони з'явилися кроком уперед. Але й тут ще продовжувала існувати знеособлення землі та знарядь праці, плинність кадрів та зрівнялівка в оплаті праці.

У лютому 1932 р. було узагальнено досвід передових колгоспів, у постанові «Про чергові заходи щодо організаційно-господарського зміцнення колгоспів». Як основна форма організації праці в колгоспах була рекомендована постійна виробнича бригада, яка в даний час є основною формою організації праці в сільськогосподарських підприємствах.

Постійна виробнича бригада- Це колектив людей, що беруть участь на основі кооперації та поділу праці у виробництві одного або декількох видів продукції в окремих галузях господарства.

Основу бригадної організації праці складають кооперація та поділ праці. Розрізняють дві форми кооперації: просту та складну.

Проста кооперація має місце тоді, коли група працівників спільно виконує однорідну операцію (передача цеглини один одному).

Складна кооперація заснована на поділі та спеціалізації праці. Вона переважає під час впровадження машинної праці (робота на зернотоку, КСП).

Форми організації праці визначаються характером озброєності та технологією виробництва. При розподілі праці процес розчленовується на окремі операції, кожна з яких виконується окремим працівником чи групою.

Ручна праця, як правило, не потребує складних форм кооперації, а при механізованому виробництві без них обійтися не можна. Тому за сучасного оснащення сільського господарства технікою виробнича бригада є головною формою організації праці сільгосппідприємстві.

Які види виробничих бригад існують?

При класифікації виробничих бригад слід виходити з: 1) характеру і складу виробленої них продукції; 2) застосовуваної технології виробництва; 3) організаційних форм використання техніки; 4) кількості галузей, що обслуговуються; 5) видів тваринництва та окремих культур у рослинництві.

За складом виробленої продукції сільгосппідприємствах діють такі види виробничих бригад:

1) галузеві бригади- Поліводницькі, овочівницькі, садівницькі та тваринницькі. Ці бригади виробляють кілька однорідних продуктів у межах однієї галузі;

2) спеціалізовані бригади, які виробляють, головним чином, один вид продукції землеробства або тваринництва (льон, цукрові буряки, молоко, яловичину, свинину тощо);

3) комплексні бригади, які виробляють продукцію не однієї, а різних галузей (полівництва та тваринництва).

За формами внутрішньогосподарської організації використання машино-тракторного парку склалися та діють такі види механізованих бригад: тракторні бригади, тракторно-полівничі бригади. У господарствах можуть бути будівельні бригади.

Іншими формами організації праці є:

Механізовані загони

Тимчасові робочі групи

Збирально-транспортні комплекси

Технологічні ланки

Механізовані загони власними силами виконують комплекс робіт із заготівлі та внесення добрив, поліпшення лук і пасовищ, а також інші культуртехнічні заходи, пов'язані з підвищенням родючості ґрунтів. Механізовані загони оснащуються тракторами, бульдозерами, екскаваторами та іншою спеціальною технікою.

У господарствах можуть створювати тимчасові робочі групи, які здійснюють виконання тих чи інших сільськогосподарських робіт (оранку, посів, культивацію).

Позитивний впливна результати сільськогосподарського виробництва надає організація збирально-транспортних комплексів. Вони набули поширення на збиранні зернових культур, цукрових буряків та заготівлі кормів. Комплекси дозволяють поглибити процес поділу та кооперації праці, забезпечити потоковість та комплексність робіт, збільшити денний та сезонний виробіток машин, скоротити терміни збирання врожаю.

Організація спеціалізованих ланок для виконання окремих технологічних процесів особливо важливе значення має великих підприємствах, що здійснюють виробництво продукції на промисловій основі за високого рівня механізації та автоматизації виробничих процесів.

p align="justify"> Колективна форма організації праці - така форма організації праці, при якій група працівників, пов'язаних спільністю оброблюваного предмета праці, а часто і єдиними знаряддями праці, виконують загальне виробниче завдання, мають колективне робоче місце, використовують узгоджені зусилля всього колективу, пов'язані загальною матеріальною зацікавленістю і несуть загальну відповідальність за результати праці. Колективна форма організації праці має різновиди: парне обслуговування, ланка, група, бригада, ділянку, цех та інших., залежно від цього, колективу якого з названих підрозділів встановлюється загальний обсяг роботи, ведеться облік виконання і нарахування загального (колективного) заробітку. Найбільш поширеною формою колективної праці є виробничі бригади.

Крім технічних та організаційних, необхідність використання колективних процесівпраці диктується також економічними та соціальними причинами. Так, у певних умовах використання колективної форми організації праці призводить до підвищення продуктивності праці, зниження собівартості продукції, поліпшення якості робіт, економного використання матеріальних ресурсів, більш повного та ефективного використання обладнання, робочого часу і т.д.

Колективна праця при правильній її організації сприяє найбільш повному використанню обладнання, матеріальних і трудових ресурсів, підвищенню якості продукції, що випускається. Наголошуючи на перевагах колективної організації праці.

Соціальними перевагами колективної форми організації праці є: можливість створення більш сприятливих умов трудової діяльності, зниження монотонності праці, підвищення її змістовності, різноманітності, забезпечення зміни праці, розширення професійного профілю працівників та підвищення їх кваліфікації, посилення зацікавленості та відповідальності кожного члена колективу кінцеві результатипраці, розвитку самоврядування та самоорганізації та інше.

Отже, найважливіші умови ефективного використання колективної форми організації праці: всебічний облік техніко-технологічних та організаційних передумов її застосування, комплексне економічне та соціальне обґрунтування її впровадження.

Колективна форма організації праці має наступні різновиди: парне обслуговування, ланка, група, бригада, ділянка, цех та ін., залежно від того, колективу якого з названих підрозділів встановлюється загальний обсяг роботи, ведеться облік її виконання та здійснюється нарахування загального колективного заробітку. Найбільш поширена форма колективної праці – виробничі бригади.

p align="justify"> Колективні форми організації праці мають найбільше поширення, оскільки найчастіше виробничий план доводиться до якого-небудь підрозділу, і за результатами виконання цього плану нараховується заробітна плата всьому підрозділу, з подальшим розподілом між окремими працівниками. Залежно від місця, займаного в ієрархії організації, колективні форми організації праці, своєю чергою, поділяються на групові, окремі, секторські, цехові тощо.

Бригада (ділянка) - це первинне ланка управління виробництвом, у якому найповніше виявляються такі властивості людини, як колективізм, взаємовідповідальність, взаємодопомога, взаємоконтроль, творча активність.

У промисловості бригади поділяються на такі види:

- спеціалізовані -бригади, які виконують технологічно однорідні види робіт;

- комплексні -бригади, що виконують комплекс технологічно різнорідних, але взаємопов'язаних видів робіт та об'єднують працівників різних професій;

- Змінні -бригади, які включають працівників однієї зміни (спеціалізовані чи комплексні);

- наскрізні -бригади, які включають працівників двох або більше змін, що працюють в одній і тій же робочій зміні та на тому самому обладнанні (можуть бути спеціалізованими або комплексними);

- укрупнені -бригади, що виконують, як правило, технологічно закінчений цикл робіт (виготовлення продукції) та за чисельністю рівні або перевищують встановлені норми управління для майстрів (можуть бути спеціалізованими чи комплексними, змінними чи наскрізними). До складу великих комплексних бригад можуть бути включені інженерно-технічні працівники та організатори виробництва;

• - госпрозрахункові --бригади, для яких встановлено відповідальність колективу за використання матеріальних та енергетичних ресурсів та запроваджено заохочення за їх економію на підставі затверджених норм витрати та організації відповідного обліку;
• - підряднібригади, які виконують роботу на умовах підряду, що передбачає:
  • чітко встановлений у кількісних та якісних показниках кінцевий результат роботи;
  • надання колективу бригади самостійності у виборі конкретних форм організації своєї роботи;

Будь-яка організація праці на підприємстві повинна починатися з його ж поділу, що представляє відокремленість видів діяльності кожного працівника та багато іншого. Поділ діяльності - давно усталений процес, куди входять відокремлення, закріплення і видозміну окремих видів діяльності (трудової). В основі будь-якого поділу лежать основні види праці:

• фізичний;
• розумовий.

Фізична діяльність

У разі людина виступає знаряддям праці, оскільки він виконує енергетичні функції у системі. Види ручної праці: динамічний та статичний. При динамічній праці людина має переміщати свій тулуб у просторі. Статичний – вплив навантаження на руки, м'язи, суглоби.

Ручна діяльність характеризується більш високим м'язовим навантаженням, яке лягає на опорно-руховий апаратта системи організму. У цьому розвивається м'язова система, стимулююча обмінні процеси.

Розумова праця

Це прийом та переробка інформації. Така робота потребує напруження уваги, активізації розумових процесів, пам'яті. Праця пов'язана з досить високим емоційним навантаженням. Але тривале розумове навантаження негативно впливає психічну діяльність людини. Спостерігається погіршення уваги, пам'яті, функцій сприйняття довкілля.

Елементи організації

Організація праці на підприємстві - це встановлення та зміна порядку, згідно з яким взаємодіють працівники із засобами виробництва. Також має бути налагоджено взаємодію між працівниками задля досягнення цілей діяльності. Праця організована, якщо вона:

• кооперований;
• розділений;
• робоче місце організовано;
• організовано обслуговування робочого місця;
• встановлені методи та прийоми праці;
• встановлено норми та заходи витрат праці;
• створено сприятливі умови;
• кадри підбираються, готуються та можуть підвищувати кваліфікацію;
• праця оплачується та матеріально стимулюється;
• трудова діяльність планується, враховується та аналізується;
• є дисципліна праці.

Взаємопов'язані види праці

У загальному сенсі існує три взаємопов'язані види поділу трудової діяльності:

1. Загальне (розмежування діяльності працівників між великими галузями, наприклад транспорт, промисловість, будівництво).
2. Приватне (всередині окремої галузі).
3. Одинична (праця розділена серед працівників окремого підприємства).

Залежно від різновиду та роду робіт розрізняють такі види поділу праці, як функціональний, кваліфікаційний, професійний та технологічний. Також він поділяється за територіальною ознакою (великі та дрібні підрозділи) та всередині підрозділів.

Функціональна форма поділу праці

При такій формі передбачається розподіл персоналу на однорідні групи, що відрізняються один від одного роллю у виробничому процесі або діяльності, що здійснюється. Найбільш численною функціональною групою персоналу є робітники: допоміжні та основні. Якщо перші займаються та виконують основні функції виробництва, то друга група забезпечує виконання цих функцій (ремонт, налагодження, контроль).

За функціями, які виконують працівники, виділяються та інші категорії. До них відносять спеціалістів, керівників, службовців, технічних виконавців, молодший обслуговуючий персонал, учнів тощо.

Якщо існує функціональний поділ праці для підприємства, можна говорити, що всі категорії персоналу ефективно використовуються.

При даному виді поділу діяльності передбачається підвищення ефективності за рахунок спеціалізації робітників, інженерно-технічних працівників та тих, хто працює, приймаючи за основу чіткий поділ функцій маркетингу, менеджменту, проектування, управління персоналу, виробництва товарів тощо.

Технологічний розподіл праці

При технологічному розподілі праці передбачається розстановка працівників за фазами та стадіями, видами робіт тощо, а також за виробничими операціями. Це залежить від технології виробництва та особливостей виконання робіт. Такий розподіл праці впливає рівень змістовності праці. І якщо вузька спеціалізація схильна до монотонності, то широка має ймовірність того, що роботи будуть виконуватися неякісно. Тому перед організатором стоїть відповідальне завдання: знайти оптимальний рівень поділу трудової діяльності за технологічною ознакою. Дана форма має три різновиди: предметний, постадійний та поопераційний поділ праці.

Кваліфікаційний та професійний поділ праці

Такі види поділу, як професійний та кваліфікаційний, схожі, оскільки залежать від самого працівника.

Вищезгаданий поділ праці передбачає розподіл за професіями та спеціальностями. Відповідно до такої форми поділу встановлюють необхідну чисельність різних категорійпрацівників.

Кваліфікаційний поділ - розподіл роботи залежно від складності та відповідно до знань та досвіду працівників. Розподіляють обов'язки між працівниками різних груп із однаковою кваліфікацією. Кваліфікаційні розряди встановлюють відповідні рівні кваліфікації робітників. Чим більший розряд, тим, відповідно, вищий рівень кваліфікації.

Перелічені види та форми праці, і навіть форми кооперації діяльності, відповідні їм, повинні характеризувати особливості взаємодії між працівниками з виробництва. Ці види поділу праці створюють в організацію широкі можливості використання робочої сили в.

Форми організації трудової діяльності

Способи встановлення планових завдань, і навіть те, як враховується вже виконана робота, дозволяють виділяти такі види організації праці:

• індивідуальна форма. Вона використовується для того, щоб кожен співробітник мав власне завдання. Відповідно, облік виконуваної роботи ведеться індивідуально, отже, у кожного є заробіток, що окремо формується.
• Колективна форма. І тут завдання отримує весь колектив. Вироблена продукція враховується за кінцевими результатами роботи. Весь колектив одержує певний заробіток.

Крім основних двох форм існують такі види праці чи форми організації:

• поділ відповідно до формування коштів для провадження діяльності (мале підприємство, кооператив, оренда, поспіль, індивідуальна трудова діяльність);
• за способом взаємодії з вищими органами (контракт, договір оренди, підряду та пряме підпорядкування);
• згідно з управлінням колективів (повне, часткове та самоврядування);
• за розміром колективу та його місцем у ієрархії управління (групові, цехові, дільничні, ланкові, бригадні тощо);
• відповідно до поділу та кооперації праці в комплексних підрозділах (повний поділ праці, часткова взаємозамінність та повна взаємозамінність);
• поділ за способом планування та обліку витрат (госпрозрахункові, з елементами госпрозрахунку та без госпрозрахунку);
• відповідно до способу оплати та матеріального стимулювання (індивідуальна оплата праці, колективна оплата - в основі - тарифна система, можливо із застосуванням коефіцієнтів; безтарифна система оплати праці).

Перераховані вище форми можуть з'єднуватися.

Умови праці

Під умовами праці розуміють сукупність факторів робочого середовища та трудового процесу, де здійснюється діяльність людини Види умов праці поділяються на чотири класи, виходячи з гігієнічних критеріїв:

1. Оптимальні умови За таких умов здоров'я працівника зберігається, підтримується високий рівеньпрацездатності.
2. Допустимі умови. У цьому випадку фактори виробничого середовищане перевищують допустимі рівні гігієнічних нормативів для робітників. Якщо ж відбуваються якісь зміни, під час регламентованого відпочинку організм працівника відновлюється.
3. Шкідливі умови. Сукупні чинники трудового процесу надають шкідливе чи важке впливом геть здоров'я, і ​​навіть на працездатність людини у процесі праці.
4. Небезпечні умови Виробничі чинники такому рівні, що, впливаючи на працівників, вони створюють загрозу життю чи отримання травми, каліцтва. До традиційно відносять промислові організації, які займаються, наприклад, атомною енергією. Звісно, ​​за таких умов працювати заборонено. Але у разі аварії слід проводити екстрені заходи у таких місцях.

Безпека трудової діяльності

Усі види праці потребують забезпечення безпеки, тобто працівника нічого не винні впливати небезпечні виробничі чинники. Основними джерелами права про безпеку діяльності є такі документи:

1. Міжнародний акт про економічні та соціальні та культурні права (1996 рік).
2. Конвенція МОП.
3. Конституція Російської Федерації(Стаття 7 - охорона праці та здоров'я людей). У ній же встановлено мінімальний розміроплати. У статті 37 зазначено право на трудову діяльність в умовах безпеки та гігієни. Крім того, примусова праця заборонена.
4. Трудовий кодекс у статті 219 визначає права кожного працівника на своє робоче місце, отримання достовірної інформації про умови праці, соціальне страхування. Також людина може відмовитись працювати у разі виникнення небезпеки для здоров'я або життя. Кожен працівник повинен бути забезпечений засобом індивідуального та колективного захистуі т.п.

Інші види праці

Результат роботи також є критерієм, за яким праця поділяється на два типи:

1. Минулий та живий. У першому випадку це втілення у предметах та засобах праці. У другий випадок є працею працівника, який витрачається у час.
2. Непродуктивний та продуктивний. Другий призводить до натурально-речових благам, а перший - до соціальних і духовних, але вони мають не меншу корисність та цінність для суспільства.

Також варто згадати про репродуктивну та творчу працю. Репродуктивний призводить до заздалегідь відомим результатам, оскільки він відрізняється стандартністю всіх функцій, що відтворюються. Творчою діяльністю може займатися не кожна людина. Все обумовлено і рівнем освіти, і кваліфікацією, і здатністю до новацій.

Кожна людина починає пізнавати усі види праці у школі. Звісно, ​​більшість часу витрачається на розумову діяльність. Але такі предмети, як фізична культура чи працю, знайомлять із фізичною діяльністю.

Поняття та види праці багатогранні. Їх можна розглядати з різних сторін, щоразу відкривати для себе нові сторони. Проте основні, загальноприйняті поділу праці слід знати, щоб розуміти різницю між ними. Це може стати в нагоді, наприклад, при прийомі на роботу.

Залежно від поділу та кооперації праці розрізняють дві форми його організації на підприємстві:
. індивідуальну - кожен робітник на своєму робочому місці виконує постійно закріплені за ним або одну або кілька однорідних операцій, або комплекс різнорідних операцій або всі операції з виготовлення конкретного виду продукції (виробу);
. колективну - група працівників об'єднується для спільного та найефективнішого виконання комплексу різнорідних та групи однорідних трудових операцій.
Найбільш ефективною колективною формою організації праці є бригада. На вітчизняних промислових підприємствах залежно від змісту виконуваних робіт застосовуються різні видивиробничих бригад:
. спеціалізовані, які здійснюють технологічно однорідні види робіт чи операцій та об'єднують робітників однієї професії чи спеціальності;
. комплексні, що виконують комплекс технологічно різнорідних, але взаємопов'язаних видів робіт та операцій та поєднують робітників різних професій та спеціальностей. Ці бригади може бути як із повним, частковим розподілом праці, і без поділу праці.
Залежно від режиму роботи організують змінні бригади, що об'єднують робітників однієї зміни, та наскрізні бригади, що включають робітників кількох змін. Ці бригади можуть бути як спеціалізованими, і комплексними.
На промислових підприємствах виробничі бригади створюються у таких випадках:
1) для обслуговування великих агрегатів, автоматичних ліній, гнучких виробничих систем;
2) коли група робочих місць пов'язана загальним ритмом роботи (наприклад, потокові лінії);
3) під час виконання певного обсягу однорідної роботи, яка потребує одночасної участі кількох виконавців;
4) якщо певна закінчена частина технологічного процесуне може бути виконана одним робітником і вимагає паралельної роботи групи робітників;
5) для виконання певної роботи з метою підвищення відповідальності за кінцеві результати праці та забезпечення матеріальної зацікавленості у якісній та ефективній роботі.
Формування бригад у виробничих умовах потребує дотримання низки принципів:
. технічної замкнутості, що полягає у закріпленні за бригадою певних операцій, номенклатури деталей та вузлів;
. територіальної цілісності, що означає закріплення за бригадою певної виробничої площі, де розташовані відповідні робочі місця;
. добровільності, що передбачає створення бригади та об'єднання робочих місць на основі особистої зацікавленості робітників, а не лише виробничої необхідності;
. рівнозначності, що передбачає, що робітники всіх змін, зайняті на тому самому обладнанні, включаються в одну наскрізну бригаду зі збереженням необхідної організаційної самостійності кожної зміни;
. достовірності обліку, що визначає необхідність та можливість забезпечення правильного та достовірного прийому результатів робочої бригади;
. оперативності планування, що передбачає доведення до бригади виробничого завдання, що відображає зміст його діяльності та систему матеріального стимулювання;
. оптимальної чисельності, що характеризує кількість та склад робітників у бригаді відповідно до чинних нормативів керованості.
Зазначені принципи організації бригад можуть бути успішно реалізовані, якщо при їх формуванні здійснено ретельний аналіз виробничих умов, характеру та утримання виробничих зв'язків, розглянуто та вирішено питання регламентації праці та її оплати, оптимізації чисельності, планування, обліку та господарського розрахунку.
Удосконалення техніки та технології, зростання культурно-технічного рівня, кваліфікації та майстерності робітників створюють передумови для впровадження передових форм та методів організації праці. Це має як економічне, а й соціальне значення; сприяє усуненню монотонності праці, підвищенню її привабливості та змістовності, зростанню кваліфікації робітників та розширенню їх трудового профілю. До цих форм праці можна віднести поєднання професій та функцій, багатоверстатне обслуговування.
Поєднання професій є виконання одним робочим функцій та робіт, які стосуються різних професій. Це означає, що робітник протягом нормальної тривалості робочого дня, поряд зі своєю основною роботою, виконує роботу з іншої професії чи спеціальності. Поєднувати можна різні функції, але за умови, що продуктивність праці не зменшиться. Суміжною професією називають таку, що має технологічну чи організаційну спільність з основною та здійснюється на робочому місці за основною професією (наприклад, верстатник-наладчик). Виконання роботи за суміжною професією називають поєднанням. До суміщення належить і оволодіння робітником другою спеціальністю (професією), трудові функції якої немає спільних ознак з функціями з основний професії. Поєднання може бути повним, якщо робітник здійснює всі трудові функції робітника іншої спеціальності, або частковим, якщо робітнику передається лише частина функцій робітника однієї спеціальності. В результаті підвищується завантаження робітників та скорочується загальна чисельність, зростає продуктивність праці.
Поєднання професій можливе при дотриманні таких умов:
1) неповна зайнятість робітника за основною професією;
2) рівномірність виконання сумісних функцій;
3) відсутність негативного впливу суміщення робіт на точність, якість та продуктивність праці;
4) достатній освоєння другої професії (спеціальності) рівень кваліфікації робітника.
Поєднання професій найефективніше тоді, коли поєднуються професії (спеціальності), пов'язані за змістом та ходом технологічного процесу, єдністю оброблюваних предметів праці, забезпеченням зростання продуктивності праці та підвищенням її якості.
Багатоверстатне обслуговування - це форма організації праці, при якій робітник (або група робочих) обслуговує одночасно кілька верстатів (агрегатів), виконуючи ручні елементи операції на кожному з них, а також усі або частина функцій обслуговування робочого місця під час машино-автоматичної роботи кожного верстата.
Багатоверстатне обслуговування організується на ділянках, де активна діяльність робітника на верстатах чергується з автоматичною роботою верстата, при якій роль робітника зводиться до спостереження.
Технічними передумовами розвитку багатоверстатного обслуговування є підвищення рівня автоматизації обладнання, поліпшення системи управління обладнанням та конструкції технологічного оснащення, завдяки чому частка ручної праці скорочується та збільшується частка його автоматичної роботи.
Умови організації багатоверстатного обслуговування:
1) раціональне планування обладнання, що забезпечує зручність його обслуговування;
2) найкоротші маршрути переходу від верстата до верстата;
3) ефективна організація обслуговування робочих місць.
Економічна доцільність багатоверстатного обслуговування полягає у можливості забезпечення повної зайнятості робітників-верстатників та у підвищенні ефективності використання обладнання.